五、促进新媒体与传统媒体碰撞解决、融合发展的建议。
新媒体与传统媒体只是信息传播的两种不同手段和措施，两者并不是非此即彼的关系，而是相互依存、相互促进的关系。虽然两者在信息市场中呈现竞争性，但是两者优势的融合则是未来媒体发展的重要趋势。
传统媒体单向性，缺少受众反馈的缺陷以及新媒体信息权威性不足的缺陷，都是的两者无法在未来信息需求量逐渐增多、时效性要求提升的环境下单独获得发展，需要探寻两者的融合方法和路线。为此，本文针对前文关于《广州日报》
状告《今日头条》这一传统媒体与新媒体碰撞的事件反映出来的问题，探寻实现未来传统媒体与新媒体融合的具体建议措施。
（一）传统媒体与新媒体的优势融合。
由于传统媒体与新媒体的优势表现为不同的方面，其中传统媒体主要表现为品牌知名度和权威性远远高于新媒体。而新媒体的优势则表现为信息传递速度快、与受众交互性强。因此，要实现两者在未来媒体信息需求量不断增加的环境下的快速发展，就需要对两者的优势进行有效融合，具体包括：内容上的融合、渠道的融合以及市场的融合三个方面。
1.内容上的融合。
无论新媒体还是传统媒体，其所对外进行传播的都是社会信息。即两者吸引受众兴趣的本质原因在于信息内容。传统媒体由于其具有鲜明的政治色彩和成熟的管理监督机制，使得其所发布信息的权威性、公信力以及信息来源、传播经验等都优于新媒体，而且这些也是现有新媒体在发展过程中需要亟需提升的地方。
而新媒体在信息内同的形式、容量、互动性等方面的优势，又是传统媒体所欠缺的。因此，在两者的未来发展过程中，可以相互借鉴、相互合作。具体措施如下：一方面，传统媒体在基于自身信息的真实性基础上，吸收新媒体的信息传播手段，借助新媒体的技术平台进行网络化、移动化信息传播。例如：报纸、期刊、广播、电视等传统媒体其可以在保持现有运营模式的基础上，开展网络发布、手机快报等形式的信息内同增值服务。另一方面，新媒体在信息挖掘和获取的过程中，可以借助传统媒体的信息来源，实现信息内容可靠性的提升。然后，借助自身的检索方便、互动性强等特点实现信息内容的快速传播。因此，将新媒体信息内容的丰富多样性特点和传统媒体信息权威性的特点将使两者在未来的媒体竞争中提升自身的竞争力。
2.渠道的融合。
当前，新媒体的产生带给传统媒体的众多冲击，主要是由于新媒体在传播渠道和方式上的巨大优势。这对于传统媒体而言虽然使其市场竞争力受到影响，但是这也是其获得自身传播渠道提升的机遇。而传统媒体所具有的信息获取渠道的可靠性、传播渠道的正规性等优势，也使得受众群体对其信息存在较大的依赖感。因此，新媒体与传统媒体渠道的融合也将成为两者未来融合趋势的一个重要方面。具体表现为：首先，传统媒体应积极吸收新媒体吸引受众的渠道优势和经验，利用新媒体交互性、个性化信息传播的平台，为受众搭建一条更多、更好的表达平台、参与平台和交流平台，提升受众在传统媒体中的参与度。其次，新媒体可以寻求与传统媒体的合作，利用自身信息传播平台交互性的优势，获取传统媒体权威性信息的获取渠道，提升自身在受众群体中的信息可靠性。通过这一渠道的融合，一方面将使传统媒体信息的交互性增强，另一方面将使新媒体的信息权威性提升。因此，实现渠道融合也将有利于新媒体与传统媒体在未来媒体市场中的健康可持续发展。
3.市场的融合。
传统媒体与新媒体作为媒体市场中的两个个体，之间必然存在诸多的碰撞与摩擦，但是这并不意味着两者只能取其一。实现两者的市场融合，则将使两者实现"推"和"拉"市场发展态势。其中，"推"是指将统一信息内容放置于不同的传播媒介中，将使推动两者在信息容量、可靠性、传播时效性等多个方面的发展，对于两者都是积极的推动作用。"拉"是指两者市场的融合，将使得传统媒体获得吸引受众群体的传播平台，同时拉动新媒体信息权威性的提升。两者的市场融合，将大大的带动整条媒体产业链运营水平的提升，创造更为先进的新型商业模式。为此，传统媒体与新媒体在实现市场融合的过程中需要抓住以下几个方面的机会：首先，新媒体与传统媒体都要充分把握住现有高新技术快速发展的基于，尤其是数字技术、网络技术的改革创新。其次，新媒体与传统媒体在技术发展的基础上，要抓住机遇积极改造自身现有运营的缺陷，使传统媒体与新媒体的信息内容相互延伸、融合，形成具有较高竞争力的数字化产品。最后，促使传统媒体与新媒体受众群体的相互吸引。总之，传统媒体最终必须在与新媒体的互补和融合中创造新的商业价值，这不仅是被迫的选择也将是唯一的选择。
