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新城咨询有限公司外部环境分析

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2015-11-30 共12941字
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【第1部分】某咨询公司企业竞争战略探析
【第2部分】咨询企业竞争战略管理研究绪论
【第3部分】 新城咨询有限公司外部环境分析
【第4部分】咨询行业竞争结构分析
【第5部分】新城咨询有限公司竞争战略的制定
【第6部分】新城咨询有限公司竞争战略的实施
【第7部分】新城咨询企业战略定位分析结论与参考文献

  第2章 新城咨询有限公司竞争环境与条件

  2.1新城咨询有限公司发展概况

  2.1.1新城咨询有限公司简介

  新城咨询有限公司是一家经工商部门注册的专业化咨询公司。公司始终以坚持品质、注重细节、服务社会旳企业理念,致力于探索全球经济一体化背景下的人才培养的培训模式,培养具有全球视野的高端人才和具有市场竞争力的髙级技能人才。倡导理论教学和案例教学、培训与咨询相结合的实效培训方法。服务内容注重前沿新知、知识技能和理念价值三层面的有机结合。

  公司服务内容有:培训咨询及服务、培训业投资管理咨询及服务、非学历培训咨询及服务、企业培训咨询及服务、技能咨询及服务、人力资源咨询及服务。

  新城咨询有限公司通过培训服务为人才创造机会和为客户创造价值。努力整合全球优质培训资源,发掘学界、业界、政界、军界多方优秀师资力量,促进多领域跨行业学友互动合作,最大化培训价值,提升学员人生更高品位。

  新城咨询咨询有限公司通过项目经营、品牌经营和模式经营三个阶段的成长,通过打造培训市场经营开发、专业化咨询服务和咨询服务营销三支优秀队伍,通过推进相应领域的咨询研究和服务创新,逐步构筑自身的核心技术和竞争优势,实现持续成长和持续为客户创造服务价值,为通过培训升华人生价值和推动社会进步贡献力量。

  广州新城咨询有限公司,最早成立于2002年7月,创始人最初是搞电脑行业的培训和咨询的。后来,这位创始人赚了第一桶金,又转向搞会计业务咨询和培训。2009年7月公司创始人团队正式注册成立了新城咨询有限公司,此时,由于市场竞争加剧,会计培训己经变成低利润、高同质化的一种培训产品,笔者就收购了这家公司,咨询转型,开始转向工程培训,并以客户需求为导向幵设了工程造价的公开课、企业内训、同时也接其它培训或咨询公司转包的课程订单等等。

  公司主要业务正式转向为客户提供各类工程培训课程。

  2.1.2新城咨询有限公司发展现状

  截止到2014年初,广州新城咨询有限公司共有员工15人,讲师10名,专职销售人员5人。公司的总经理也是法人,同时也是公司的最具口碑的知名讲师,总经理本人是广州市工程专家库专家,也是广东省工程专家库专家,并在广州政府釆购中心任评标专家,在广州多所工程院校讲学,搞工程实训。公司的主要负责人是总经理和副总,两位是合伙人,也是公司的主力讲师。公司在总经理下面设有客户服务部、研发部及财务行政部门。客户服务部主要负责销售课程以及为课程实施过程提供服务;研发部负责课程开发,所有的讲师均属于研发部,同时也兼做课程销售。公司没有专门的人力资源部,除财务专职2人以外,人员招聘、行政管理均由1位员工负责,同时偶尔也做开课现场服务支持。

  广州新城咨询2012年的营业收入约200万人民币,2013年的营业收入为317万元人民币,增长了 55.7%.就业教育、技能培训如果没有很好的就业就失去它的基本意义。因为大学教育和企业之间的需求错位,新城就开辟了一个培训市场细分领域--工程实训,协助毕业生就业之前,参与企业项目管理过程,加快从学生过渡到合格的员工这一过程。广州新城联合相关大学推出了工程项目实训,建立了面向就业的工程人才培养体系。

