第 5 章 结论
5.1 全文总结。
在经济形势复杂多变的今天，我们见证了中小微企业在融资过程中的辛酸与无奈，也体会了担保行业在经济转型期的步履维艰；复杂的经济环境造就了中小微企业的适应能力及强有力的抗风险体质，也提高了担保行业抵御风险、化解风险的能力。当前，中国担保行业面临的危机是复杂多变的，但同样，对处于风口浪尖的担保行业来说既是危险也是机遇。在其中，我们能够从危险中找到解决问题的方案，也能体会出化解风险的思路。
基于此，单纯的依靠银行、融资担保的力量去解决中小微企业的融资难题是不客观的，也是不彻底的。因此，本文提出在建立以融资担保平台为核心的，依托银行、投资平台为主要模式，借助融资租赁平台为补充，结合风控处置平台为保障的全面融资体系是有效解决中小微企业融资难题的方案，也只有借助全方位的融资体系才能保障各金融平台的健康、持续发展。
5.2 展望。
十八届三中全会以来，政府大力支持金融市场改革，相继开拓了新三板、股权交易市场等新型的直接融资渠道，企业在融资过程中的选择机会更加宽广。同样，做大做强融资体系，也是保障经济稳定发展、解决中小微企业融资难题的有效途径。做大做强融资体系，要进行以下设计：
1.融资体系业务区域化，进而完成全国化布局通过资源整合，提升融资体系的规模和对外话语权。采取区域化经营模式，发挥资金、管理等方面的优势，同时实现风险的地域性转移。整合、掌控上下游产业链关键环节资源，提升战略控制力，创新商业模式，获得较高的综合收益，增强核心竞争力。从长远来看，融资体系实现跨区域经营是必经之路，发挥融资体系各方面的优势，对于推动国家信用体系建设的进程有着重要的意义。
2.利用资本市场融资，壮大融资体系规模借鉴国内先进的股份制金融机构的发展经验，多元化、股份制结构是该融资体系设立的最优设计方案，走股份制、市场机制道路是担保平台持续、稳定发展的必然趋势。实行规范的股份制商业化运作，建立完善的组织结构、科学规范的操作办法，以及强有力的经营策略和灵活的商业化运作机制，并以实现 IPO 上市为目标，在管理上与国际金融企业要求接轨，力争在 5 年内，选择合适的时机进入适当的资本市场，实现国有民营资本有序进退机制，具备利用资本市场规则和渠道筹资能力。
但是，我们也能预见，融资体系的建设，是一个系统的、庞大的工程，不可能是一朝一夕完成的，只能按照有计划的步骤逐步去实现。同时，融资体系的建设，还需要在建设中逐渐改进，进而达到融资体系的最优化配置。
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致 谢
本文的研究工作是在我的导师李全喜教授的精心指导和悉心关怀下完成的，在我的学业和论文的研究工作中无不倾注着导师辛勤的汗水和心血，导师的严谨治学态度、渊博的知识、无私的奉献精神使我深受启迪。从尊敬的导师身上，我不仅学到了扎实、宽广的专业知识，也学到了做人的道理。在此我要向我的导师致以最衷心的感谢和深深的敬意！
在日常学习中，吉林大学管理学院许多老师都给予了我很大的帮助。在此，向所有关心和帮助过我的老师、同学和朋友表示由衷的谢意！
衷心地感谢在百忙之中评阅论文和参加答辩的各位教授、专家！
