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公路工程计招标投标项目造价确定及计量支付的优化策略

来源:企业科技与发展 作者:黄秋杨
发布于:2020-09-25 共4070字

  摘要:公路工程建设工作的有序推进与招标、投标项目造价确定及计量支付工作有着紧密的关系,从以往的工作实践看,公路工程招标、投标项目造价确定与计量支付工作中还存在一定的问题,需要项目人员进行完善和优化,以适应不断提高的工程管理要求。文章结合公路工程实践,总结招标、投标项目造价确定与计量支付的工作方法和措施,为相关人员提供参考。

  关键词:公路工程; 招标投标; 项目造价; 计量支付;

目录

  1案例概述.................................................1

  2公路工程招标投标项目造价确定.................................................2

  2.1精准编制项目标底.................................................3

  2.2做好立项管理.................................................3

  2.3做好动态化管控.................................................3

  2.4落实合同管理.................................................3

  3公路工程计量支付工作优化策略.................................................4

  3.1制定完善的控制制度.................................................5

  3.2做好施I环节的数据搜集.................................................5

  3.3建立支付台账.................................................5

  3.4精准把控土石方计量.................................................5

  3.5加强部[ ]之间的沟通.................................................5

  3.6强化监理工作.................................................5

  3.7提高信息化工作水平.................................................5

  4结语.................................................6

  文内图表.................................................7

  表1工程的基本情况.................................................7

  参考文献.................................................8

公路桥梁

  近年来,市场竞争日益激烈,使得工程造价管控地位不断提高。具体实践中,通过投资估算、初步设计概算及施工图预算等系列工作,确定工程造价及施工期间的计量支付控制,能够实现对工程造价的有效把控,提高资金的利用率,保障公路建设任务高效完成。现结合以往的工程实践,对造价管控进行分析。

  1 案例概述

  以罗城至融水洞头二级公路风吹坳隧道工程为例,工程的基本情况见表1.以往的造价与计量支付工作实践存在以下问题:(1)缺少有效的内控监督。采用定额计价方法进行计量,核算成本及支付价款的本质为"产品法",具体操作中需要反复进行复核及确认,确定应付款项并且办理结算。(2)工作流程长,对相关资料难以实现有效监控。除此之外,工程具有专业性,部分项目具有隐蔽性,使得部分环节难以得到有效控制。(3)其他问题。除了上述问题外,以往的工作中还显示出工程量计量结果不准确、变更处理不当及工程计量结算与工程款项进度不相符等问题。此工程基于以往造价与计量支付问题,采取了完善和优化措施,获得了不错的成效,现结合工程实践进行分析。

  2 公路工程招标投标项目造价确定

  2.1 精准编制项目标底

  从招标、投标造价控制环节来说,标底的编制为重点内容,能够反映出公路工程项目资金额度。精准计算标底对保障工程的利润有着重要的作用。根据编制的标底,进行项目成本的精准预测,同时进行编制审核,分析成本是否在合理范围内。开展项目概预算,依据承包合同价,实施成本控制。这里需要重点把控的是,实现对标底的有效控制,使其处于合同限额内。如果标底超出了限额或者概算,那么要开展标底分析和复核,并且要对不合理部分实施调整。选择专业的技术人员,负责标底编制工作,借助大数据技术,高效完成材料单价及公路项目的调查,实现对造价的有效管控。

  表1 工程的基本情况

  2.2 做好立项管理

  若想保证公路工程建设处于合理状态,要根据公路工程具体情况和项目资金筹措等,优选适合的工程方案。在进行工程设计时,借助BIM技术和信息化技术,对设计的方案进行优化,最大限度地降低项目成本。对于设计概算的编制,通过推广新工艺和新材料,提高公路施工效率和质量,以及落实造价审核工作,保证工程计价依据的真实性和准确性。做好招标文件及工程量清单的编制环节控制,同时落实合同管理,保障合同内容的清晰准确,减少经济纠纷的发生,保障工程的效益。

  2.3 做好动态化管控

  从造价管控的实施角度来说,要注重做好动态化管控,最大限度地保障造价控制目标的实现。造价极易受到市场及政策等因素的影响,具有动态变化特点,因此要做好动态化管控,保障工程造价控制目标实现。运用工程造价清单计价方法,遵循造价编制的原则和内容,使用现代化软件技术根据工程数据信息开展工程量计算工作,获得精准的工程量数据信息。目前,BIM技术在公路工程造价管控中表现出不错的状态,能够提高工程量计算结果的准确性,为相关工作的开展提供依据和支持,发挥着重要的作用,具有推广应用价值。

  2.4 落实合同管理

  从整个造价管控工作的推进情况来说,要做好合同管理,尤其是合同的签订。合同内容必须经过反复推敲,保证内容的严谨性和细致性,为资金管控和质量控制等工作的开展提供有力支持。这需要从合同条款和语言的运用等多个方面做好严格的把控。

  3 公路工程计量支付工作优化策略

  3.1 制定完善的控制制度

  从造价控制和计量支付工作的落实方面来说,若想保证工作效果和效益,需要制定完善的控制制度。当工程进入施工建设期,要根据公路工程的实际情况,确定工程计量和支付工作相关细则,最大限度地保障工作细致完善,没有漏洞。相关合同和制度的制定中,语言语法要达到规范和要求,避免后期产生纠纷,影响工程效益[1].