（二）建立健全传统媒体与新媒体的融合规则。
1.建立健全阅评制度和追惩制度。
建立健全阅评制度的主要目的在于通过制度的约束实现新闻媒介的有效管理，并在宏观上实现新闻舆论导向的调控。随着新媒体与传统媒体融合进程的不断深化，建立健全阅评制度已经成为两者融合过程中管理体系建设必不可少的重要组成部分。而为了保证阅评制度能够真正的发挥效能，则需要建立相应的追惩制度，对于不准收阅评规章制度的行为进行严格的惩罚。为此建立健全阅评制度和追惩制度的具体实施措施包括以下几个方面：首先要建立新闻阅评机构，落实阅评责任。通过对阅评机构的建立，使得整个阅评责任得以明确，能够有效的实现责任追查。同时，专业的阅评机构能够更加的有效的对新媒体与传统媒体所发布的信息进行有效的审查，保证传播信息的可靠性。其次，确立信息阅评的标准。通过建立科学、合理、明确的阅评标准，保证阅评人员在信息甄别过程中拥有依据，使得整个阅评过程能够由定性转向定量。第三，建立新闻问责制。建立事前、事中、事后的责任追惩制度，对于违反新媒体与传统媒体信息传播规定的人和组织给予相应的责任处罚，以强制措施实现媒体信息传播的良性竞争。
2.规范管理体制和机制。
新媒体与传统媒体融合后在媒体传播技术、盈利方式以及运营服务渠道等都产生了众多变化。由于这些变化与传统媒体经营理念和方式具有众多不相适应指出，从而使得新媒体与传统融合过程中媒体产业端的矛盾和冲突时有发生。而解决这些矛盾和冲突的主要依据则需要政府和行政机关通过立法或相关规章制度进行明确化和强制化规制。因此，规范新媒体与传统媒体管理体制和机制称为促进两者优势有效融合的根本保证。具体措施如下：首先，政府可以在新媒体快速发展的形势下，加快新媒体立法。分别从公法角度和私法角度对新媒体管理的范围和内容、行为和言论作出明确规定。其次，面对日益丰富的新媒体服务模式，为了准确把握舆情脉动，为引导舆论和正确决策提供科学依据。
监管部门需要加强常规管理，建立和完善新媒体舆情的搜集、研判和反应机制，对重点网站、热点问题等进行全天候监测。第三，建立健全道德监督机制，预防和查处新媒体失范行为，不断提高新媒体职业道德水平，积极推进新媒体自律。总之，为了促进新媒体与传统媒体优势的有效融合，其关键在于保证两者融合过程中的矛盾冲突解决能够有法可依。坚持依法、科学、有效管理的原则，加快形成依法监管、行业自律、社会监督、规范有序的信息传播秩序。
（三）促进传统媒体与新媒体的交互性发展。
1.加强传统媒体和新媒体的互动，实现新旧媒体互动。
加强媒体间的互动，把传统媒体的深度及其传统价值理念带到新媒体的创意和制作过程当中去，不断探索最佳切入点，进一步拓宽统媒体和新媒体的互动平台，努力打造数字化期刊等产业。中国期刊协会会长石峰表示："传统期刊要走与新媒体融合发展的道路，数字化将增强了期刊业的传播力。"传统媒体对新媒体不应该逃避或焦虑，而应怀着满腔热情地探索互动之路。在实践中，不断强化数字期刊强化线上线下平台互动，建构专业化、深度质量的新闻专题，逐步增强媒介融合的公信力、吸引力及竞争力，即是传统媒体和它所属的新媒体之间实现良性互动、相得益彰的必然。
2.发挥新"旧"媒体优势，建立交互性品牌媒体。
品牌建设是各个行业运营过程中的重要课题。一个没有品牌的行业，不能称之为成功的行业，一个缺少品牌的市场不是一个完善的市场。为此，新媒体与传统媒体进行融合后，需要在运营过程中注重对于融合后的媒体品牌的建设。
（1）加大广告宣传，树立名牌形象。
