电力企业法律事务工作现状与提升建议(2)
来源：学术堂 作者：朱老师
发布于：2017-01-03 共3545字
（二）确定依法治理电力企业方向
1.完善供电企业的内部管控机制供电企业中的法务服务中心包含监督职能，监督是服务开展的基础。因此，供电企业法律事务管理在实际开展过程中需要围绕企业中心服务展开，并且要把握工作的关键和重点内容，依据实际情况将法务监督纳入到企业内部控制风险管理体系之中，提高企业对经济合同、规章制度等与企业经营相关，且容易引发法律风险问题的审核效率和质量，保证企业重点项目在未得到法律允许的情况下，不下决策；企业的管理制度在未得到法律批准的情况下，不出台，从而完善供电企业的内部管控机制。
2.拉近法律管理与经营的关系
电力企业的法务工作与一般企业的安全生产工作比较相近，不仅需要处理好诉讼案件，而且要控制好风险，努力完成企业在经营过程中想要实现的目标。法务人员应当被纳入到企业经营管理过程中，确保企业法律事务管理人员能够及时参与到企业的生产及经营活动之中，企业的重大会议都应当有法务人员参加，尤其是重大合同谈判过程中必须有企业的法务人员到场，以便对企业在经营过程中的风险做到早预测、早防范，从而使法律工作从事后补救转移到事前预防。电力企业的法务工作实践证明，在实际工作中，拉近法务工作与经营管理两者之间的距离，使两者之间贴得越近，法务工作融入企业经营中越深，其作用就越明显。
3.规范经营与维权
供电企业中的法律管理人员不仅需要对企业一切经营活动的合法性进行把关，同时在制度建设过程中要下好功夫，对违法的事情要大胆说“不”,将符合法律的文化融入企业经营与管理的各个方面。第一，宣传诚信经营理念，提高供电企业中领导的法律意识，从理念上提高企业依法经营高度；第二，将企业中的各个岗位都纳入到法制化轨道中，通过工作逐渐转变企业中员工的行为和思维模式，将合法经营理念渗入到企业员工的中心，通过依法维权，找到企业合法经营的合理方式，促进企业的健康发展。
（三）构建高素质法务团队
一只综合素质过硬的法律事务团队是供电企业法律顾问制度建设的基础。供电企业中的法律事务工作人员应具备以下素质：第一，需要树立学习观念，在工作中通过不断的学习提高自身的综合素质；第二，增强工作意识，树立一切皆有可能的理念；第三，提升自身的使命感，将企业法律事务视作自己工作的重点内容；第四，不仅懂法律，而且要懂外语、懂管理、懂经济、努力成为复合型人才。
供电企业的长期发展，电力企业中的法务机构和企业中从事与法务相关的工作人员，在工作实践中养成了重事实、讲大局、守规矩的严谨工作作风，这也是供电企业中法务工作人员的传统，应当在供电企业中将其进一步发扬。同时，在供电企业中，还要注意企业中的部分法务人员的思想观念与新任务和新形势的要求并不适应，存在“重防错误，不求创新”的错误观念。因此，作为供电企业中的法务人员在企业经营过程中，需要不断地通过实践提供自身的工作能力，在供电企业内部创造有利于法务人员进步的工作环境，尽量做到人尽其用，从而促进法务人员为供电企业工作的积极性。
四、结束语
电力企业在发展过程中，企业的法律事务管理是一项复杂的工作，企业中的法律事务管理人员在工作中，需要不断对企业在经营过程中所遇到的法律事务问题进行分析、研究，将企业法律事务问题推向一个高度，提升企业法律事务管理效能。
参考文献：
[1]陈泽鸿。新形势下提升电力企业法律事务管理效能的思考[J].企业科技与发展：下半月，2015（8）：72-74.
[2]冯瑞元。关于法律事务服务于企业科学发展的思考[J].供电企业管理，2010（3）：64-65.
[3]彭春晓。对法律事务服务电力企业科学发展的思考[J].中国电力发展与改革研究，2009（4）：31-32.
[4]李建兵。论新时期农村电力企业的法律事务规范化建设--强化法律服务意识、助推企业健康和谐发展[J].管理观察，2009（10）：99-101.
[5]张化。当前发电企业法律事务管理现状与风险防范[J].法制与社会，2012（1）：25-26.
[6]焦大明。电网企业法律风险管理体系建设研究[D].华北电力大学（北京），2008（11）：2-3.
[7]许锋。我国企业开展法律事务管理情况综述[J].技术经济与管理研究，2001（8）：28-27.
[8]朱艳。加强电力企业法律工作促进企业持续健康发展[J].广西电业，2006（2）：28.
