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鑫安汽车保险客户关系营销策略探讨结论与参考文献

来源:学术堂 作者:姚老师
发布于:2015-08-04 共2187字
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【第1部分】鑫安汽车保险公司客户关系管理问题研究
【第2部分】鑫安车险客户关系管理优化分析绪论
【第3部分】鑫安公司客户关系管理现状及存在的问题
【第4部分】鑫安车险公司客户关系管理问题成因分析
【第5部分】鑫安公司客户关系管理系统优化原则与措施
【第6部分】 鑫安汽车保险客户关系营销策略探讨结论与参考文献

  结 论

  对于服务业而言,客户是最关键的资源,客户就意味着市场,谁拥有客户谁就拥有了市场。保险行业竞争日益加剧,强大的客户关系管理系统可以提高客户关系管理效率,借助科学的信息技术平台,可以更好的为客户提供服务,发掘客户潜在价值,进而为企业创造利润。

  鑫安汽车保险股份有限公司是一汽集团旗下专业的保险公司,对于一汽集团、对于汽车保险行业意义重大。提高客户关系管理水平对于鑫安保险公司的发展具有重要意义,主要在于,通过实施客户关系管理,全面提高企业对于外部关系的管理和维护,降低企业销售成本的同时提高运营效率,拓展市场份额的同时维持新老客户关系,提高客户满意度。不仅如此,其对内部服务和业务水平的提升亦有贡献,可真正实现客户价值的开发和实现,提高企业盈利水平。

  本着立足集团、服务集团的目的,鑫安保险公司通过构建完善客户关系管理系统的同时,将集团内各个成员单位嵌入自己的企业网络,通过网络间的互动,提高集团的风险管理水平,降低风险发生概率,提高盈利水平。

  通过分析鑫安保险公司的起源和发展,发现鑫安保险公司客户关系管理中的问题所在,数据统计口径不一致造成员工重复工作,管理效率偏低;业务流程不健全使得工作效率偏低,管理中依据和工具不足;对于客户经理依赖程度过高使得粘性较高,不易控制人力成本。把握住问题所在,深入剖析,总结出问题的根源所在,即现有的客户关系管理系统建设滞后,不能集成整合,难以满足业务发展需求;成立时间尚短,服务经验不足,服务水平有待提高;缺乏专业的管理人才,难以从管理的视角进行企业营销和客户关系管理方面进行管理工作。本着"以客户为中心的原则,充分应用信息技术的原则,客户关系管理持续改进的原则",从鑫安保险公司的发展现状出发,本文认为鑫安保险公司可从以下几方面进行改善:(1)构建客户关系管理系统,运用信息技术进行客户关系管理;(2)培养良好的营销和客户服务团队,提高服务水平;(3)在员工、领导层中,科普客户关系管理理念,使其深入人心;(4)建立并完善服务体系,整理整合现有服务团队和流程标准,形成服务体系;(5)完善业务流程管理系统,根据业务发展的需要,修订现有流程,完善流程体系。

  在回顾相关理论的基础上,本文根据鑫安保险公司的实际情况,发现问题,分析问题并提出相应的建议对策,希望能够为鑫安保险公司的发展贡献力量。

  由于个人对于理论和相关文献研读的程度不深,对于鑫安保险公司的实际运作状况有待进一步了解,对于鑫安保险公司的客户关系管理有待进一步研究,这也是笔者将来的研究方向。


  参考文献:
  
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