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企业行政管理中企业文化建设的重要性分析

来源:产业科技创新 作者:叶秀涛
发布于:2020-12-16 共3262字
  摘要:新时期,在市场经济环境不断变化的前提下,企业之间的竞争愈演愈烈,企业的经营发展压力也越来越大,企业行政管理受到的关注与重视逐渐增多,成为了企业经营发展中的重要内容之一。文章从企业文化建设的角度入手,探析了企业文化的含义以及在企业行政管理中的重要性,并对企业文化建设的路径提出了自己的设想,希望为有关企业及管理人员提供一些有效的建议。
  
  关键词:行政管理,企业文化,重要性,建设路径


企业行政管理毕业论文

  
  企业文化建设作为企业行政管理的重要组成部分之一,既是企业行政管理工作的主要体现,又是企业持续发展的助推器以及驱动力,是企业和谐发展必不可少的工作内容,在企业行政管理中起到十分重要的作用。
  
  1 企业行政管理及企业文化建设
  
  企业行政管理是企业经营发展的基础工作之一,主要负责企业经营各种类型信息的收集和整理,并且需要及时反馈给管理者,为管理者的决策行为提供必要的信息支持。企业行政管理是一项复杂的工作内容,涉及到日常事务的计划安排、信息交流、组织实施以及协调控制等方面,是企业正常发展的前提[1]。企业文化又称为组织文化,是企业在日常经营中各个方面文化形象的集合体,包括企业价值观、信念、符号以及处事方式等。企业行政管理与企业文化之间的关系是相辅相成的,企业文化是企业行政管理的工作体现,而企业行政管理是企业文化建设的载体与基础,两者缺一不可,需要协同发展,进而推动企业健康发展。
  
  2 企业行政管理中企业文化建设的重要性

  
  2.1 有助于增强企业凝聚力
  
  当前,随着经济市场的逐步变化,企业的业务发展环境也发生了相应的变化。企业间竞争的压力越来越大。企业自身的发展在获得机遇的同时,面临着越来越多的机遇与挑战,迫切需要进行有效的改变。企业行政管理作为企业经营和发展的基础工作,是保证企业正常经营的核心工作。企业行政管理的效率直接影响企业发展的有效性。企业文化建设是企业经营发展理念与方向的外在体现,可以拉近企业员工之间的关系,在企业管理者与员工之间建立一条良好的交流渠道,形成一条坚固的精神纽带,进而促使企业员工协调发展,促进企业各个部门之间的工作配合,为企业行政管理工作的开展打下良好的精神基础与文化基础,为企业经营发展提供充足的精神保障,有助于增加企业凝聚力,形成强大的核心竞争力[2]。
  
  2.2 培养积极向上的企业精神
  
  在现阶段的市场经济背景下,企业在经营发展的历程中都会打造具有企业特色的精神面貌,一方面是为了突出企业经营理念与特色,一方面是为了彰显企业自身的软实力,以此获得市场以及消费者的认可与重视,进而在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟,提高企业自身核心竞争力。企业精神的培养和发展离不开企业文化的建设。企业文化建设可以从物质文化建设,制度文化建设和精神文化建设两个方面着手,协调发展企业行政管理工作,培养积极向上的企业精神,在企业市场份额的占有以及进一步提升中起到关键作用。同时,企业文化的建设和企业精神的培养是同时进行的,两者本质上是相同的。企业文化包括企业精神的层次,而企业精神是企业文化的主要体现,归根结底,两者都是公司的行政管理工作中的重要内容。
  
  2.3 促进企业管理现代化发展
  
  从企业发展的环境和形式的角度出发,企业要实现长远发展目标,就必须有效地创新企业的行政管理模式和方法,以满足企业经济环境的实际需要,并顺应时代潮流。为此,企业行政管理工作要立足于市场变化情况与企业经营发展实际,从企业文化建设的角度入手,逐渐转变管理理念与方式,以企业文化为抓手开展各种行政管理事务,以一种更加容易被企业员工所接受的方式去管理他们,提高企业行政管理效率与质量,促进企业经营发展稳定、快速。另外,企业文化建设到位,达到一定高度后,企业员工的文化素养与职业素养都得到了有效提升,可以影响企业行政管理工作的开展,使得企业行政管理模式实现全面的更新与进步,朝着现代化管理的方向发展,反过来对企业文化建设工作也十分有利,形成了一个良性内部循环,为企业经营发展奠定良好基础。
  
