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建行河北省分行倍用卡业务外部环境分析(3)

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2015-10-20 共7028字

  3.4行业环境分析

  深入分析行业内企业竞争的过程,从而发现竞争压力的来源,并确定各种竞争力量的强大程度,是行业及竞争分析的一个重要组成部分。根据波特五种竞争力量模型,行业竞争格局取决于下面五种力量的作用:现有竞争者之间的竞争程度,替代品的威胁,行业新进入者的威胁,供应商讨价还价的能力,买方的议价能力。

  3.4.1行业新进入者的威胁

  我国加入世贸承诺,要全面幵放国内银行业市场,2010年3月31円,东亚银行有限公司石家庄分行在石家庄幵业,成为首家进入河北的外资银行。随后,2011年11月,汇丰银行开始筹建唐山分行,正式登陆河北银行市场,标志着河北金融业对外幵放迈出新步伐。

  在外资银行高调进入河北的同时,国内一些股份制银行也加快进入河北的步伐,先后有浦发银行、兴业银行、招商银行、劝海银行进驻河北幵展银行业务,北京银行在石家庄投入运营也指R可待。从这些股份制银行区域布局步伐的加快可以看出,河北市场的战略地位突出,在国内外银行眼中己成必争之地。同时,随着国家政策的放宽,越来越多的城市商业银行也开始进行跨区域经营,在未来的市场竞争中,这部分力量将成为股份制银行的强有力竞争者。

  3.4.2供应商的讨价还价能力

  银行信用卡的供应商包括了卡片生产商、受理设备供应商(ATM、POS设备等)。由于建行所介的信用卡卡片制作均在总行,故卡片生产商因素不在本文考虑范围内。

  由于建行的具有良好的信誉和庞大的规模,而且ATM、POS设备供应商较多,产品同质化比较普遍,所以各供应商的讨价还价能力较弱。

  3.4.3买方的议价能力。

  银行信用卡业务的买方为信用卡持卡人和特约商户等。

  (1)持卡人

  由于中国具备信用卡发卡条件的潜在个人客户和公司客户群体巨大,而且随着经济的发展,人们对信用卡的意识不断提高,全社会己经形成了争相办卡的氛围。因此,持卡人很难产生有效的谈判议价,基本没有讨价还价的能力。

  (2)特约商户

  特约商户包括了财政预算i於位、保险公司、基金公司、各收单商户等各机构。

  财政预算堆位是各家银行争相抢占的对象,竞争非常激烈,其议价的能力较强。

  基金公司、保险公司和各收单机构为单向供应商,其产品和服务对银行的依赖度较高,基于建行的客户规模和良好信誉,这些商户的议价能力较弱,一般不会出现讨价还价现象。

  3.4.4替代品的威胁

  信用卡是一类具有支付、结算、储蓄、信贷等多功能的产品,具有同等功能的有现金支付、借记卡、商业支付卡等,但是其各项功能单一,不像信用卡这样能够功能合一。从消费者的角度来说,现金和支票是信用卡的替代品,但信用卡有着二者所不能比拟的优势:

  (1)安全便捷

  不管是本地外地、国内国际,信用卡被众多商户广泛接受,持卡人无需携带大量现金,也不用担心支票被拒收或退回。

  (2)循环信贷

  消费者可以根据自己的财务状况,每月付清欠款而无需支付利息,也可以每月支付最低还款额,特别是对于有理财需求的消费者而言,他们可以在信用额度内解决理财所需,还款后额度随时恢复,无需为每笔所需到银行去重新申请。

  (3)免息期

  信用卡持卡人在偿还当月全部欠款的情况下,消费交易可享有2(>~50天的免息还款期。

  (4)对账单

  每月的对账单给持卡人保留了清楚的交易记录。因此,信用卡的替代品威胁程度不高。

  3.4.5现有竞争者之间的竞争程度

  当前信用卡业务同业竞争日益激烈,工、农、中、建、交五大国有商业银行都把信用卡业务作为战略性业务,加快发展;外资银行、股份制商业银行和各城市商业银行也纷纷抢滩信用卡业务市场。从目前国内和河北本地区市场来看,四大国有大型商业银行工商银行、建设银行、中国银行、农业银行无论是从资金投入、系统的研发、组织机构的推动等都有很强的实力,占据着强大的市场份额。

  据中国银联2008年数据统计显示,中国工商银行的信用卡市场占有率达25. 9%,位居全国商业银行之首,紧随其后的是中国建设银行和招商银行,分别为15.7%和15.6%.工商银行、建设银行、招商银行、中国银行和农业银行在内的前五大行的信用卡市场占有率达到74. 8%.由于招商银行进入河北地区较晚,2010年12月份才正式在石家庄市开展业务,其目前在河北地区信用卡业务占有率较低,对建行河北省分行不够成市场压力。在本地区中小股份制银行中,中信银行信用卡实力较强,在部分地区对四大国有银行形成一定的市场压力,但是由于其在客户规模、资金实力、机构网点、员工人数等因素上比四大国有银行都要弱,总体并未对四大国有商业银行构成市场伍力。因此,在河北本地,信用卡业务的竞争主要表现为以工商银行、农业银行、中国银行、建设银行这四大国有控股商业银行的竞争为主,以股份制商业银行竞争为辅的格局。

  3.5本章小结

  通过以上分析可以得出以下结论:我国信用卡产业面临重要的发展机遇和挑战,信用卡业务宏观环境总体良好。建行河北省分行应抓住这一机遇期,积极推进信用卡业务的全面发展。

  现阶段,河北地区的信用卡市场竞争激烈程度FI趋激烈,各家银行在信用卡市场投入大量资源,现已形成以工商银行、农业银行、中国银行、建设银行这四大国有商业银行的竞争为主,以股份制银行竞争为辅的竞争格局。

  建行河北省分行所面临的主要竞争对手为国有大型商业银行,要想在惨烈的市场当中取得竞争优势,除不断改进产品功能优势等必要措施外,更应该在产品创新、服务差异化、收入结构等竞争力方面树立自己的独特优势。

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