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电力营销中抄核收不足与优化措施

来源:中外企业家 作者:宋嘉树
发布于:2019-12-21 共2328字

电力营销论文第三篇:电力营销中抄核收不足与优化措施

  摘要:抄核收,是区域电力资源调控管理的主要构成环节。基于此,本文着重对优化电力营销中抄核收工作的策略进行解析,以达到明晰电力资源结构,促使我国电力供应体系更加完善。

  关键词:电力营销;抄核收工作;开展要点;

  1 引言

  电力营销,与区域资源供应与产业规划等方面均有密切关联。随着我国电力行业发展水平逐步加快,供电管理工作的开展也将迈向一个新的发展阶段。而抄核收工作,是区域电力管理中的基础工作。为了推进电力营销工作的全面性实施,就必须要明晰优化电力营销中抄核收工作开展方法。

  2 当前电力营销中抄核收存在的问题

  抄核收,是区域电力资源供应的主要工作之一,它主要是对地区内电力应用情况进行用电信息整合,并核对用户的电力应用数值,对应进行电力应用费用核算与经费收取。虽然国内电力营销体系正在不断完善,但传统抄核方式所残留的问题依旧对其实践工作产生着负面影响。笔者将其归纳为:

  (1)抄核收系统滞后。国内局部经济落后地区所应用的抄核收设备,存在着系统更新速率缓慢、新技术应用不到位等问题[1]。

  (2)抄核收数据管理准确度不够。即,部分核查操作人员主要是通过程序收集信息进行营销工作安排,而缺乏后续对应整理。一旦局部操作存在着数据信息不够协调的情况,就会出现核查信息失真等负面隐患。

  (3)抄核收工作服务水平较低。即,当前进行电力营销抄核收工作调整实践期间,由于工作人员水平参差不齐、工作管理制度不够完善等情况的存在,也会对电力营销抄核收工作质量造成影响。

  3 优化电力营销中抄核收工作的策略

  3.1 抄核收系统优化调节

  电力营销工作中资源供应调控有序开展,应从做好抄核收系统优化环节开始。一方面,及时对区域内抄核收系统进行技术更新,避免局部地区系统信息处理调节效果不够科学的问题;另一方面,电力营销系统应用指导工作需要深入推进,最大限度的发挥抄核收自动化程序在地区资源供应服务中的优势。

  举例来说,某地区电力营销工作探究期间,就主要是从系统优化的视角上进行资源调控。该区域的抄核收系统优化战略要点可归纳为:(1)结合地区内电力供应的具体情况,进行区域资源抄核收管理线路规划,将多个零散的电力供应区域,都合并到统一的抄核收程序下;(2)按照“主线路与子线路同步更新”的标准,在地区电力营销体系中打造相互联合的体系处理结构;(3)统一进行供电区域抄核收程序应用指导,并尤为注意对偏远、信息落后地区抄核收系统的使用指导,通过图画指导、操作视频指导等方法,做好抄核收系统优化应用辅助策略。

  抄核收系统可对地区内电力应用管理工作的有序开展提供资料指导,实现资源应用信息、应用状态的有效性调整,而逐步进行抄核收内部程序和外部操作工作优化,可充分发挥出抄核收系统的优势。

  3.2 多方核对抄核收数据

  电力市场营销工作的有序性调节,在于做好多方抄核收的数据审核。其一,电力市场营销工作的探究方式,在于以抄核收系统为基础,实行资源应用条件的科学性把握;其二,结合电力市场抄核收工作各个部分开展情况,给予局部抄核收数据后续核查。

  举例来说,某地区进行电力营销工作探究期间,就着重从抄核收环节进行了实践工作的具体优化。一方面,由于该地区的电力营销范围较大,进行抄核收前先实行区域情况综合统计,本次整合后将其分为5条电力供应主线,20条电力供应支线。实行区域抄核收时,采用自动化控制程序对当地80%的地区进行电力供应管理,并自动存储到营销核算数据库中;另一方面,当地电力营销的具体工作安排上,在各个部分电力供应的关联部分,进行电力供应中抄核收数据人工二次核对,避免局部出现电力供应信息误差等问题。同时,它也解决了局部地区系统应用操控能力弱化的问题,大大提升了电力营销结构中抄核收管理的品质。

  结合电力营销地区情况,做好抄核收系统数据自动化收集之外的辅助工作,并相应进行多维化营销情况的综合探究与整理,它不仅起到了较好的资源管理与调控工作,还可以解决地区抄核收工作开展差异性问题,是较科学的一种资源处理方式。

  3.3 提升抄核收工作服务水平

  区域电力资源供应战略的有序性开展,也可以通过抄核收工作外部辅助性条件优化的方式解决问题[2]。其一,从电力营销中抄核收负责工作人员的视角上寻求提升途径。即,增加专业人员的技能强度,实现高质量、高效率的工作服务目标;其二,从完善区域电力营销抄核收工作管理制度上进行调节,也是较有效的资源应用处理方式。即,对抄核收工作中收集数据统计记录、统计信息存储、应用等方面的规章制度进行完善,形成统一的资源管理战略,也是其探究中不可忽视的工作方式。

  举例来说,某地区进行电力营销中抄核收工作优化期间,就主要是从工作开展辅助性战略条件层面进行因素把握。本次工作实践的具体战略要点可归纳为:(1)在现有抄核收工作管理条件的基础上,又进一步进行了管理技术、管理战略因素评定等环节工作的有序性调整与控制;(2)结合社会资本控制条件,开展抄核收操作人员能力考核分析。对于阶段性考核水平不达标的在职人员重新进行岗位专业培训。同时,不断引进拥有新型人才,形成新旧人才综合竞争的阶段性岗位服务体制。

  4 结束语

  综上所述,关于优化电力营销中抄核收工作的分析,是电力资源区域供应体系不断优化的理论归纳。在此基础上,本文通过抄核收系统优化调节、多方核对抄核收数据、提升抄核收工作服务水平三方面,把握优化电力营销中抄核收要点。因此,文章研究结果,将为电力产业未来探索提供新思路。

  参考文献

  [1]王莉莎,邹磊.关于优化电力营销中抄核收工作的探讨[J].科技风,2019(01):195.
  [2]张仲.优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(04):163-164.

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作者单位:国网吉林省电力有限公司通化供电公司柳河客服分中心
原文出处:宋嘉树.浅谈如何优化电力营销中抄核收工作[J].中外企业家,2019(35):121.
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