摘 要
我国商业地产经过近年来的不断发展和壮大，取得了良好的成绩，建设规模已赶超了许多发达国家，特别是商业 地产领军企业万达集团，目前已成为全球第二大不动产企业，在经营和管理方面也取得了长足的进步。但随着市场环境及竞争格局的变化、国家对房地产行业的宏观调控、电子商务的迅猛发展对传统零售商业的冲击，我国商业地产行业面临着开发运营上的困境和压力也越来越明显，万达集团商业地产正面临着行业内部以及电商企业的竞争，需要不断提升企业的核心竞争力，保持万达集团在商业地产行业的领军地位，获得可持续地健康发展。
本文综合了国内外前人对商业地产经营模式、运营管理、以及企业核心竞争力方面的研究成果，针对研究目的从商业地产竞争环境、商业地产核心竞争力特点，采用文献综述法和 SWOT 分析法，对万达集团商业地产进行了深入的研究，详细分析了万达集团商业地产的优势和劣势、面临的机遇和挑战。本文在分析研究的基础上，从契合城市发展方向、优化经营模式、重视人才培养等方面，提出了万达集团商业地产核心竞争力提升的策略，对万达集团商业充分发挥自身优势、改善劣势、抓着机遇、积极迎接竞争对手和市场环境的挑战有着积极的意义，同时也对中国商业地产行业的健康发展提供了有益的参考建议。
关键词：万达集团商业地产，核心竞争力，SWOT 分析，提升策略
目 录
1 绪论
1.1 选题的背景与意义
1.1.1 选题的背景
1.1.2 选题的意义
1.2 国内外研究文献综述
1.2.1 关于商业地产开发与运营研究
1.2.2 关于商业模式方面的研究
1.2.3 关于企业核心竞争力的研究
1.2.4 文献评述
1.3 研究的主要内容、方法和思路
1.3.1 研究主要内容
1.3.2 研究的思路
1.3.3 研究的方法
2 商业地产运营及核心竞争力理论
2.1 商业地产基础理论
2.1.1 商业地产的概念
2.1.2 商业地产的经营模式
2.1.3 商业地产运营管理
2.2 商业地产核心竞争力理论
2.2.1 商业地产企业核心竞争力概念的界定
2.2.2 商业地产企业核心竞争力的特点
3 我国商业地产竞争环境分析
3.1 我国商业地产的发展现状
3.2 制约我国商业地产发展的因素
3.3 我国商业地产发展的瓶颈
3.4 我国商业地产行业的竞争结构分析
3.4.1 我国商业地产企业间的竞争情况
3.4.2 我国商业地产企业竞争者
4 万达集团商业地产核心竞争力分析
4.1 万达集团商业地产概述
4.2 万达集团商业地产核心竞争力的SWOT 分析
4.2.1 万达集团商业地产的优势（strengths）
4.2.2 万达集团商业地产的劣势（weaknesses）
4.2.3 万达集团商业地产的机会（opportunities）
4.2.4 万达集团商业地产的威胁（threats）
4.3 小结
5 万达集团商业地产核心竞争力提升策略
5.1 高度占位，契合城市发展方向
5.2 优化经营模式
5.2.1 差异化经营，强化体验式业态
5.2.2 实体经营与电子商务相结合
5.3 高度重视人才培养，支撑战略扩张
6 结论及展望
6.1 结论
6.2 研究的不足与展望
参考文献
