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水电八局EFE矩阵外部因素评价分析

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2015-09-09 共517字
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【第1部分】中国水电八局企业战略研究
【第2部分】水电八局发展战略探析绪论
【第3部分】水电八局企业内部环境分析评价
【第4部分】水电八局宏观环境PEST分析
【第5部分】水电八局行业环境五力模型分析
【第6部分】 水电八局EFE矩阵外部因素评价分析
【第7部分】水电八局企业战略选择与制定
【第8部分】水电八局企业战略实施与控制
【第9部分】水电八局企业战略规划分析结论与参考文献

  3.3 EFE矩阵外部因素评价分析

  EFE矩阵(External Factor Evaluation Matrix),也即外部因素评价矩阵。对企业外部的机会和威胁方面的运行进行分析,提取影响企业未来发展的关键因素,并将这些关键外部因素信息输入战略分析评价体系,算出企业的总加权分数。IFE矩阵的总加权分数范围为1.00~4.00,平均分2.5分,而不受矩阵所包含的因素的多少的影响(一般矩阵包含10?20个关键因素)。【1】
  

  通过上述分析,根据上述对公司的有关外部环境分析,水电八局目前面临机会有4个,威胁6个对水电八局的外部关键因素评价见表3-3:【2】

  
  根据表3-4,水电八局企业的外部因素评价矩阵(EFE)的总加权分数为2.65>2.5,说明水电八局在水电建筑行业相对其他竞争对手能充分利用外部机会和回避外部威胁,但优势不太明显。
  
  3.4 本章小结

  本章首先通过PEST企业宏观环境分析方法对水电八局所处的外部宏观环境做出整体的分析,然后应用波特五力模型分别对水电八局目前存在的替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者,潜在进入者进行整体的分析研究,最后应用EFE外部因素评价矩阵对水电八局的外部环境做整体的评价,得出结论是:目前水电八局在水电建筑行业相对其他竞争对手能充分利用外部机会和回避外部威胁,但优势不太明显。

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