广告宣传是创造产品名牌的重要条件。可以说，在创力媒体名牌的过程中，广告不是万能的，但没有广告是万万不能的。因此，新媒体与传统媒体在融合过程中，要获得自身在市场中的竞争力也要注重广告宣传。而且融合后的媒体品牌广告宣传时要全方位、多角度、多媒体、长时间的宣传，尽可能地使品牌的个性特征更加突出，激发消费者的购买欲，有效地占领市场。
具体而言，新媒体与传统媒体的广告宣传首先应尽可能地扩大广告覆盖面；其次要注意宣传的经常性，给人一种经久不衰的感觉。
（2）切实加强对媒体企业名牌无形资产的保护。
多年来，由于众多媒体企业不够重视对名牌企业的无形资产依法注册，依法进行保护，致使许多国粹精品被国外企业抢注商标，造成无形资产的大量流失，严重阻碍了企业名牌走向世界。因此，新媒体与传统媒体在品牌建设过程中必须运用法律手段，加强对自身所创立的媒体名牌无形资产的保护。首先，要重视市场信誉的保护，不要盲目联营，以免砸自己的牌子。其次，在媒体产品进入目标市场之前，就应注册商标，以防商标被抢注而失去市场。第三，保护名牌还要珍惜名牌的信誉，慎重选择合作伙伴并加强管理，以免盲目扩张名牌出现劣质产品损害名牌形象。
（四）加强新媒体与传统媒体企业自身核心竞争力的建设。
核心竞争力是体现媒体市场竞争能力的重要保证，而且核心竞争力也是传统媒体和新媒体融合过程中，赢得受众关注和选择的保证。虽然，我国传统媒体与新媒体融合后其竞争力将实现大大提升，但是，在国际媒体市场上中，我国媒体的核心竞争力还处于薄弱地位。而当前互联网的全球化覆盖，已经使得世界各国媒体信息交换更加便捷，国外媒体依靠其较高的信息传播技术逐步侵占我国媒体的市场份额。在这一环境下，新媒体与传统媒体融合过程中需要确立自身的竞争优势，加强自身媒体核心竞争力的建设。为此，本文结合我国新媒体和传统媒体各自的特点与现状，构建如图6-1所示的核心竞争力建设体系。
新媒体与传统媒体融合过程中自身核心竞争力建设策略中可以看出，本文分别从媒体公司竞争力、体系要素竞争力以及媒体人竞争力三个方面提出了提升太重集团铝带热连轧机核心竞争力的策略。具体措施如下：
1.媒体公司竞争力的提升。
媒体竞争力的提升个关键在于企业文化的建立，良好的企业文化是核心竞争力形成和推广的前提条件。由于在现有信息时代下媒体企业管理理念仍存在不足，为此新媒体与传统媒体在进行融合的过程中，需要对现有媒体文化进行提升以适应市场要求。
一方面，新媒体和传统媒体可以借鉴西方国家的管理经验和先进技术，通过运用现代管理技术，依靠数理统计以及对风险的量化分析，实现对媒体传播和经营过程中风险持续的、动态的、立体的监测和管理，最大限度地减少个人的主观判断，客观反映风险状况，并能实现风险资产的组合，实现盈利的最大化。
2.体系要素竞争力。
体系要素竞争力是新媒体和传统媒体核心竞争力提升最为直接的因素。因为媒体运营的最终目标是进行文化、信息的传播，对象为信息商品，而体系要素正是信息商品质量、服务的直接体现。为此，本文提出分别从机制/价值观、市场与渠道、销售与服务、产品与技术四个方面提升新媒体与传统媒体核心竞争力。具体措施如下：首先，在保持固有竞争力的同时，通过不断吸收和平衡市场发展动态中各种竞争要素的积累，实现在技术、人才等相关要素市场上关键核心技术和技能的掌握。其次，在保持专业领域不断提高的基础上，通过与市场需求的吻合不断的抢占有效的市场领先地位。第三，保证一定的资金支持，做好市场开拓的前期的物质准备，同时对技术创新提出更高要求，对科研开发实施有效的奖励政策，来更好的激发员工的研究热情和创新能力。
3.个人竞争力。
媒体营运过程中个人能力的大小，直接影响其活动效率和活动质量。只有具备了优异的个人能力才能更好地适应新媒体与传统媒体融合环境下发展的新需要。而且现有新媒体与传统媒体融合过程中所产生了众多新理论和新方法的提出也使得媒体传播经营理念发生了众多变化。为此，传统媒体与新媒体在融合过程中，各个媒体企业在个人竞争力提升方面要注重对员工基本素质、职业经历、任职资格能力以及执行能力等的关注力度。