  3.2 做好施工环节的数据搜集

  从公路项目建设实际来说,施工作业的开展,要结合工程计量支付工作,按照工程设计图纸实施,做好计量支付的整体记录。当工程产生变更的情况,需要监理工程师的监督,同工程施工方负责人进行协商调整,确保工程各方均可以获得工程变更的数据信息,为后续工程计量支付工作的开展提供有力的支持和保障。

  3.3 建立支付台账

  从工程计量支付工作的落实角度来说,为了便于计量管理工作的实施,需要建立支付台账,避免发生重复计量和漏计等问题。工程的各方均可以借助计算机计量办公软件,进行各类计量台账的编制,发挥工程计量支付管理系统的功能作用,实现对工程计量支付情况的全面展现。做好计量台账相关数据的记录和整理,为公路工程造价管控工作的开展提供具有价值的数据信息,保障计量结果的精准性。对于某些按照比例或者部位计量的项目,可以准确反映工程施工进度,从工程建设方和监理方等,展现工程计量情况,保证各方负责人明确合同段内各个清单数量,避免出现计量问题,保证各方均有台账,为工程后期的竣工结算奠定基础。

  3.4 精准把控土石方计量

  公路工程计量支付工作中,土石方的计量结果精准度直接影响着项目总体投资控制。具体实践中,工程各方都可以使用现代化办公软件,利用计量支付管理系统及土石方计算软件等,获得工程路基土石方相关数据信息,同时和工程设计、施工环节的测量数据相结合,利用系统的自动化计算功能,获得数据信息,并且自动绘制工程横断面图纸,使得工程参建各方均可以进行计量支付精准性的对比分析,实现对土石方工程的有效把控,保障工程的整体造价[2].

  3.5 加强部门之间的沟通

  公路工程造价与计量支付工作的开展,需要多个部门的有效配合,进而提高工作效率。为了保证计量支付工作有序开展,计量部门要加强和财务部门人员的沟通,在提高工作效率的同时,增强工作的前瞻性及预见性。从财务工作角度来说,要对工程合同文件中的各项文件,做好技术交底,使得计量部门人员有所了解,比如工程量清单和工程合同条款等。落实交底工作时,若发现不同细目单价,则要进行深度研究,开展工程量清单及合同工程量的深度分析,保证合同台账的精准性和完整性。计量部门人员要认真学习和参与,掌握工程合同条款,明确计量支付的要求,保障工作的有效落实[3].

  3.6 强化监理工作

  首先,监理部门要严格监理。公路工程计量支付工作的高质量落实,必须做到严格监理。计量支付工作中,工程监理工程师需要和项目承包商计量代表共同检查,再由项目计量监理工程师控制工程数量,经过专业工程师的评定之后,开展项目确认计量。不仅能够保证工作的效率,还可以减少双方的分歧。

  其次,按照合同执行。从监理工作方面来说,监理师必须秉持客观公正的原则,尽力保障业主及承包人双方的利益,督促双方严格按照工程合同履职。对于需要支付的必须支付、对于需要扣除的必须扣除,严格按照工作流程和制度落实,确保效益目标实现[4].

  最后,坚持原则,实事求是。在实际工作中,监理方需要加强和建设方及施工方的配合,争取三方达成共识:对于项目图纸中的工程数量和清单,不可以作为工程计量的绝对依据,所有工程量的确定均要符合工程实际,坚持从实际出发的原则,确保计量支付工作的质量。

  3.7 提高信息化工作水平

  从公路工程计量支付工作落实的角度来看,要不断提高工作效率和质量。积极推广应用信息化技术,借助现代化办公软件和技术,提高工作效率的同时,保障各项数据计算的准确性,实现对工程项目的动态化把控,保障工程投资效益[5].

  4 结语

  综上所述,公路工程造价与计量支付工作的高质量落实,对保障工程的效益有着重要意义。本文结合具体实践,提出了优化此项工作的策略。在实际工作中,既需要制定完善的工作制度,又要需要调动各方力量,积极创新工作方式方法,提高工作的质量和效率。

  参考文献
  [1]由伟周。公路工程造价管理中存在的问题及对策分析[J].中国物流与采购,2019(23):73.
  [2]杨冬韵。浅谈公路工程设计阶段概预算的重要性及控制措施[J].建材与装饰,2019(33):264-265.
  [3]曹芳。清单计价模式下的公路工程施工阶段的造价管理[J].黑龙江交通科技,2019(10):181-182.
  [4]刘琳,罗超华。工程量清单计价模式在公路工程造价管理中的应用[J].交通世界,2019(29):159-160.
  [5]陈邦荣。公路工程造价管理中动态管理方法的应用[J].工程建设与设计,2019(19):227-229.

作者单位:广西壮族自治区罗城公路养护中心
原文出处:黄秋杨.公路工程招标投标项目造价确定与计量支付问题[J].企业科技与发展,2020(07):160-161.
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