  2.4 提升企业员工幸福感
  
  在新的市场环境中,公司要想获得长期发展动力,就必须注意人才的引进和培训。企业必须将人才储备作为业务发展的核心,以确保其持续发展。因此,在这种情况下,企业管理者应在日常管理中积极改变传统的管理观念,树立以人为本的管理观念,在行政工作中强调人文关怀,在企业员工的生活和工作中给予多方面关注。在开展管理工作的过程中,逐步渗透公司文化,以帮助员工理解和认识公司的经营理念和发展目标,得到员工的全力支持,增强员工的幸福感[3]。企业在行政管理中要认识到员工的重要性,要注重员工的个性发展,拓宽员工发展空间,尽可能满足员工的职业诉求及职业梦想,制定合理的薪酬机制,创造良好的企业文化氛围,让员工感受到企业的关注与重视,在工作中实现个人价值的增长,获得幸福感的持续提升。
  
  2.5 为企业发展提供持续动力
  
  企业文化建设由三个方面组成:企业品牌形象,企业核心价值观和企业行为规范。企业精神文化是企业文化建设的核心内容,物质发展是企业文化建设的前提。[4]。企业文化中包含的企业品牌形象是企业在经济市场中立足的根本,是企业在经济市场中与企业联系的“名片”,包括企业形象,发展形象和创新形象等,是企业文化建设的集中诠释[5]。企业形象在一定程度上代表了企业文化建设水平与高度,直接决定了企业品牌的美誉度以及知名度等,与企业的经营发展效果具有直接关系,也影响到企业核心竞争力,必须得到足够的重视。
  
  3 企业文化建设路径
  
  3.1 加强理论联系实际
  
  企业文化建设是一项系统而复杂的任务。在具体实施过程中,有必要把握企业文化建设的核心,使企业文化建设具有现实意义,并在企业管理中发挥自身价值和作用,促进企业发展。同时,企业文化建设要想达到预期目标,获得好的成效,就必须加强理论联系实际,协调理论与实践之间的关系,在文化理论建设的基础上完成企业文化建设,并在实践过程中进行最终的落实与实现,确保企业文化价值得以良好体现[6]。
  
  3.2 完善企业行政管理制度
  
  企业管理是企业文化建设的载体和基础。两者之间的关系是互补的。因此,为促进企业文化建设的发展,还必须相应改变企业行政管理工作的方式和方法。公司行政管理体制是否完善,对公司文化建设的顺利进行具有重要影响。要根据企业的实际发展和管理现状,不断完善企业行政管理制度,更好地限制企业员工的思想行为,彰显企业文化。重视,增强企业文化影响力。企业应制定完善的员工激励机制和监管制度,紧跟员工的思想动向和行为规范,有效调动员工的积极性和积极性,实现企业文化的进一步发展和渗透。
  
  3.3 创新企业经营管理方式
  
  随着现代科学技术的发展与普及应用,企业经营管理方式也出现了很大的变化,各种先进的管理理念、技术等逐渐渗透到企业行政管理工作中,并且获得了良好的应用效果,促进了企业经营管理方式的创新与发展。企业在经营发展过程中要精准的把握市场发展动态,积极引进与创新企业经营管理理念与方式,在全新的经营管理理念与方式的带动下完善企业文化,并跟随企业不同发展阶段的现实需求调整企业文化建设方案,正视企业文化中的不足,敢于质疑、勇敢创新,从而形成建立、良好的企业文化,提高企业员工工作热情与工作斗志。
  
  结语
  
  综上所述,企业行政管理中企业文化建设有助于增强企业凝聚力,培养积极向上的企业精神,促进管理现代化发展,提升员工幸福感,为企业发展提供持续动力,在企业行政管理中起到不可替代的作用,必须得到重视。企业管理者应积极探索企业文化建设创新路径,保证企业健康发展。
  
  参考文献  
  [1]黄莉.浅析企业行政管理中企业文化建设的重要性[J].知识经济,2019,37(4):73,75.  
  [2]彭淼,于海泉.企业行政管理中企业文化建设的重要性[J].中国商论,2019,28(10):143-144.  
  [3]白华.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].现代国企研究,2019,21(6):281. 
  [4]朱杨.企业文化建设在企业管理中的重要性探究[J].智库时代,2018,17(36):53,55.  
  [5]莫试学.企业文化建设在企业管理中的重要性分析[J].山西农经,2018,42(7):85.  
  [6]杨明.探讨企业文化建设在企业管理中的重要性[J].纳税,2017,19(28):92.
作者单位:中交广州航道局有限公司海洋工程分公司
原文出处:叶秀涛.浅析企业行政管理中企业文化建设的重要性[J].产业科技创新,2020,2(03):99-100.
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