公共管理硕士开题报告(2)

　　第 5 章 公共部门人力资源管理激励机制创新对策。试探性提出公共部门人力资源激励机制构建新思路，即：秉持新公共管理以人为本的理念，坚持公平公正的原则，创新多层次的激励机制（物质激励与精神激励相结合、外在激励与内在激励相结合、组织目的对公务员的约束与公务员对组织的认同相结合），从而解决公共部门人力资源流失以及人力资源利用效率下降的难题。
　　
　　第 6 章，结论。研究总结及展望。
　　
　　二、研究思路与框架
　　
　　目    录
　　
　　摘    要
　　
　　Abstract
　　
　　目    录
　　
　　第 1 章 绪 论
　　
　　1.1选题缘由及意义
　　1.2国内外研究现状
　　1.3研究方法及可能的创新
　　1.3.1 研究方法
　　1.3.2 可能的创新
　　1.4研究内容
　　
　　第 2 章 公共部门人力资源管理激励机制的内涵
　　
　　2.1公共部门人力资源管理
　　2.2激励和激励机制
　　
　　第 3 章 公共部门人力资源管理激励机制形成背景与国外借鉴
　　
　　3.1公共部门人力资源管理激励机制的形成
　　3.2公共部门人力资源管理激励机制的国外经验
　　3.2.1 美国公共部门人力资源管理激励机制
　　3.2.2 新加坡公共部门人力资源管理激励机制
　　
　　第 4 章 公共部门人力资源管理激励机制现状――以广州市 D 局为例
　　
　　4.1调查对象基础数据
　　4.1.1 调查设计
　　4.1.2 D 局公务员基本情况
　　4.1.3 D 局公务员的激励情况
　　4.2激励机制存在的主要问题及成因――以 D 局公务员为例
　　4.2.1 公共部门人力资源激励机制存在的主要问题
　　4.2.2 公共部门人力资源激励机制存在问题的成因
　　4.3公共部门人力资源管理激励机制的不良后果
　　4.3.1 公共部门人力资源管理中的人才流失
　　4.3.2 公共部门人力资源使用效率下降
　　
　　第 5 章 公共部门人力资源管理激励机制创新对策
　　
　　5.1激励机制创新的新机遇与挑战
　　5.2激励机制创新必须秉持“以人为本”的新公共管理理念
　　5.3激励机制创新必须坚持公平的原则
　　5.4激励机制的创新必须致力于建构一个多层次的综合激励体系
　　5.4.1 物质激励与精神激励的综合
　　5.4.2 外在激励与内在激励的综合
　　5.4.3 组织目的对员工的约束与员工对组织认同的综合
　　
　　第 6 章 结论
　　
　　参考文献
　　
　　致    谢
　　
　　三、进度安排
　　
　　XX年04月-20XX年05月 参考文献的阅读和文献综述的撰写
　　XX年06月-20XX年07月 进行数据搜集并整理
　　XX年08月-20XX年09月 进行民营化公共政策的经验分析
　　XX年10月-20XX年12月 在经验分析的结果基础上，对经验分析的结果进行讨论、比较分析
　　XX年01月-20XX年02月 完成论文初稿
　　XX年03月-20XX年04月 论文修改及最终定稿
　　
　　四、参考文献
　　
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