1 经济新常态概述。
经济新常态就是经济结构的对称态，在经济结构对称态基础上的经济可持续发展，包括经济可持续稳增长。经济新常态是调结构稳增长的经济，而不是总量经济；着眼于经济结构的对称态及在对称态基础上的可持续发展，而不仅仅是 GDP、人均 GDP 增长与经济规模最大化。经济新常态就是用增长促发展，用发展促增长。
2 经济新常态发展方式下进行企业统计管理工作的必要性。
相对于国外的企业发展模式来说，我国的企业进程要晚于国外的许多国家。改革开放实行后，我国开始进行企业的改造，这个时候我国出现的很多民营企业，不仅提高了我国经济发展的活力，同时企业还在发展过程中采取了统计管理。统计管理是通过层级上报的方式，统计企业自身的发展情况来为国家的经济管理提供一定的数据支持，这样的方式既有利于企业自身的管理，也可以帮助国家更好地制定长期发展战略，是非常有效的方式。当前的经济发展是全球贸易，也可以说是国际大市场，在这样的情况下，我国要想更加良好的适应经济发展情况，就不能简单的延续以往的经济发展方式。
我国的经济总量虽然非常大，但经济结构却处于非常不合理的状态，如果长期坚持这样的发展模式，我国的经济是不可能实现良性发展的，因此在当前的经济中，我国所推行的是新经济发展策略。现在国内的很多先进企业也认识到了经济新常态发展的好处，开始转变自身的发展模式，在这样的大环境下，企业需要做好自身的统计管理，这不仅仅是为企业自身的转型做好准备，所提供的数据也可以让国家及时调整现有政策中的不足，更好地推动经济新常态的发展。
3 经济新常态环境下企业统计管理工作存在的问题。
3.1 很多企业的统计能力还相对欠缺 对于企业的统计管理来说，一般来讲，其是整个企业管理中的一个部门，就有统计的职能，因此，相关的统计工作者就是整个部门中非常重要的因素。但是，根据目前我国企业统计发展的情况来看，大多数企业的统计都为政府提供了一定的基础，其主要的目标也变成了为政府服务，因为在企业的整体运行中，统计人员的报酬都是有企业来负责，因此有关企业的统计工作也要有企业来总体负责，但是受很多因素的影响，在实际的统计工作中，很多企业的统计工作并不是为了自身企业来服务，所以这种现象也导致统计工作不能为本企业带来相应的经济效益。很多的企业对于额外的统计费用并不愿意负责和承担，进而导致整个企业的统计能力欠缺，企业的统计工作不受重视。
3.2 统计工具落后 现在的信息化发展为企业带来了很大的便利，很多企业在现有的生产中也开始采用先进的信息化方式来进行，但在统计管理工作方面，所采用的统计工具却没有得到一定的完善。现在的企业统计管理中，很多企业依然采用手工操作，这样的方式需要消耗大量的人力，在数据统计过程中也会出现偏差，是非常不利于企业的统计管理的，如果不对这样的统计方式进行改革，面对现在的经济新常态背景，很容易造成信息爆炸的情况。
3.3 相关的统计工作者的专业素质不足 对于目前我国企业的统计者来说，其每天的工作就是针对政府部门的工作对相应的报表进行制作，并没有在自身的企业中起到一定的促进作用。很多的统计工作者无法利用更多的时间来对专业的知识进行学习，这就进一步阻碍了其自身专业素质的提升以及专业水平的提升。此外，很多员工的培养以及训练都是形式主义，并没有在真正意义上提升统计人员的专业素养和能力。
3.4 统计方法缺乏多样性 在现在的市场经济中，企业竞争是非常激烈的。要想在现在的市场竞争中发挥自身的优势，除了加强自身的管理外就必须要考虑到其他企业的经营状态，而通过统计管理就可以很好地去解决这一问题。但现在的企业统计管理工作中，统计方式缺乏多样性。更多的企业考虑的是自身企业的统计，并不会想到去统计其他企业的信息来提高自身的竞争实力，这也是现在企业统计管理工作中非常欠缺的部分。
4 经济新常态背景下企业统计管理工作措施。
