一、绪论
（一）研究的背景和意义。
1、研究背景。
现代会计学科分为两个分支，一支是以核算和监督为主要职能的财务会计，另一个则是以预测决策、规划控制以及评价反馈为主要职能的管理会计。管理会计起源于第二次世界大战之后，历经将近一百年的发展历程，吸收了系统论，控制论、信息论、以及电子计算机应用技术等学科的相关内容，形成了预测、决策、规划、控制、考核评价的管理会计学科体系，逐渐被提升到了战略的层次，并且还在不断地发展之中。纵观当今经济发展，呈现市场一体化和经济全球化的趋势，企业规模越来越大，多元化发展和跨国经营等致使生产经营日益复杂，市场经济活跃，外部市场快速多变，竞争更加激烈，这些都为企业的管理和决策增加了难度，而应对这一系列的问题，管理会计具有非常重要的实用价值，它通过一定的方法为企业经营管理者收集、整理、汇总及反馈有助于企业决策的财务及非财务信息，结合企业管理的个性化需求，将这些信息编制成系统的管理会计报告，帮助企业实现战略目标，提升经济效益。目前，发达国家的企业，大多都设立了专门的机构来开展管理会计工作，所以管理会计在发达国家得到了广泛的适用，管理会计理论在发达国家也得到了更深入的发展。
近二十年，管理会计思想传入我国，并且在我国的企业管理中起到了非常重要的作用，成为了用于投资及经营决策的重要工具，受到企业的重视。但是，目前管理会计在我国企业中还没有得到足够的重视，只有一部分企业开展管理会计工作，并且各企业管理会计工作内容也不尽相同，所以到目前为止尚未形成一套统一的、系统的管理会计报告。本文作者在充分理解管理会计的具体理论框架与内容的基础上，研究向日葵公司的经营管理状况，发展战略及目标，充分将理论结合实际，制定出一套科学有效，切合企业经营管理需求的管理会计报告，期望通过这套报告的使用大力提升企业的经营效率。
2、研究的意义。
随着企业发展规模和市场竞争的日趋激烈，企业追求管理效率和经济效益意识的不断加强，管理会计也引起了企业管理人员的高度重视。管理会计的内容也根据商业环境的变化不断地补充和完善，经历了科学管理阶段的对成本管理、预算控制和差异分析的萌芽阶段，运用成本形态分析、本量利等技术及工具进行预测决策的综合性管理控制阶段，至现代的全面预算管理，战略管理会计的出现，管理会计开始大量的参与到企业战略层面，在现代企业的经营管理过程中，充当了越来越重要的角色。但是，由于没有外界的强制要求，加上管理会计的较强的针对性和灵活性，到目前为止，也没有统一格式的管理会计报告体系，作者根据对管理会计相关理论及思想的理解，结合向日葵公司的实际情况，进行管理会计报表的编制，希望能帮助该公司提升经营效率，同时也希望对类似企业管理会计报表的编制起到一些参考性的启示。
作者拟编制管理报告的向日葵公司是一家民营企业，该企业是一家立足于向日葵产业多元化立体式发展的企业。企业目前主营业务是向日葵食用油的生产和销售，兼营向日葵种子育种及向日葵副产品的生产和销售。企业制定了清晰的三年战略目标，但是战略目标没有有效分解至具体的执行层面，所以缺乏保障战略目标实现的有效规划和控制途径，另一方面各个具体的部门缺乏具体的绩效目标，对自己在战略实施过程中应该怎样做，做到什么程度非常迷茫。
要解决这两方面的问题，最好的办法就是编制管理会计报告，用管理会计中预算管理、责任会计以及平衡计分卡的管理思想来解决战略落地、责任中心绩效考评等问题，来切实解决向日葵公司所面临的具体问题，并由此来提升企业的经营效率和效果。
（二）研究的主要内容。
目前，随着企业管理水平的提升，管理实践的积累以及管理理论的发展，使管理会计的内容不断的发展和扩充，并且由单一的具体操作层面逐步提升至战略决策制定的层级，管理会计信息对企业的管理运营所起的作用越来越重要。
本文作者拟运用管理会计相关理论体系编制向日葵公司管理会计报告，以帮助公司提升战略管理和执行水平，使企业战略目标分解落实到相关的具体责任中心，同时利用管理会计的控制反馈功能来对企业的资产的运营情况予以跟踪反映，供相关部门发现业务中存在的问题，寻找解决措施，借以提高企业的决策质量和管理效率。
