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水利水电工程中施工项目管理研究

时间:2020-04-09 来源:建材与装饰 作者:何丛昆 本文字数:2973字

  水利水电工程管理毕业论文(8篇范文)之第八篇

  摘要:本文主要对水利水电工程的施工管理内容、措施进行了探讨,介绍了具体的管理内容,提出了水利水电工程的施工项目具体管理办法,包括施工质量全面监管、施工进度实时跟踪、完善施工安全管理内容、加大成本管理力度等。其中施工质量的全程监管包含施工材料的严格把关、施工参数的绝对控制等内容,目的在于提高水利水电工程的施工质量。

  关键词:水利水电,施工项目,BIM技术

水利水电工程管理毕业论文

  水利水电工程施工过程中存在诸多问题,施工管理水平滞后,不能够与时俱进,对于先进设备与技术的监管力度不够,水利水电施工质量难以保证,制约着水利水电工程的施工进展。应加强工程的施工管理力度,完善施工程序中材料管理,提高施工材料质量控制能力,并于施工进程中实现全程监管,这样才能规范水利水电的施工操作,实现全面保证施工质量。

  1 水利水电工程的施工项目管理内容

  1.1 质量与进度管理

  在水利水电工程的施工中,做好质量管理是确保后续使用效果的重要途径,因此管理者需要建立完善的监督管理体系,保证施工人员的规范化、标准化操作,提高质量管理效果,在此过程中,管理者首先要根据技术的落实步骤,来制定相应的操作规范和操作标准,并基于此,建立明确、详细、全面的管理制度,然后健全奖惩机制,进一步保证工程施工的质量。此外,规范化、标准化的施工操作也能在一定程度上保证工程施工的进度,但在此基础上,管理者还要根据实际情况,来细化进度管理目标,实现对工期的有效把控,从而优化水利水电工程的建设效率。

  1.2 安全与成本管理

  在安全生产方面,管理者主要需要负责两项内容,即安全意识以及安全操作。在工程建设中,管理者应当积极组织施工人员参加与安全生产相关的会议、讲座等活动,来不断提高施工人员的安全意识,同时,将安全责任明确划分到个人,全面增强施工人员的安全责任感。在安全操作方面,管理者要严格监督施工人员的具体操作,防止违规操作造成安全事故[1]。此外,深入贯彻安全生产意识不仅能够减少事故的发生,而且还可以避免事故带来的成本损失。但是为了进一步降低工程建设成本,管理者还需要做好耗材采购管理、人力资源管理等方面的工作,来提高资金利用率,优化工程建设效果。

  2 水利水电工程的施工项目管理方法

  2.1 质量管理

  2.1.1 材料质量

  材料质量是决定水利水电工程施工质量的主要因素,因此,加强该部分的质量管理较为重要。对此,管理人员应于施工的过程中,不断对工程方案进行调整。应加强巡视,及时发现质量问题,及时处理[2]。例如:混凝土属于施工期间需要应用的主要材料,如施工所用混凝土以现浇筑为主,则需对其水泥、砂石等材料的配比进行控制。如需使用商品混凝土施工,则应从入场时,对其质量进行检验。另外,还需要对钢筋质量进行检验,观察有无弯曲、锈蚀等现象。

  2.1.2 参数控制

  对施工过程中的参数进行控制,同样有助于提高工程质量。水利水电工程中的参数,需要借助全站仪、经纬仪、水准仪等仪器进行测量。例如:施工进场后,有关人员需找到原始控制点,并测量参数。如反复测量无误差,方可开始施工。在此期间,测量的重点在于观察平衡河道纵向轴线的特征点。如轴线闭合,则需要通过加密控制点的方式,改善质量控制效果。此外,工程还需要对断面进行测量,并使其以断面图的形式呈现。施工期间,测量人员需对边坡的开挖参数进行严格控制,避免出现超挖的问题,以免影响工程施工质量。