4.1 观念的转变 对于企业统计自身的体制性质没办法改变的状况下，相关的企业统计控制的部门就要对统计管理工作者自身的观念以及思想进行相应的转变，在保证其自身职能以及任务的完成基础上，还要对自身企业的经济效益进行相应的提升，对自身企业的服务工作也要融入到统计管理工作中去，进一步提升对自身企业的服务质量。对于相关的企业统计工作者来说，其主要的工作不仅是对相关的报表进行制作完成，还要对相关的信息库进行相应的建立以及完善，并且利用其对政府以及企业需要的相关信息进行搜集和查询，为政府以及企业的决策提供有利的基础。相关的统计工作者还要使用先进的技术对自身的工作效率进行相应的提升，不能够仅仅满足到制作报表的工作。还要对各种专业知识进行相应的学习和掌握，在保证自身工作完成的前提下，对自身企业的经济也要有进一步的服务。
4.2 企业统计工作应该重视全面性 我国在经济竞争中提倡“知己知彼，百战百胜”,而企业统计管理工作就可以实现对竞争企业的了解。在现有的企业统计管理工作中更多的企业采取的是对自身企业的管理统计，比如说企业的资金流动情况，产出和投入情况，这些统计所重点阐述的是企业内部的发展情况，虽然可以帮助企业更好地制定发展战略，但是却不能帮助企业更好地了解竞争对手。因此，在经济新常态背景下进行企业统计管理工作，应该采取多样化的方式。不仅仅要考虑到自身经济的发展情况，还要通过统计管理工作考察竞争对手的发展情况，及时了解市场变化和对手动态，不仅能够进一步为企业的发展规划提供一定的基础保障，还能够促使企业能够可持续发展，为整个企业的经济发展提供不竭的动力。
4.3 进一步加强统计工作者的培养和管理 企业的统计工作大多数都是为政府工作，而对自身企业的经济效益没有得到相应的服务，因此，很多的企业对于统计的工作都没有足够的重视。这就导致很多的企业对于统计工作者的培育不够，而且对于人才的聘请也存在问题。所以，很多企业都要对相关的人才进行引进，并且聘请一些相关专业毕业的学生，对相关的统计管理工作人员进行相应的培养和训练，进一步提升其决策的能力。而且还要对其进行相应的考核，进步了解其自身的状况以及专业知识掌握的情况，根据不同的情况进行不同方面的培训。展开相应的评比活动，不仅能够激发员工们的潜力，还能够提升其工作的热情，进一步提高统计队伍的整体素质。
4.4 采用信息化的统计方式 新经济的发展带来的不仅仅是市场的活力，同样也是企业运行中快速的数据变化。在这样的发展背景下，要想准确地把握企业发展状况，就需要提高企业的统计管理方式。以往的人工管理方式已经不能适应现在的时代需求。在进行企业统计管理工作中，实现统计工作的信息化管理方式，提高管理效率，同时实现企业信息收集过程中的自动化，提高采集数据工作的准确性，实现统计管理的科学。
4.5 充分利用统计数据，为企业经营发展服务 新经济环境下的统计信息从整体上看，已不仅仅是简单的统计数据，统计内容几乎涉及企业的方方面面。利用各种统计数据资料，深入研究，定期或不定期地分析企业全部或局部的生产经营情况，发现企业经营管理中的重大问题和关键问题，找出企业发展过程中亟待解决和处理的问题，揭露矛盾，分析原因，提出解决措施。利用多层次和有针对性的统计信息，不仅可以对企业内部总体发展进行分析，也可以对不同事物进行有关联性的综合性分析，既可横向纵向比对，也可总结及预测发展趋势，从而确定有效的应对措施，为企业决策者调整企业生产规模，调控经营策略，进而为提高企业经济效益提供重要决策依据，引导企业的发展方向。
4.6 顺应时代的发展，对统计的管理方式以及方法进行转变 对于目前我国经济新常态的大背景下，经济市场的发展相对比较迅速，因此，企业的统计工作也要与市场的发展相互结合，顺应市场发展的趋势，其自身的职能也要随着市场经济的变化而调整，统计管理观念必须适应市场需求，统计管理模式也应做调整，改变以往统计信息的主要职能，进而对整个统计工作的信息化和流程化、规范化，充分利用现代科学手段，实现企业统计信息采集、处理的自动化、模式化，这样的采集工作不仅准确，而且及时、有效、规范和科学。
5 结语。
综上所述，我国经济发展体系在不断的变化和更新，对于新常态经济体制的提出其主要的目标就是要进一步发展我国的经济，保证我国的经济实力，并且在整个复杂的经济发展环境下，对企业的统计工作进行有效的控制。通过转变统计工作人员的观念以及统计工作队伍的培养和统计方式的创新等方式对企业的统计工作进行进一步的规范管理，进而提升整个企业的发展，促进我国经济的提升。
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