摘要：为提高工程投资管控效果，针对工程合同管理中的计量支付进行论述分析。简述了计量支付开展的重要性，阐述了高速公路工程合同管理中计量支付工作内容，提出高速公路工程合同管理中计量支付的工作策略，包括遵循计量支付工作程序、制定计量支付工作制度、做好审核量的控制、做好超支与盲支的控制、提高计量支付人员队伍的素质、构建完善的沟通机制。
关键词：合同管理； 计量支付； 工程管理；
目录
0引言...................................................1
1计量支付开展的重要性...................................................2
2高速公路工程合同管理中计量支付工作内容...................................................3
2.1工程开工预付款...................................................4
2.2材料与机械设备预付款...................................................4
2.3工程变更...................................................4
2.4工资结算...................................................4
3高速公路工程合同管理中计量支付工作策略...................................................5
3.1遵循计量支付工作程序...................................................6
3.2制定计支付工作制度...................................................6
3.3做好审核量的控制...................................................6
3.4做好超支与盲支的控制...................................................6
3.5提高计量支付人员队伍的素质...................................................6
3.6构建完善的沟通机制...................................................6
4结语...................................................7
文内图表...................................................8
图1计量支付工作流程图...................................................8
参考文献...................................................9
0 引言
近年来，各地区不断扩大高速公路建设规模，力求发挥高速公路推动社会经济发展的积极作用。从项目的推进角度，项目的投资较大，工程建设管理难度较大。通过精准计量，能够精准掌握高速公路工程建设的质量和进度等情况，及时发现存在的问题，采取相应的措施，实现合同管理目标。
1 计量支付开展的重要性
从合同管理实践角度分析，计量支付工作能通过工程相关数据信息清晰地反映高速公路建设概况，有助于工程进度和质量等的有效控制，实现工程投资控制的目标。具体来讲，项目工程量清单对项目工程量进行的是大概估算，而计量支付能够获得更为精准的数据。落实计量支付，能够提高工程管理的科学性和有效性，实现对建设质量的全面控制，及时发现工程进度问题和其他问题，保障工程建设的效益。新时期工程合同管理中的计量支付工作要求不断提高，为充分发挥计量支付的价值，需要不断优化计量支付工作方式方法，提高合同管理水平。
2 高速公路工程合同管理中计量支付工作内容
2.1 工程开工预付款
工程开工预付款是计量支付中的重要内容，具体为业主为工程施工单位开工时准备的相应费用，多采取无息贷款的方式，费用占据工程合同价的10%,当合同双方签订了施工合同并交付开工预付款之后，项目监督方根据项目合同价格付给施工方总费用的70%,随着施工进度的变化，工程达到了业主要求，同时施工机械已经投入生产，再支付剩下的30%.
2.2 材料与机械设备预付款
计量支付中的材料与机械设备预付款，具体指由项目业主方向施工方交付的费用，为无息贷款。对于此部分预付款，进行计量支付时，应做好以下要点的把握：
（1）材料与机械设备的质量、性能必须达标，若存在问题，则不可支付预付款。
（2）预付款之前，应出示相应的凭证。
（3）完成预付款之后，依据既定要求，做好相应的保存与储备，保证材料与机械设备使用环节不产生相应的质量问题。
2.3 工程变更
开展高速公路建设工作，多采取动态化控制措施提高工程管控效率，实现对项目效益的有效控制。但工程影响因素较多，极易引发工程变更，按照工程变更的处理程序，需工程施工方与设计方共同签署相应的同意书，再开展工程变更。此部分计量支付，相应的部门应参与清单单价审查，保证无问题再投入使用，实现对工程成本的高效控制。
2.4 工资结算
工程项目的开展通常需要缴纳保证金，以保障人员工资的正常发放。通常来说，保证金为项目工程款的1%.通过此形式，确保工资能够及时发放，以免发生拖欠工资的情况。项目监督方从保障金内抽取相应的部分作为工资开展结算，同时补偿对工程承包单位拖欠的部分。实施补偿时，需扣除拖欠费用的2倍，作为项目工程工资的违约金。若拖欠次数超过2次，则采取批评并且记录诚信档案的方法进行处理。
3 高速公路工程合同管理中计量支付工作策略
3.1 遵循计量支付工作程序
为保证计量支付工作的规范有序，应遵循计量支付工作程序。图1为计量支付流程图。具体如下：
（1）项目承包方做好项目投资和预算情况的整理，填写《工程支付凭证》，并申请计量支付。
（2）项目监理方负责审阅《工程支付凭证》，经检查无误后，确认签字。
（3）实施再次审查制度，由总监理工程师负责确认签字。
（4）通过审查之后，组织监理人员对工程进行查看，同时结算完成施工部分的工程量，选择适宜的时间，发放《月中期支付证书》。
图1 计量支付工作流程图
（5）项目承包商仔细阅读，依据证书，进行《月工程计量统计报表》的填写。
（6）工程承包商按照相关要求，从高层到基层，完成签章。
（7）按照业主的要求，及时交付支付统计报表。计量支付工作的开展严格按照工作程序和规范，实现对工作规范性和合理性的控制，确保计量支付作用的有效发挥，提高合同管理水平。
3.2 制定计量支付工作制度
制度是工作落实的重要保障，应结合计量支付工作的特点和要求制定相应的制度，保障此项工作规范化推进。制定制度时，坚持从实际出发的原则，提出具体的要求，明确计量支付相关主体的职责和内容，切实提高工作效率。工程承包商应及时提交相应的财务报告，运用计算机编制技术，对获得的各报表数据开展整合以及系统化处理，保证数据信息的真实性和有效性，实现对计量内容的有效管控，以免影响计量支付作用的发挥。为有效实施计量支付制度，应做好施工环节的把握，相关人员和部门应做好工程实际情况的调查，同时根据自身的工作特点，制定相应的计量支付管理办法，同时确定支付报表与上报时间等相关内容。负责计量支付工作的人员应做好制度的深入研究，掌握制度的程序以及有关资料等，深入分析研究，做好统一组织以及规划，推动计量支付工作的有序开展，保障工作的制度化以及规范化[1].
