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输变电工程项目施工进度影响要素探析

来源:价值工程 作者:王老师
发布于:2019-12-21 共3586字

电力施工第七篇:输变电工程项目施工进度影响要素探析

  摘要:随着我国输变电工程建设规模的不断增长,对工程建设进度管控要求越来越高,进度科学编制与有效控制对建设目标完成至关重要。本文在专家经验调查的基础上,对输变电工程建设阶段的影响因素进行梳理,通过相关性分析筛选关键影响因素变量,以确定输变电工程建设阶段进度管控核心对象,提升进度管控能力。

  关键词:输变电工程;建设进度;影响因素;

  Analysis and Research on the Influencing Factors of the Construction Progress of Power Transmission and Distribution Project

  YIN Chen

  State Grid Fujian Electric Power Co.,Ltd.Construction Department

  Abstract:With the continuous growth of the scale of transmission and transformation projects in China, the requirements for project construction progress management and control are becoming higher and higher. The scientific preparation and effective control of progress are of vital importance to the completion of construction objectives. Based on the investigation of experts' experience, this paper combs the influencing factors in the construction stage of power transmission and transformation projects, and screens the key influencing factors variables through correlation analysis, so as to determine the core object of schedule management and control in the construction stage of power transmission and transformation projects and enhance the ability of schedule management and control.

  1 输变电工程建设进度影响因素识别方法和原则

  输变电工程项目建设管理复杂,涉及大量征地、协调、土建、安装等工作,时间紧、任务重,影响项目建设进度的因素多而复杂。深入挖掘进度影响因素,明确关键影响变量,为输变电工程建设有效管控提供支撑[1]。

  输变电工程建设进度影响因素识别遵循系统性原则、科学性原则、综合性原则、典型性原则、可操作性原则以及定性分析和定量分析相结合原则[2]。

  (1)系统性原则。在进行输变电工程进度计划影响因素识别过程中,不仅要注重各因素间的联系,所选取的因素应相互独立又有内在联系,从宏观到微观,逐层深入,具有系统性、层次性。

  (2)科学性原则。影响因素识别,必须做到客观、真实地反映项目实施过程中可能面临场景,科学地选取适量的因素,既不能太多以免因素重复,也不能过于简单,导致无法完整反映研究对象的信息。

  (3)综合性原则。所识别出的因素应具有一定的综合性,能够全面反映项目实施过程中各方行为对进度的影响。

  (4)典型性原则。各因素应当尽可能准确反映项目过程中可能存在的导致进度各类问题,典型的影响因素有利于提升进度控制目标的明确。

  (5)可操作性原则。为便于对因素进行分析,须注意因素的量度和计算方法的统一,各因素信息在收集时应简单明了,便于统计。

  (6)定性分析和定量分析相结合。输变电工程项目建设进度会涉及政策、社会、自然等量化困难的定性因素,考虑定性与定量的有效结合,反映核心变量。

  2 输变电工程建设进度影响因素识别

  为深入研究输变电工程建设进度影响因素,从自然因素、管理因素、技术因素、政策因素和社会因素等方面出发,考虑项目建设全过程节点,总结凝练核心影响变量[3]。

  2.1 基于要素类别视角方面

  (1)自然因素方面。自然因素指的是输变电工程勘察设计及建设施工过程中,因地形、地质条件等导致施工难度增加,洪涝、台风、酷暑、干旱、严寒等恶劣气候条件等造成停工,影响项目进度等因素。

  (2)管理因素。管理因素指的是因管理制度规定要求,或建设单位、设计单位等管理安排不到位而影响项目进度的因素,如初步设计方案、施工图设计的评审,物资采购批次安排,招投标工作的开展与成效,开工时间安排等。

  (3)技术因素。技术因素指的是输变电工程设计、施工过程中,因技术能力和客观条件制约带来的影响项目进度的因素,如初步设计和施工图设计质量、四通一平工作效果、施工队伍能力和装备水平、三跨及大跨越数量等。

  (4)政策因素。政策因素指的是输变电工程项目开展过程中和政府部门沟通,办理各类政府审批文件、手续所会面临的进度影响因素,如农转用征收请示后政府批次审批、农转用批复的办理、红线协议签订、林木采伐许可证办理、各级政府相关的用地批文等。

  (5)社会因素。社会因素指的是输变电工程项目开展过程中,不同地区人文社会环境的不同而产生的影响项目进度的因素,如征地工作的开展、施工过程中阻挠施工、穿越或邻近人文自然保护区等。