本文首先介绍管理会计的研究背景和意义，解释管理会计在现代企业中所起到的重要作用，并且受到管理实务界和学术理论界的高度关注和重视，而此次关于管理会计报告的编制一则为解决向日葵公司管理面临的实际问题，另外一方面也是对目前尚未形成统一格式的管理会计报告进行一次思考和尝试性的创新， 最后，说明本文的主要内容以及所涉及到的具体思路和方法，并且对本文的创新点和不足之处予以说明。
第二部分，作者对管理会计报告编制的理论和实践进行介绍，其中包括管理会计及管理会计报告的一般解释、管理会计报告与财务会计报告区别于联系的分析、管理会计在编制过程中所要用到的理论和方法的解释说明、管理会计编制及执行控制过程中所要用到的一些管理工具，如 PDCA 质量环和平衡计分卡。最后对国内外企业管理编制管理会计报告的一些经验以及历史沿革进行研究和说明，这些都对向日葵公司的管理会计报告的编制起到很好的指导和启示作用。
第三部分，本文作者对向日葵公司管理会计报告编制的基础进行分析和评价，主要包括向日葵公司情况介绍，向日葵公司目前财务报表编制及利用的情况，同时，根据对向日葵公司的 SWOT 分析，分析向日葵公司目前经营管理过程需要解决的问题，阐述向日葵公司编制管理会计报告的必要性，及编制的优劣分析。
第四部分，是本文的核心部分，为向日葵公司管理报告的设计编制部分。
介绍了向日葵公司管理会计报告的编制目标和原则，说明此次管理会计报告需要达成的目的，帮助企业解决哪些问题，并且解决问题的过程中需要遵循的原则；然后，介绍向日葵公司管理会计报告的总体框架和结构内容，并对报告中的重要数据计算填列进行具体的解释说明。同时，设定固定的管理会计指标分析体系，对公司各会计期间的数据从盈利、偿债、运营及发展四个角度进行分析。最后，对企业管理会计报表的附注说明部分予以规定说明，至此，向日葵公司形成了集数据与分析，分析说明于一体的完善的管理会计报告体系。
最后，总结此次管理会计报告编制的研究结论。并对此次编制的管理会计报告在企业中实际应用的情况予以预测和展望。
（三）研究的思路和方法。
本文以管理会计及管理会计报告的理论研究和目前国内外企业已有的编制经验研究为起点，然后针对向日葵公司目前管理现状，需要解决的问题进行深入研究，以此来确定向日葵公司管理会计报告的思路和框架结构，通过该管理会计报表的使用来提升向日葵公司经营绩效和管理水平，进而提升企业的竞争力。
主要涉及的研究方法有：
1、文献研究法。
论文在写作过程中，参阅了财务管理、管理会计及管理会计报告等方面的资料文献，整理出编制管理会计报告的理论指导依据，同时参考部分成熟企业的管理报告实践经验，借鉴他们的研究成果，制定出与本企业实际情况相适应的管理会计报告。
2、比较研究法。
通过案例分析，借鉴管理会计报告应用较为成熟企业的成功经验，同时，结合本企业目前财务工作的现状、经营管理的流程及经营目标等的研究，比较分析本企业与其他竞争企业之间的异同，来寻找该企业管理会计的思路和方向，提出兼具实用性和可操作性的报表设计。
3、理论与实践相结合的方法。
本文通过结合管理会计及管理会计报告相关理论，结合企业现实情况及希望解决的问题，分析需要对哪些管理方向进行管理控制，管理方向又需要对哪些维度和指标进行跟踪管理，通过"执果索因"来找到需要管理控制的关键指标。同时对经营的结果，与预期规划的指标做比较，了解形成差异的因素，为后续解决问题提供方向性指导。
（四）创新和不足。
会计发展史近期及现代，对管理会计理论进行的研究非常多，但由于企业的具体情况千差万别，所以到目前为止尚未形成统一的管理会计报告模板。本文作者结合管理会计学的理论思想，结合向日葵公司具体的经营现状以及管理需求，编制适应该公司发展需求的管理会计报告，该报告具有较强的系统性和针对性，所以，属于全新的尝试。另外，此次管理会计报告设计中将销售公司作为利润中心考核，并且将其占用的存货和应收账款金额计算资金占用费用，参与该责任中心考核指标的计算，以此来控制销售公司应收账款和存货的资金占用，增强这两部分的周转效率，这种设计在优化销售利润中心考核指标的前提下，同时起到了减少产成品存货和应收账款资金占用的效果。
此次为向日葵公司首次编制管理会计报告，专注解决向日葵公司面临的管理问题，针对性比较强，在具体使用的过程中还有很多地方需要验证和后续改进。同时随着向日葵公司的发展壮大，后续还会有新的问题需要解决。千里之行，始于足下，相信此次向日葵公司管理会计报告的编制将会成为该公司财务管理的新里程。
