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高等院校行政管理队伍建设策略探究

来源:学术堂 作者:师老师
发布于:2019-08-09 共2173字

  摘要:行政管理队伍建设直接影响着高等院校各项管理工作的开展。因此, 高等院校应该加强行政管理队伍建设, 积极的组建一支优质的行政管理人才队伍, 提高整体行政管理工作人员的管理水平, 从而推动高等院校教育事业的进一步发展。然而, 从现阶段高等院校行政管理队伍建设情况来看, 其中依然存在着一些问题, 高等院校应该加强对这些问题的分析, 并采取相应的策略加以解决。笔者针对高等院校行政管理队伍建设现状进行了探究与分析, 并提出了高等院校行政管理队伍建设的有效策略, 希望有助于提高高等院校行政管理队伍专业水平。

  关键词:高等院校; 行政管理; 队伍建设; 现状; 有效策略;

行政管理毕业论文

  随着社会的不断发展与进步, 我国政府越来越重视教育工作的开展。然而, 从目前高等院校行政管理队伍建设的现状来看, 其中存在着行政管理队伍缺乏稳定性、行政管理工作人员专业化程度有待提高以及培训力度不够的问题。高等院校应该积极的采取相应的策略, 加强行政管理队伍建设, 提高整体行政管理工作人员的专业水平和综合素养, 以此实现高等院校教育水平的提高。

  一、高等院校行政管理队伍建设现状

  1. 高等院校行政管理队伍缺乏稳定性

  部分高等院校为了对行政管理队伍进行精简, 在进行人才选拔中, 通常采用的是任用制和聘任制相结合的选拔制度, 这就致使高等院校行政管理队伍和教育队伍之间存在的矛盾逐渐的显露出来, 主要表现在高等院校的评估工作中。我国大部分高等院校, 为了充分满足上级对自身教育工作的要求, 而将教育工作作为中心, 缺乏对行政管理队伍建设的重视, 正因如此, 这部分高等院校的行政管理队伍建设缺乏稳定性。

  2. 高等院校管理阶层管理观念落后

  为了提高高等院校的教育质量和效率, 我国高等院校必须加强行政管理队伍建设, 并注重提高行政管理工作人员的专业水平。而从目前我国高等院校行政管理队伍建设的情况来看, 大部分高等院校管理阶层通常过于重视教研工作的开展, 而忽视了行政管理工作, 这种落后的管理理念, 将致使行政管理队伍的地位和待遇难以与教育队伍的地位和待遇保持平等关系。另外, 部分高等院校的行政管理队伍专业化程度有待提高, 无论是其学历、知识体系的完成程度、管理水平等均有待提高。

  3. 缺乏对行政管理工作人员的培训力度

  大部分高等院校在针对内部工作人员进行培训的过程中, 往往过于重视对教育工作人员的培训, 而缺乏对行政管理工作人员培训的力度。行政管理工作人员较少有机会进行进修和培训, 这就致使行政管理工作人员的知识体系和管理水平很难适应高等院校的发展[1]。另外, 部分高等院校虽然加强了对行政管理工作人员的培训, 但是较为形式化, 并未充分利用培训结果, 严重影响了培训价值的充分发挥。

  二、高等院校行政管理队伍建设的有效策略

  1. 构建健全的行政管理人才选拔机制, 提高行政管理队伍的稳定性

  为了更好的完成行政管理队伍建设, 高等院校在进行人才选拔时, 应该积极的构建健全的行政管理人才选拔机制, 可以通过聘任制和合同制相结合的方式聘用人才。并且高等院校还应该针对不同的岗位制定不同的薪酬, 坚持多劳多得, 按劳取酬的基本原则。同时, 高等院校还应该构建相应的竞争机制, 通过一岗多人, 优胜劣汰的形式增强行政管理工作人员的紧迫感, 强化其竞争意识, 从而充分调动行政管理工作人员工作的积极性和主动性, 促使其在工作中不断的进行自我改进和自我提高, 从而实现高等院校优质行政管理队伍的建设。

  2. 革新高等院校行政管理工作人员的思想观念

  随着社会经济的不断发展和教育事业改革的不断深入, 高等院校也随之进行了改革与创新。在这样的形势下, 作为高等院校的行政管理工作人员, 应该及时的更新自身的思想观念, 强化工作的责任感和积极性[2]。在开展行政管理工作的过程中, 应该坚持以学生为中心, 最大限度的满足学生的个性化需求, 提高自身的教育意识。高等院校的行政管理工作人员, 应该积极的转变以往自身在学生以及教育人员心中的形象, 与其建立起良好的关系, 从真正意义上为高等院校和学生服务, 以此建设一支高效实用的行政管理人才队伍。

  3. 加强对行政管理工作人员的培训

  加大对行政管理工作人员的培训力度, 对高等院校行政管理工作的开展具有不可忽视的重要意义, 不仅可以及时的转变行政管理工作人员的管理理念, 同时还有助于提高行政管理工作人员的专业水平和专业素养[3]。因此, 高等院校应该坚持实用高效和因材施教的基本原则, 并结合高等院校的实际情况, 构建一套完善的行政管理工作人员培训机制, 以此从真正意义上实现整体行政管理工作人员专业能力的提高。在组织行政管理工作人员进行培训的过程中, 应该结合其岗位的主要职责和工作目标, 安排不同的培训内容。以此促使整体行政管理工作人员均能够科学的、灵活的将自身掌握的知识内容利用到现实工作中。

  三、结语

  综上所述, 行政管理队伍建设对高等院校来说, 具有非常重要的意义。因此, 高等院校应该积极的构建健全的行政管理人才选拔机制, 并加强对行政管理工作人员思想观念的更新, 同时加强对行政管理工作人员的培训, 以此建设一支优质的行政管理人才队伍。

  参考文献
  [1]范斌.提高校行政管理工作效率探析[J].吉林省教育学院学报, 2019, 35 (4) :14-17.
  [2]楚玮.新时期高校行政管理队伍建设的思考研究——评《中国高校行政管理执行力研究》[J].当代教育科学, 2019 (2) :2.
  [3]赛汉其其格.“立德树人”视阈下高校行政管理队伍素质研究[J].领导科学论坛, 2018 (1) :64-65.

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