  2.2 基于建设过程视角方面

  变电工程土建阶段的影响因素主要包括自然因素、社会因素和管理因素,自然因素如地质条件、地形条件、交通条件、水文气象情况、站址海拔、施工时所处季节、站址所在地降雨量大小、恶劣天气影响等,社会因素如设备材料物资到货情况和到货质量、施工队伍作业能力等。变电工程安装阶段的影响因素主要为变电站属性、队伍能力及管理水平,如变电站的型式、容量、是否为装配式变电站、是否为智能变电站、施工队伍能力及装备水平、调试单位能力、停电计划执行情况和交通条件等。变电工程调试阶段的影响因素主要为是否装配式变电站、是否智能变电站、停电计划执行情况、调试单位作业能力等[4]。

  线路工程土建阶段工期的影响因素主要包括自然因素、管理因素和技术条件因素,自然因素如地质条件、地形条件、植被条件、通视条件、交通条件、水文气象情况、路径海拔、恶劣天气数量、施工时所处季节、路径通过地降雨量大小等,管理因素如施工队伍作业能力、土地证(不动产权证)办理的顺利与否,技术条件因素如“索道运输”数量、线路折单长度等。线路工程安装阶段工期的影响因素主要包括自然因素、管理因素和技术条件因素,自然因素如地形条件、地质条件、恶劣天气情况,管理因素如施工队伍作业能力、停电计划执行情况、交通条件等,技术条件因素如线路折单长度、“索道运输”数量、“大跨越”数量、“三跨”数量等。线路工程调试阶段工期的影响主要为管理因素,如交通条件、停电计划执行情况、调试单位作业能力等[5]。

  3 基于相关性分析的影响因素度量

  相关分析是研究变量之间相关程度的计量方法,相关性系数反映变量之间相关关系密切程度的统计指标,一般用字母r表示。当相关系数大于0时,两个变量之间是正相关;当相关系数小于0时,两个变量之间是负相关。

  简单相关分析的基本步骤为:

  (1)绘制散点图。画散点图,观察两个变量之间是否有规律变化。

  (2)选择系数类别。根据变量类型或正态性检验,选择合适的相关系数公式。

  (3)计算相关系数。计算相关系数r,评估相关程度。

  (4)显著性检验。进行显著性检验,一般取0.05,表示存在显著相关性。

  利用SPSS数据分析软件分别对输变电工程进度影响因素与施工工期之间的相关系数进行计算。以线路工程开工时间与施工工期之间的相关性为例进行分析,按照全年各月份对施工工期影响程度的不同,将开工时间分为四个区段,分别表示对施工工期影响的四种情况。将某地区91项已完工架空线路工程的开工时间与施工工期数据导入SPSS软件中,在分析时选择采用Pearson相关系数,进行双变量之间的相关性分析,选择均值和标准差进行描述性分析,分别对数据的大小和离散程度进行一定程度的描述。经过SPSS数据分析软件计算出Pearson相关系数、显著性检验结果、均值和标准差。

  从相关性分析结果可以看到开工区段与施工工期相关性分析的显著性为0.033,一般情况下我们取α=0.05,当显著性小于0.05时,表明变量之间存在相关性,可以以其中一个变量作为另一个变量的影响因素在建立模型时作为输入变量进行分析,同时结合相关性大小进行进度预控措施的实施与制定。

  4 结语

  输变电工程建设进度管理是一项复杂的问题,不合理的进度计划既可能造成工期过长影响工程建设计划目标完成质量,也可能因进度计划不合理而造成工期不足从而赶工期现象,因此制定科学合理的输变电工程建设进度管控目标至关重要。本文分析了输变电工程建设进度影响因素,从要素示和过程视角进行总结分析,为进度计划科学编制提供参考依据,为综合提升全过程进度管控水平提供支撑。

  参考文献

  [1]刘俊艳,王卓甫.工程进度风险因素的非叠加性影响[J].系统工程理论与实践,2011,31(08):1517-1523.
  [2]杨靖涛.建筑工程管理的影响因素与对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,32(04):158-160.
  [3]李书全,彭永芳,孙德辉,黄文端.基于系统动力学的精益建设实施影响因素仿真[J].系统工程,2013,31(11):99-107.
  [4]张亚.住宅工程项目施工进度管理的影响因素与进度控制措施[J].中华民居(下旬刊),2012(07):70-74.
  [5]冯翔.项目管理中的进度控制分析[J].建材世界,2014,35(06):102-105.
  [6]黄谨益.浅谈EPC总承包模式在输变电工程项目管理中的应用[J].价值工程,2019(27):48-49.

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作者单位:国网福建省电力有限公司建设部
原文出处:尹琛.输变电工程建设进度影响因素分析研究[J].价值工程,2019,38(34):87-88.
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