摘要：煤炭企业在不断发展过程中, 管理会计在煤炭企业中得以广泛的应用与推广。管理会计在煤炭企业中的应用, 可以促进煤炭资源的最优化利用与配置, 进而推动煤炭企业的稳定发展。本文主要针对煤炭企业引入管理会计的必要性展开深入研究, 并提出了几点针对性的优化措施, 以供相关人士的参考。
关键词：煤炭企业; 管理会计; 必要性; 优化措施; 研究;
目前, 管理会计是煤炭企业管理工作中的重中之重, 占据着极其重要的行业地位, 已经得到了煤炭企业高度的重视与关注。煤炭企业要想不断增强自身的核心竞争力, 就必须要加强管理会计在煤炭企业中的应用, 不断创新和优化财务核算管理模式, 确保煤炭企业管理会计工作质量和水平的稳步提升, 进而增强企业自身的经济效益和社会效益。
一、管理会计在煤炭企业中的必要性分析
目前, 市场竞争日益激烈, 生态环境问题越来越突出, 对煤炭企业提出了更为严格的要求, 煤炭企业要通过自身内部管理与规划, 不断促进企业的优化升级。以山西省为例, 是我国煤炭资源非常丰富的城市, 但是企业自身的会计制度却存在着诸多问题, 一些煤矿企业只是进行了简单的记录收支工作[1], 并没有充分发挥出会计的管理职能, 进而造成了大量的资源浪费与流失。同时, 一些煤炭企业在管理会计的实施过程中, 认为管理会计和财务会计二者是相互分离的, 一定程度上使企业很难充分掌握财务状况。
煤炭企业与一般企业有所不同, 尤其在管理会计中。煤炭企业管理会计的应用, 可以为企业管理者提供真实有效的参考性依据。因此, 非常有必要将企业的会计职能提升至管理会计中, 要对企业未来做出合理的规划, 进而降低企业的成本费用, 实现煤炭企业的建设目标。
二、煤炭企业引入管理会计中所存在的不足之处
(一) 管理会计理论的涉及范围较为狭隘
目前, 煤炭企业处于起步发展阶段之中, 而管理会计的应用又是一个长期、漫长的系统化过程。企业内部管理者和财务人员尚未能充分认识到管理会计的重要性, 其重视程度有待于进一步提升, 甚至还存在着一定的心理误区, 尚未形成一套科学完善的管理会计理论体系, 进而导致管理会计迟迟得不到较为广泛地应用。
(二) 管理会计在企业中的应用环境较差[2]
煤炭企业的应用环境大大影响着管理会计在企业中的应用。其中, 管理会计方法体系、工作内容以及运行机制等方面使企业应用环境的重要组成部分。良好的企业环境对管理会计在企业中的应用效果是至关重要的。
(三) 企业管理者尚未能正确认识到管理会计应用的内涵
管理会计是一种科学先进的管理理念, 要想充分发挥出管理会计在企业中的应用价值, 企业管理就必须要将这种理念进行及时地传播与教育。管理会计是一种新型的管理理念, 要从企业的发展目标出发, 通过整理相关资料和数据来进行评价指标的计算工作, 进而为企业管理者提供出真实有效地财务评价。
与此同时, 在现代煤炭企业的管理过程中, 管理会计是其中的地位不可估量。煤炭企业担任着为国家提供能源的重担, 一些煤炭企业一直处于卖房市场的地位, 由于在经济利益的推动力之下, 现代管理手段和管理方法尚未得到广泛地应用, 会计部门的设置形同虚设, 并没有及时更新和调整会计信息, 内部管理杂乱无序的现象一直得不到治理。
(四) 管理会计人员的综合素质有待于进一步提升
要想不断提升管理会计人员的综合素质, 就必须要充分了解和掌握本企业的实际发展情况, 深入钻研经济领域, 并且要充分运用心理学、管理学以及行为学等综合学科[3]。要具备敏锐的判断力, 不断与时俱进、开拓创新。在经济不断发展进步中, 管理会计在煤炭企业中得到了广泛地应用, 对管理会计人员也提出了更为明确的要求。
三、管理会计在煤炭企业应用中的优化措施
(一) 增强财务会计与管理会计的协调性、统一性
管理会计和财务会计是紧密联系、密不可分的关系, 二者之间必须要相互依存、相互影响、相互制约。具体来说:管理会计的主要工作内容就在于要深入分析本企业的财务信息, 为企业管理者的决策提供科学准确依据。但是, 企业管理者决策的正确与否, 则需要财务会计进行反复地确认与审查。由此可见, 在管理会计应用地过程中, 同样要加强对财务会计的重视程度。