  广州新城咨询公司从建筑工程实际出发,针对学员的实际需求,开发出实战性的造价培训课程,让学员在短时期内大幅度提髙工作技能,具有非常强的实用性。实战培训突出实战演练,摒弃空洞理论学习。使学生快速掌握预结算知识、独立完成工程量的计算、预结算的编制、工程量清单编制、标底编制、栏标价编制、投标报价等实际工作要完成的各种工作。包教包会,毕业后能独立工作,成为造价行业急需的实用型人才。成倡导案例教学和项目实训、培训与咨询相结合的实效教育方法绩优秀者,可推荐到房地产公司、施工企业、咨询公司、投资公司、招投标公司、政府审计部门、建设单位等从事造价工作。

  参加培训的人员是刚大学毕业的学生。学习者参与项目实训,由学生到基层员工,接受工作分配,每天定时在有关主管的指导下完成各种工作。每个项目是真实的,所选择的项目就是相关的企业业务。

  2.2新城咨询有限公司外部环境分析

  2.2.1宏观经济分析

  当前经济运行的市场环境分析。在实施积极的财政政策和稳健的货市政策下,不断加强和改善宏观调控,国民经济运行总体良好,经济朝着预期的方向发展。

  稳定增长的投资、消费和出口,国内需求拉动和支撑功能,工业生产、农业生产和农村状况是积极的,财政收入快速增长,信贷稳步下降,经济增长逐渐从剌激经济增长向有序过渡。一些现象表明,国家的一系列决策和继续加强经济工作部署是相对正确的和有效的。国家宏观经济形势在未来总体仍是保持经济平稳较快增长的良好发展趋势,当然,也有许多来自各种不利因素需要处理。下一阶段宏观经济政策应继续保持稳定,掌握宏观调控的方向、力度和节奏,加强前瞻性、针对性和有效性的政策,强调稳定增长,控制价格,调整结构的平衡,促进经济又好又快地可持续发展。

  首先,世界经济有望继续保持温和增长。起伏之后的全球经济温和增长趋势已基本可以判断。世界经济增长势头可能低于预期,成长的过程中会出现一次又一次波动性估计是可能的。所以对于中国经济增长整体提供了相对稳定的良好外部环境。

  此外,中国经济增长的内在动力是相对强劲的温和放缓的背景下,工业,城市居民消费结构升级、收入增长支持力量并没有改变,农业生产的情况,整体可控的价格控制,有力的保证市场供给与需求的社会,更稳定的结构调整积极整合,持续增长的关键改革,社会保障体系是完美的,使人民生活水平提高。

  最后,信贷质量的总体风险是可控的。刺激经济增长的市场经济中个别危险因素是显而易见的地方政府融资平台的风险。过程中经济增长正在放缓,风险可能集中,导致人们的普遍恐惧。综合现有的各个方面情况,目前在方面的风险是可控的。根据国家审计署的一项研究,平衡地方政府债务和国内生产总值GDB的比例和当地政府财政资源是国际公认的安全红线内,可以采取适当的政策措施解决[7].世界各国GDP加速度比较如表2.1所示。【1】

  
  不利因素:第一是国际环境的不确定性的风险。《世界经济展望》预计将保持适度增长,世界经济增长中的一些风险因素也可忽视。欧洲主权债务危机继续成长。日本的年度经济增长问题,日本的经济增长过程的不确定性。其他更多的通胀上行的因素。国家通货膨胀情况受许多因素影响,如国际形势和国际流动性,有一些不确定性,它给宏观政策的影响带来了一定的。困难。结构调整、节能减排的重任,主要能源和原材料价格高波动性大,企业融资,劳动力成本增加,企业,特别是中小企业生产经营必须面对这个困难。
  
  2.2.2市场周期分析

  周期的产品市场,市场开始后,通过发展和成熟阶段直到最终衰退。经济生活的内在价值是指产品在市场的变化的这个过程中,它是由市场需求和技术因素和人们的消费习惯许多方面构成的。

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