摘 要
随着现代经济的发展，信息技术的进步，市场经济逐渐呈现全球化和信息化的趋势，企业所面临的竞争日趋激烈，他们努力提升销售量、控制成本、使用先进的管理工具，以期在激烈的竞争中立于不败之地。与此同时，管理理论界也在不断的研究和创新，产生了很多有用的管理思想和理论来帮助企业，在这些理论和方法中，管理会计理论就是其中非常重要的一部分。管理会计作为会计的一支，是企业重要的商业语言之一，在企业经营管理的过程中通过预测决策、规划控制、评价反馈等方式为企业管理提供所需的财务及非财务信息，从最初的成本控制管理，到后来的过程管理，以及最近的战略管理，都有相关的管理会计理论和方法参与其中，并且其及时性、针对性及灵活性都较好的克服了财务会计固化的规则和程序所表现出的不足。经过近百年的理论和实践的发展，已经形成了较为成熟的理论体系，在企业的管理中发挥了很大的作用。
向日葵公司是一家定位于向日葵产业的多元化立体式发展的企业，主营业务为生产销售葵花食用油，辅营葵花种子培育及销售、葵花副产品生产。近年来，该公司凭借强劲的发展潜力，在多家私募资金的支持下，进行大规模固定资产投资，扩大了公司产能。目前，公司竞争对手多为知名品牌企业，产品市场售价受竞争的影响定价偏低，同时，该企业在固定资产投资的过程中形成一定规模的带息负债，负担资金成本较大。针对以上情况，向日葵公司急需进一步加强管理，提升销售量和市场份额、做好成本管控、提升资产周转率等，并在日常运营的过程中加强控制和评价，确保各项指标按照预期达成。为了系统的解决这些问题，作者设计了一套适应向日葵公司需求的管理会计报告，意图通过该报告来规划和控制公司的日常管理运营，提升公司的经营效率，同时为企业的绩效考核提供量化指标。
本文主要分为三个部分。第一部分为绪论，主要介绍本文的研究意义、思路和方法；第二部分，主要介绍目前管理会计及管理会计报告的理论和实践情况，为编制管理会计报告做好理论研究和支撑；第三部分，主要介绍向日葵公司管理会计报告架构及内容。该管理会计报告以全面预算管理、应收账款管理、存货管理、成本管理及资金管理为财务信息报告的主要内容，运用平衡计分卡工具来完善公司非财务指标的控制和考核。最后，运用财务指标体系和附注说明来进一步分析补充公司管理运营的状况，从而为公司的内部管理者提供全面有效的决策依据。
关键词：管理会计报告； 全面预算； 平衡计分卡