在实际工作中, 要将二者充分结合在一起, 明确管理会计和财务会计分工, 促进二者之间的协调运转。财务会计的工作质量需要管理会计职能的大力配合, 使财务会计为企业管理者提供最真实有效地财务信息。
(二) 提高管理会计在煤炭企业应用中的重视程度
企业在会计工作进行中, 一项重要的工作职能就是提供财务信息, 并积极进行经营决策的参与与管理。对于煤炭企业来说, 偏远山区偏多, 加剧了企业获取外界信息的实时难度。而且一些煤炭企业对管理会计业务漠不关心, 尚未得到全面的实施。在此基础上, 企业管理者要高度重视管理会计, 加以合理的运用, 构建出良好的企业管理会计氛围, 进而充分发挥出管理会计的应用意义。
(三) 建立健全完善的管理会计运行机制
在以往煤炭企业的发展历程中, 煤炭企业中管理会计存在着较大的薄弱点和空白点, 一些企业管理者传统的思想观念较为根深蒂固, 很难进行及时地更新, 严重缺失对于管理会计应用地认识, 认为管理会计的应用是无关紧要之举, 进而严重影响到了管理会计在煤炭企业中的应用。
因此, 企业必须要建立健全科学完善的管理会计运行机制[4], 确保管理会计业务的高效运作。首先, 要设置专门的管理会计组织机构, 要使管理会计能够更好地为企业管理和决策服务, 并且积极参与到管理会计的建设中来。其次, 在管理会计工作中, 要制定一定的激励与约束机制, 增强管理会计业务工作的全面性与统一性, 煤炭企业管理会计机制要从企业自身的发展情况来实施, 为运行机制予以强有力可操作性、可执行性。
此外, 对于运行机制的确定, 不能照搬照抄, 要在借鉴的基础上制定出适合本企业且配套可行的运行管理机制, 对管理会计人员的工作行为具有极大地约束和限制作用。
(四) 要不断创新和优化煤炭企业管理会计内容
对于煤炭企业的管理会计人员而言, 要深入国内外管理会计理论的实践中去, 并且及时应用到本企业中。煤炭企业要积极研发出财务会计与管理会计相统一的应用软件, 要真正落实到企业的管理应用之中。
同时, 煤炭企业管理会计要树立起发展的眼光, 广泛吸纳其他部门管理人员的意见或者想法, 不断改革现有管理会计的理论知识与管理方法。目前, 煤炭企业处于完善时期, 管理会计人员要明确自身的权责关系, 为企业管理会计的建设贡献自己的力量。
(五) 加大网络化管理的应用力度
现代信息化的不断发展与完善, 一定程度上推动了会计的信息化水平管理。在煤炭企业的发展过程中, 必须要加强信息化管理, 建立以财务管理系统为关键的信息系统, 提升企业业务处理的自动化水平, 避免人工操作的失误, 节省了大量的人力、物力以及财力, 还可以有发挥出企业会计监督与管理职能。
四、结束语
综上所述, 管理会计在煤炭企业中的应用势在必行, 是推动煤炭企业稳定发展的重要保障, 确保煤炭企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。因此, 要加大管理会计在煤炭企业的应用力度, 予以高度的重视, 要充分发挥出管理会计与财务会计相互结合的应用价值;同时, 管理会计人员要不断提升自身的专业水平与职能素养, 在管理会计的建设中注入一定的创新因素, 使管理会计在煤炭企业中的应用永葆生机与活力, 从而为煤炭企业开拓更为广阔的发展空间。
参考文献
[1]曹美.如何加强煤炭企业的财务会计内控管理[J].中外企业家, 2016 (34) :114+129.
[2]王泽兵.论新形势下管理会计在煤炭企业财务管理应用中的问题与对策[J].中国乡镇企业会计, 2016 (11) :116-118.
[3]康洋.煤炭企业充分发挥管理会计作用的思考与探索[J].经营管理者, 2016 (27) :188.
[4]刘洋.论煤炭企业会计管理问题与应对[J].工业技术与职业教育, 2014 (01) :66-67.
