一、从全过程角度看建筑工程管理质量的提高
（一）投资决策阶段
建筑工程投资决策阶段的管理内容主要包括对项目可行性、项目评估以及项目决策的监管。投资决策阶段的管理工作容易出现疏忽，而在质量链条“蝴蝶效应”的影响下，这些疏忽会发展为严重的质量问题与质量缺陷，甚至引发质量安全事故，所以从全过程的角度来看建筑工程管理质量的提高，必须要重视投资决策阶段的管理，通过做好这项预防性的管理工作来对建筑工程质量问题开展有效的监管与预防。在项目可行性的管理方面，要确保项目可行性报告的公正性与高水平，可以通过对发达国家审查制度的借鉴来做出更科学的决策；在项目评估的管理方面，主要内容为对工程项目的环境效益、社会效益以及经济效益做出评估，并对评估报告中的危险源进行分析，确保应急预案与应对策略具有有效性；在项目决策质量的管理中，应当通过对价值工程理论的充分应用来对工程项目的质量功能开展分析与评价，判断决策程序是否符合标准，决策内容是否具有科学性等，从而为建筑工程管理质量的提高打下基础。
（二）施工准备阶段
建筑工程施工准备阶段的管理工作主要指的是项目得以立项并且没有进入施工之前，对建筑工程质量影响要素做出控制。这一阶段所需要开展的工作不仅具有较高的复杂性，同时具有较强的审查性，其内容主要包括项目勘察设计监管、文件准备与技术资料准备监管、图纸会审与施工图审查的监管等。其中勘察设计阶段主要是对勘察设计成果的质量水平进行监管以及对勘察设计单位的质量行为进行监管；文件准备与技术资料准备是施工方案制定、施工供需优化以及施工组织设计编制工作中的重要依据，在这一工作的监管中，要对建设工程项目所处区域的地质条件、环境条件、地形条件、气象条件、交通条件等资料的收集进行强化，同时有必要对施工方案、施工手段有效性的管理进行强化，此外还要对施工广场中的施工控制网、基准线、基准点等进行严格控制。
（三）施工阶段
施工阶段的管理工作根据主体不同可以分为施工单位自身监管、监理单位监管以及政府机构监管。施工单位自身监管的内容包括对施工图质量以及设计文件质量开展监督与管理，对进场材料的质量进行监督与管理，对施工人员和分包单位开展动态管理，对施工工序开展全过程监督与管理；由于建筑工程领域中许多新设备、新方法、新材料与新技术得到了推广与应用，建筑工程管理体现出了专业程度要求高的特点，所以仅仅依靠施工单位来开展自我监管往往难以实现较好的管理效果，而监理单位所开展的监督工作也应当进行全面的监督管理而不应仅仅做到旁站监督。作为监理工程师应当通过对自身知识的充分运用来行使自身的权利以及义务，尤其要做好材料进场的验收、安全措施的贯彻、隐蔽工程的验收、设计变更的把关等直接影响建筑工程质量的管理工作。政府机构监管主要是通过设立监督站来对建筑工程开展管理，其管理重点在于施工单位质量责任是否完成、质量功能是否强化以及质量意识是否强化等，其目的在于对社会公众利益做出有效的保证与维护。
（四）竣工验收阶段
为了实现工程管理质量的提高，有必要通过强化竣工验收环节来对建筑工程质量做出严格检验。竣工验收阶段的管理内容主要包括对建筑工程验收内容、监理单位以及合格条件进行管理。其中对验收单位的管理主要是监管竣工验收单位的作为程度。竣工验收人员在工作过程中由于着眼角度以及重视程度的差异会使竣工验收的结果产生差异，在此过程中，竣工验收人员的工作态度以及是否作为等都应当受到重点监管；对竣工验收合格条件的监管内容主要包括隐蔽工程验收合格与否，全过程质量监管特殊设备、检测报告、文字材料验收合格文件完备与否，水、暖、电管线安装及主体工程是否达到相应专业质量验收规范的强制性标准分部分项工程的质量验收是否合格、使用方面是否满足并达到建设单位的基本使用要求等。