  2.2 进度管理

  2.2.1 应用BIM技术

  以BIM技术为基础,对工程施工进度进行管理,有助于避免发生超工期的问题。例如:工程施工过程中,防渗体施工、钢筋笼施工属于两项主要内容。在此阶段,管理人员可根据其施工量,确定每部分内容的具体工期。每日施工完成后,有关人员均需收集本日的材料以及数据,将其传输至BIM模型之中。此时,管理人员便可利用模型,了解当日的施工进度。如进度落后,则应尽可能加快施工效率,对每部分的施工时间进行调整,确保工程能够在工期内顺利完成。

  2.2.2 制定进度规划

  在施工前制定进度规划,可确保施工人员按照规划完成施工,该措施的实施,同样有助于预防超工期。例如:某水利水电工程在施工的过程中,对围堰的施工进度进行了控制,将该施工项目分为了“施工准备”、“筑小围堰”、“排水”、“基坑土方开挖”、“黄泥填筑”、“C20堰坝齿脚施工”等过程。制定完成后,又对每一部分的施工量进行了计算,结合工程的总工期、施工人员数量,确定了每部分的施工时间。采用该方式控制施工进度,能够有效预防超工期。

  2.3 安全管理

  2.3.1 培养安全意识

  施工人员是否具有安全意识,一定程度上决定着施工的安全性。对此,指导施工人员准确识别工程中的危险源是关键。常见的危险源,主要来源于用电以及车辆运输。以车辆运输为例:水利水电工程施工所处区域地形复杂,边坡道路狭窄,且坡度较大,司机应于运输的过程中小心驾驶,以减少风险。为达到上述目标,管理人员需加强对驾驶员的安全教育。另外,运输前,还需对车辆性能进行检测。施工现场,应粘贴相关安全条幅,条幅应保证显眼,使施工人员均能够在条幅的提醒下,谨慎作业,安全施工,减少工程事故。

  2.3.2 加强现场监督

  加强现场监督,对工程施工风险的减少,同样具有重要价值。以填筑为例,填筑施工的过程中,对物料进行装卸时,应使后轮与料边保持距离,以防翻车。另外,还需加强对施工人员的安全保护,避免发生安全事故。除此之外,施工的过程中为确保用电安全,还应采用绝缘固定的方式对照明电线进行处理。如照明用具的外壳材料以金属为主,则必须通过接零的方式处理,并将其与地面的距离控制在3m以上,以免导致用电事故发生。

  2.4 成本管理

  2.4.1 加强工程造价

  加强工程造价管理,是降低施工成本的关键,该管理工作,应于工程开始之前实施。例如:管理人员可首先对工程勘察资料进行收集,结合施工方案,确定工程量,了解工程对技术水平的需求,在此基础上,确定施工的总成本。材料成本,属于工程成本的重要组成部分。造价的过程中,管理人员需要对施工当地的材料单价进行调查,结合多年的单价变化趋势,预测本年度的材料成本,从而确定工程成本。

  2.4.2 全过程成本控制

  工程可将“全过程成本控制理念”应用到成本管理的过程中,进一步减少成本。例如:某工程施工期间,管理人员在每日结束后,都会对当日的支出进行总计以及整理。一旦发现存在超预算的风险,需要立即缩减成本,以免工程遭受损失。为降低技术成本,管理人员在设计施工方案前,对工程当地进行了严密的勘察,获得了准确的数据。将数据与设计要求相互结合所制定的施工方案,能够充分满足工程的技术需求,这对工程技术成本的减少,具有重要价值。

  结论

  综上所述,针对水利水电工程施工过程中存在的问题,展开施工质量管理,能够有效提高水利水电施工工程质量。通过工程造价控制、施工全程资金监管,能够减少施工成本,提高工程经济效益;通过培养施工人员安全意识、规范施工人员的操作流程、加强施工现场的监督力度,可保障水利水电施工的顺利运行;科学利用BIM技术,可实现对施工现场的全程监管,提高水利水电施工质量。

  参考文献
  [1]余坤,朱泽民.计算机网络技术在水利工程管理中的应用——评《现代水利水电工程项目管理理论与实务》[J].人民黄河,2019,41(9):174.
  [2]欧智贤.对水利水电工程管理及施工质量控制问题的探究[J].住宅与房地产,2019,5(24):152,226.

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    何丛昆.水利水电工程的施工项目管理探析[J].建材与装饰,2020(03):292-293.
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