（三）正确理解管理会计信息化建设的发展规律
基于财务服务共享中心搭建企业的管理会计信息系统，必须要正确理解并掌握好管理会计信息化建设的发展规律。管理会计信息化建设不可能一蹴而就，是一个长期并需要解决特殊问题的过程，正确理解管理会计信息化建设的发展规律，准确辨识管理会计信息化的发展状况及本企业在管理会计信息化建设中所达到的阶段和所处的位置，必然大有裨益。美国管理信息系统专家理查德·诺兰针对管理信息系统提出了着名的“诺兰模型”,该模型虽然总结的是发达国家信息系统发展的经验和规律，但是对发展中国家的企业信息系统建设具有很好的借鉴意义。管理会计信息系统属于管理信息系统，其发展规律符合诺兰模型。因此，本文结合管理会计信息化自身特点，借鉴理查德·诺兰的“诺兰模型”,设计了管理会计信息化的诺兰模型，将管理会计信息系统的发展划分为为初始、普及、控制、整合、数据管理、成熟 6 个阶段，如图（3）。根据诺兰模型，任何组织在实现以计算机为基础的信息系统时都必须循序渐进地从一个阶段发展到下一个阶段，而不能实现跳跃式发展。所以，对于企业的管理会计信息化负责人员来说，要正确理解和辨识管理会计信息化的发展状况及本企业在管理会计信息化建设中所达到的阶段和所处的位置，以推动管理会计信息化的成功建设。
（四）确保管理会计信息化建设工作走上正轨
在以上两个方面的基础上，具体分析企业管理会计信息化建设遇到的问题，并制定有针对性的合理措施。如建立企业间管理会计信息化建设交流平台，对管理会计理论和实践的最新成果及时进行宣传，以加深企业高层对其的认识与重视 ;确保财务共享服务与管理会计信息化结合过程中的会计信息安全问题，合理确定数据访问权限，加强用户管理；兼顾现有会计信息化标准，努力实现 XBRL 技术与管理会计信息系统集成与融合 ;关注新技术动态，积极主动运用新技术于管理会计信息化建设中 ;提高服务质量，合理进行业务流程重组等。
六、结语
进入“互联网 +”时代，信息技术的发展正在改变人们的生活，也改变了企业的商业和经营活动。企业管理会计信息化建设应该充分考虑新信息技术，并以此推进管理会计信息化的建设及其功能的高效发挥。目前，越来越多的企业开始关注财务共享服务与互联网新技术，而且也已有许多企业正在试图或已经运用云计算等互联网新技术于财务共享服务，如中兴通讯将云计算融合入 FSSC 并将旗下的财务共享业务单元命名为“云服务”.管理会计信息化的成功实践与其功能的有效发挥，必然要借助于信息技术的发展，并伴随现有的财务共享服务中心一起成长。因此，在“互联网 +”时代下基于财务服务共享中心搭建企业的管理会计信息系统，将是未来的大趋势。
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