3.3 做好审核量的控制
落实合同管理中的计量支付工作，相关人员应结合高速公路工程实际情况，开展施工进度和质量的考核，保证工程资金充足，顺利推进工程建设工作，保障高速公路建设工期。具体实践中，应规范高速公路工程的各项规定，如施工图纸和计量支付等。工程建设产生的资料需做好分类存档。工程监理方应依据高速公路工程实际情况，做好各项内容的核实，按照要求及时上报工程量。除此之外，上级部门人员应认真做好工程量统计和计量工作，确保计量资料内容的准确性，杜绝虚报等问题。工程监理人员应做好合同内容的了解，高效落实自身的职责，若发现工程承包方无视合同条款内容，及时上报给相关部门，实施相应的惩罚制度[2].
3.4 做好超支与盲支的控制
工程管理人员应认真贯彻落实计量支付，对上报的计量材料无法达到高速公路工程合同支付条件或不符合计量支付办法的情况，做好相应的审查以及治理。若发现虚假的计量资料，必须加大惩罚力度，保证上报计量材料的准确性。完成计量支付之后，需要及时更新总账目，全面了解计量支付情况[3].
3.5 提高计量支付人员队伍的素质
为发挥计量支付的作用与价值，计量支付人员应运用专业的知识和技能，提高工作质量，实现对检测数据质量的有效控制。例如，工程建设前期，应保证工程量勘测作业的质量和效率，督促工程承包商遵循工程合同相关规定进行施工并上报工程量，保证高速公路建设的进度以及质量。对计量支付工作人员的工作情况进行相应的考核，保证计量工作开展的质量。结合计量支付工作的新变化和新形势，对参与计量支付的工作人员进行业务能力的培训，使其能够及时更新知识和技能，高效完成高速公路工程计量支付工作，发挥计量支付的作用。计量支付工作应认真负责，实现对高速公路工程全过程的有效控制，保证合同管理目标的实现[4].
3.6 构建完善的沟通机制
通过计量支付，能够实现投资的有效控制，同时为进度与质量等的控制提供了有力保障。合同管理工作的开展，主要围绕进度与质量以及投资等的控制，如果没有做好严格的把控，将直接影响工程投资的效益。计量支付工作的开展需要各岗位人员的参与，应构建完善的沟通机制，高效推进计量支付工作。为避免实施计量支付给工程施工进度造成影响，需要加强各个部门之间的有效沟通。例如，监督方应积极与承包商进行沟通，督促承包方抓紧时间，高效解决存在的问题，实现对建设进度的控制。若发现上报工程量不符合实际情况，审核工作人员应及时纠正，以免再次出现此类问题，实现对工程施工进度的有效控制，保障各项工作的顺利开展[5].
4 结语
综上所述，计量支付的开展在高速公路合同管理实践中发挥着重要的作用。本文提出了计量支付工作策略，包括遵循计量支付工作程序、制定计量支付工作制度、做好审核量的控制、做好超支与盲支的控制、提高计量支付人员队伍的素质、构建完善的沟通机制。应围绕工程开工预付、工程材料以及机械设备等内容，采取相应的措施，实现对工程投资的有力控制。
参考文献
[1]苏俊东。公路工程合同管理中计量支付工作研究[J].价值工程，2019（34）：35-36.
[2]杨丽娅。计量支付在高速公路工程合同管理中的作用[J].黑龙江交通科技，2019（7）：223,225.
[3]胥松。高速公路工程合同管理中的计量支付工作[J].黑龙江交通科技，2019（7）：214,216.
[4]朱香叶。公路工程合同管理中的计量支付探析[J].建材与装饰，2019（19）：258-259.
[5]朱艳青。高速公路工程合同管理中的计量支付探析[J].工程建设与设计，2019（2）：203-204.