二、从全要素角度看建筑工程管理质量的提高
在建筑工程施工过程中，对工程管理质量产生影响的因素主要包括以下几种：人员、机械设备、材料、施工方法与施工环境。降低这些因素对建筑工程管理质量的消极影响，是提高建筑工程管理质量的有效途径，而为了实现这一目标，建筑工程管理中有必要开展全要素控制与管理。
（一）人员要素管理。影响建筑工程管理质量的人员要素包括三种：参与建筑工程管理工作的领导者，建筑工程的领导者以及管理者自身的专业素质、领导才能以及个人魅力都会对建筑工程管理质量产生直接的影响；施工企业员工等直接参与工程建设的人员。施工企业的实力、施工人员的素质以及技术能力和工作态度等都存在一定差异，专业能力与责任心的欠缺十分容易导致工程问题的产生并影响建筑工程质量；建筑工程质量监督人员。
对建筑工程质量标准的掌握程度与理解程度以及工作责任性都会直接影响建筑工程质量监督人员所作出的判断。在建筑工程管理中的人员要素管理方面，不同主体具有不同的管理重点，对于建筑工程的领导者和管理者而言，重点在于转变他们的管理意识，重视工程质量与工程管理质量的提高；对于施工人员，重点在于开展岗位资格审查，并重视施工技术培训以及安全意识和安全施工培训等；对于工程质量监督人员，重点则是强调其职业道德以及责任心的提高。
（二）机械设备要素管理。建筑工程施工中的机械设备包括检测设备、施工设施以及设计设施，这些设备是建筑工程现代化建设以及现代化质量管理中不可或缺的设施，同时这些设备可以有效地提高施工效率并降低施工强度，对于提高施工质量具有重要意义，所以在建筑工程管理中的机械设备要素管理中，要重视设备的持续更新、定期校验和定期检修，确保机械设备能够对建筑工程质量的提高提供良好服务。
（三）材料要素管理。建筑工程建设中需要使用的建筑材料具有繁多的品种，其中主要包括木材、玻璃、墙体材料、水泥、钢材等，同时具有构配件、半成品以及成本之分。由于这些产品与材料需要从施工现场外购进，所以这些产品与材料的质量一旦不符合标准要求和设计要求，就会对建筑工程质量产生负面影响，所以在材料要素的管理中，强化质量检验、对材料进场进行严格把关以及对材料进行合理的储存与放置是重点管理内容。
（四）施工方法要素管理。在建筑工程施工中，施工方案与施工工艺对施工的科学性产生着直接影响。施工艺术不仅包括施工阶段的施工工艺，同时包括设计程序、决策艺术、施工工艺与验评程序，还包括管理与监督等工作重点一些内容。确保施工工艺的科学性与先进性，能够在很大程度上减小建筑工程管理工作中的难度，从而为建筑工程管理质量的提高提供良好条件。另外，在建筑工程管理中，有必要对施工方法做出衡量与评判，其标准主要包括施工方法能否提高施工工作效率、改善施工质量、降低施工成本、缩短施工工期等。
（五）施工环境要素管理。建筑工程一般具有较长的工期，并且大部分建筑工程都需要在露天条件下开展施工工作，所以四季气候变化对建筑工程质量与建筑工程管理质量产生着很大的影响，尤其是酷暑、冷冻、寒流、暴雨等对工程质量、工期都会产生明显的负面影响，并导致材料质量产生波动、施工机械难以正常运行等问题。除此之外，外部环境也会对建筑工程质量及管理质量产生干扰，如施工企业过分追求经济利益而产生偷工减料、粗制滥造、安全生产意识淡薄等问题，而这些问题的存在极易为建筑工程埋下质量隐患。
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