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小学校长如何统筹协调做好学校教学管理工作

来源:才智 作者:方树礼
发布于:2021-03-19 共2237字

  摘要:随着国家对教育的重视度不断增加,学校也在不断探索新的改革之路,来应对新的社会环境。教学管理工作一直是学校管理的重点内容,作为校长,应该如何统筹协调做好学校的教学管理工作,如何结合学校教学管理工作实施中存在的问题研究其解决策略,是每一个小学校长应该深思的问题。

  关键词:小学校长; 教学管理; 困境; 应对策略;

  随着新课程标准改革的逐渐推进,教育理念的不断更新,让小学校长的教学管理工作面临着更多的挑战,在新的社会环境下,要想不断提升小学的教学管理水平,校长必须把握好主要方向,引领全校师生共同努力,突破管理困境,针对性的解决和化解这些困境,为小学教学管理寻找有效的举措,推动小学的教学管理水平上到一个新的台阶。

小学

  1.小学校长教学管理面临的困境

  1.1教学理念落后

  相较于西方国家的教育理念,我国在学生创新能力培养方面还有所不足,学生的综合能力还有待进一步提高。在素质教育改革的大背景下,国家三令五申强调素质教育先行,注重孩子的综合素质培养,不能一味的"唯分数论".但事实上,大多数学校依然延用传统的灌输式教学,学校校长注重的依然是班级平均分,教师评级也以班级文化课均分作为考核的最重要依据[1].教师在授课当中,以考纲作为备课依据,始终围绕着考纲进行教案制定,将文化素养的综合培养置之度外。班级班干部选拔与三好学生评定当中,也依然以文化课分数作为最重要的评选依据与衡量标准。在这样的教学理念环境下,学生也只能坚持"分数至上"理念,甚至放弃自己的爱好,专注于文化课成绩的提升。

  1.2教育改革盲目跟风

  近几年,教育部也认识到我国教育发展的弊端,正在推行各种教育制度的改革,这也催生出了一批教育改革专家以及教育改革前言城市。如北上广等一线大城市,这些地区在接受外界先进教育理念也更加及时,通过自身城市发展的实际状况,与外界教育理念进行充分融合,使得教育改革颇具成效,学生整体素质提升效果显著。因此,一些小学校长在看到这些城市取得如此好的教育效果后,也盲目跟风,盲目的将这些城市的教育模式嫁接到自己学校当中,也不进行市场调查,不综合本校教师的实践意见,最终弄出个不伦不类的素质教育改革。虽也是改革,但实际效果不尽如人意,脱离了实际的教育需求,整个改革就跟空中楼阁一样,不具有实践意义。这样的教育教学改革也与教育部的发展宗旨背道而驰,教学效果也就可想而知了。

  1.3管理主体和内容存在问题

  传统的教育教学理念下,教师对学生的管理大多是严厉管制性的管理模式,在这种模式下,学生一旦犯错,教师就是严厉批评,这种教学管理模式是不符合新课改的要求的。小学生年龄小,自我管理能力差,所以会经常出现一些越距的行为,需要教师及时指正,而一味的严厉批评则会阻碍学生的个性发展。近些年来"以人为本"的教育教学理念逐渐深入人心,只是在落实实施上还需要全体教师不断加强。另外,在小学教学管理中最突出的问题就是课程安排不符合国家规定,比如私自缩短体育课、音乐课、美术课时等,影响了学生的个性发展。

  2.小学校长教学管理应对举措

  2.1校长自身要有先进的教育管理理念

  学校要想突破发展中遇到的困境,就必须顺应时代的潮流进行教育教学改革,所以作为小学管理人员,应该深入认识到改革的必要性,并首先树立先进的教学理念。小学校长作为主要的管理人员,自身经过长期的教学及管理经验已经积淀了一定的办学理念,因此对于小学校长来说,最重要的就是要带领学校进一步提高管理水平,进一步突出管理特色。作为校长,要坚持学习,不断提高自身的人文素养,不断学习先进的管理知识,做一个有思想、有智慧、有独特见解的管理者,带领全校师生不断促进学校的发展和建设[2].

  2.2结合学校的实际情况实施教学管理

  小学校长在实施教学管理的过程中,应该尽量避免直接套用他校的管理措施,要是应该首先对所在学校做出一个准确的评估,评估教学管理措施是否适合本校的发展,所实施的教学管理措施是否能对学校发展产生正面影响。在充分结合学校实际的基础上,选择性的实施某一项或某几项管理措施,以促进学校管理能够达到新课程改革的要求。这些评估和实施的工作,都是需要小学校长结合自身工作经验充分考虑的,只有深入的分析本校的实际发展情况,才能保障教学管理措施达到最好的管理效果。

  2.3动员多方力量参与教学管理

  要想提升小学教学质量,光靠校长一个人的力量是很难的,因此校长应该充分发挥组织协调作用,带领全校师生共同努力。在我国当前的教学管理中,参与管理的主要是校长及教导主任等组成的管理体系,缺乏教师和学生的参与,也缺少来自家长的监督,因此管理水平受到制约。所以,要想充分发挥教学管理的作用,还得联合管理层、教师、学生和家长,充分调动多方力量参与管理,促使学校有针对性的进行教学管理。另外,要强化对教师的管理,因为教师是承担教学任务的重要力量,是教学管理的重要内容,所以校长应该多关心教师,多为教师提供培训和进修的机会,提升教师的综合素质。

  结束语

  总之,小学校长在学校的教学管理中承担着重要的管理职责,要想提升小学教师效果,小学校长首先应该转变教学理念,结合学校实际探索适合本校发展的管理策略,勇于突破教学管理困境,不断改善教学管理内容,采用有效的举措解决学校管理过程中遇到的问题。只有这样,才能更好的促进小学教学管理的持续发展。

  参考文献

  [1]刘春玲。新课程环境下的小学教育管理创新发展[J].读与写(教育教学刊),2018,15(7):192.

  [2]方刚。"以人为本"理念在小学教学管理工作中的影响及启示[J].中国校外教育,2018,621(1):32+34.

作者单位:梧州市长红小学
原文出处:方树礼.浅谈小学校长教学管理的困境与应对举措[J].才智,2020(15):159.
相关标签:小学校长论文
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