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吉林省农行S分行企业文化建设探究绪论(2)

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2015-08-27 共5206字

  1.3.2 国内关于企业文化的研究

  1985 年左右,中国对企业文化开始进行了探究,并在《管理世界》这本刊物上发表了译文,名为“组织文化”.此译文对 1980 年左右的重要探究结论进行了分析总结,将企业文化的探究措施给出了较为体系的介绍,包含文化的社会心理学、基础理论知识之类。从此以后,中国内部就出现了一系列的研究者更为深层次的探究。但经过整体端详,中国内部学者们对企业文化的内涵定义并不相同,不论从切入的观点,涵盖面的宽窄,还是对于重点的确定均打不一样[5].

  经过对国外一些专家学员成功经历的模仿,从而促使中国的专家学员们广泛了解了企业文化建设在发展里所施展的严重影响,大家都对于这个难题从各个层面进行了探究,从而使企业文化建设的探究结论先后有了很多的作品:

  1、关于研究企业文化建设的重要意义的方面

  中国的研究者多数是以企业经营约束为基础,找出难题从而剖析企业文化设立相对企业约束所拥有的巨大影响。作品:《中国企业文化--现在与未来》--作者张德、刘冀生,《管理之魂》--作者部广严,《企业文化建设:重塑企业精神支柱》--作者邢以群和张大亮,在邢以群和张大亮的作品里有给出,企业繁荣一定的时间之后,企业自己就免不了会发生互相之间疏导的不流畅、互相之间推脱责任之类的情况,这时就一定要对企业文化建设进行强调,才可以确保企业的平常工作有条不紊、正常运行。所以,高度重视企业文化建设相对促进职工积极工作,提高企业的适应能力与加强企业健康的不断地向前进步等等存在着深刻的意义。

  2、关于研究企业文化建设的内容方面

  对内容更加注重的研究员们觉得,其对企业长久可持续发展有着很重要的影响。其中包括《企业文化要义》--作者罗长海和林坚,《企业文化与 CI 策划》--作者张德和吴建平,在张德的文章中论述了企业文化建设需要从 3 个方向着手进入,分别是精神层面,制度层面,物质层面[6].他认为如果把上面说到的这 3 个方面亲密的融合在一起,就会使企业进一步的能够可持续发展。

  3、关于研究企业文化建设的案例方面

  对于案例分析研究员们来说,他们多数都是对最近这些年许多闻名的企业发展情况作出了剖析,并得出这些企业能够很好的发展与生存的秘密就是讲企业文化建设强大起来。如罗长海写的《企业文化学》,这篇文章给出了经过对大多数公司的探索案例,论述出企业文化的中心思想、精神与形象等等。刘明光在他的《企业文化案例》文中提到,结合一些中国与外国的企业如三星、沃尔玛、海尔之类等企业文化建设的试验,从深层次的剖析了在企业的经营与发展里,企业文化建设是有着很深的影响的[7].

  4、关于研究企业文化建设的问题方面

  陆云、郝真、周时奋和陈琳等研究员结合着企业发展中产生的难题对企业文化进行了多角度的剖析。文章分别是《建设社会主义企业文化》、《企业文化建设的运作》和《金融道:一家“弱势”银行的堀起》,这里,周时奋与陈琳的文章《金融道:一家“弱势”银行的堀起》细致的对广发银行在前进的道路中所遇到的严酷难题进行了细致的描述,且分别从精神、用人与硬件 3 个角度使广发银行得到了逐渐的繁荣[8].

  总体而言,中国的研究家们尽管以不相同的角度详细的剖析了企业文化建设,可他们的探究多数仍是针对某个单一角度,对于银行企业文化的建设来说,总体、深层次的探究仍为罕见的。为使银行业能够可持续发展,重中之重的是企业文化的建设,如果能够将企业文化建设看重起来,那么银行业就能够长期的发展,就能够为人们更好的作出服务[9].因此,完善 S 分行企业文化建设要理论联系实践,从 S 分行的实际情况出发,对 S 分行深入的研究已成必然。

  1.4 研究的内容与方法

  1.4.1 研究内容

  本文共分为五章 23 节,各章简要内容如下:

  第一章:绪论。阐述本文研究的目的、意义、研究方法及全文的内容安排。

  第二章:相关理论。主要是介绍现代商业银行企业文化的概念、特征、功能及发展现状等相关的理论知识,为下文的论证提供理论支持。

  第三章:目前研究。主要是研究农业银行 S 分行企业文化建设的发展现状、环境现状、存在的问题及其在企业文化建设中的优劣势,为下面企业文化建设内容研究找准“靶子”.

  第四章:农业银行 S 分行企业文化建设体系的设计。这一部分主要介绍了农业银行 S 分行企业文化建设的指导思想、总体目标,并从物质文化、制度文化、行为文化和精神文化四个方面对农业银行 S 分行企业文化的建设进行了方案的设计。

  第五章:农业银行 S 分行企业文化体系的推广和实施计划。这一部分主要介绍了 S 分行企业文化建设方案实施的原则,实施的保障,和实施的步骤,并从组织准备阶段、全面推进阶段及总结和提高阶段提出了 S 分行企业文化建设方案实施的步骤。

  最后是本文的结论部分。这一部分是对全文的总结,指出企业文化的建设是一个长期的过程,需要通过一系列的研究和实践,才能使 S 分行转变成为内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有竞争力的现代化股份制商业银行。

  1.4.2 研究方法

  1、文献分析法

  对图书馆着作、网络、报刊来志、中国期刊网等方式,查阅了大量关于银行企业文化建设的理论文献、着作等资料,为本文的研究内容提供了理论支持。

  2、实践萃取法

  由于作者本人在 S 分行工作了多年,文中相当比例的内容是作者本人对实践的总结、提炼。

  3、案例分析法

  通过 S 分行企业文化建设发展思路和现状来举一反三。

  4、理论与实践相结合的方法

  对于 S 分行企业文化建设的研究,不仅要有理论知识作为支撑,还要结合 S分行的实际情况来研究,从而提出切实可行的策略。

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