摘 要： 近几年，我国建筑领域逐步崛起，施工量、规模持续扩大，建筑施工企业获取的总利润也大幅度提升。不过其压力也更大。建筑施工企业的竞争对手不单单是国内承包商，国外一些财力雄厚、施工技术先进的建筑力量严重制约了我国建筑施工企业的生存和发展。我国建筑施工企业存在的财务风险加大，且种类增多，若施工企业没有防范财务风险意识以及强有力的防控手段，会给自身带来严重损失，甚至可能直接倒闭。因此，建筑施工企业必须要做好财务风险防控措施。本文就这一问题展开具体探究，首先阐述建筑施工企业财务风险的特征，然后从内部以及外部具体分析财务风险，并结合经验提出几点防控措施，以供参考。
关键词： 建筑施工企业; 财务风险; 防范对策;
在经济发展和群众生活中，建筑都是必备基础设施建设，极大程度上推进了我国经济高水平发展。现阶段在市场经济改革背景下，建筑领域竞争进一步加大，各个建筑施工企业需承担的财务风险越来越多。建筑施工企业在开展工作的每一个环节中，都遍布财务风险，并且很难做到完全避免。不过，企业管理人员必须要加强风险防控措施，提前预料或许会发生的各类风险，并制定对应措施，以备不时之需。最大化降低企业损失，保证企业健康稳步发展。
一、建筑施工企业财务风险特点
企业经营过程中因财务方面给企业造成的损失，就是财务风险。任何企业在经营中都会面临一定的财务风险。特别是对建筑施工企业来说，由于其工程规模大，所需成本巨大，每一个步骤都同财务紧密相关，但凡一些细小环节存在缺陷，便能造成一定的财务损失。所以，建筑施工企业要掌握财务风险特点，分析其本质，才能开展接下来的防范工作。对于建筑施工企业面临的风险可证，笔者主要概括了几点，如下所示：
首先是连贯性。建筑施工企业在开展施工或是日常运用的每一个步骤中，都可能会出现财务风险。一些建筑施工企业的高层，具备防控财务风险意识，在进行施工的所有步骤中都能对风险进行提前预测，但是并不能完全准确预料到发生风险的时间和最终亏损。而且施工环节一环接着一环，任何一个步骤出现风险问题，就可能会导致整个项目遭受连续性损失。
其次是复杂性。建筑施工企业会发生的财务风险并不是单一性的，而是由众多原因所造成的。比如在建筑施工企业经营过程中，因错乱的财务行为而造成的财务风险，会导致各种复杂性的风险出现。
最后是流动性。建筑施工企业在施工过程中，需要用到大量的建材和设备，存在较大的流动性。如果施工因一些原因而暂停，设备也会搁置，导致流动性风险，为后续正常施工带来影响。
二、建筑施工企业财务风险及成因
建筑施工项目具有整体性，面积大且不能移动，这也决定了建筑项目同其他领域产品的不同，具体体现在复杂的经营、流动的生产、多变的施工、艰苦的环境以及多发性的财务风险。笔者结合建筑施工企业在不同环节的特点以及财务风险特征加以剖析概括，总结出建筑单位面临的财务风险主要有两方面，具体如下：
（一）外部风险方面
建筑施工企业在外部方面的风险主要体现在以下几点。首先是市场风险，建筑市场对外开放，企业间的压力增大，各种原因都会限制建筑单位发展情况，企业风险没办法制止。市场风险基本体现为：建筑市场机制缺乏，经常会出现拖欠工程款或是同行恶意竞争等问题，我国大的市场经济环境对建筑单位也造成了很大影响。其次是宏观调控方面的财务风险，在我国经济发展中，建筑业起到了中坚力量。在国家宏观调控下，建筑业发展情况受到影响，加大了风险发生概率。我国政府为加速经济增长，推动建筑领域的投入持续加大，特别是经济危机之后，为缩小同国际发达国家的差距，建筑施工企业不论是在数量、还是建设规模方面都大幅度增长，并迅速进入高速繁荣期。但是在这样的形势下，建筑业资产价格膨胀，带来一系列财务风险。最后是环境方面的风险，具体体现在自然和社会环境上。建筑工程施工基本上都是在户外或是高空中开展的，一些自然环境都会影响建筑施工，如天气、地形等自然因素，并且建筑工程很容易受火灾、地震等自然灾害的损坏，造成人员、资产损伤，还加大了财务风险。另外，建筑工程的开展需要同水电、运输或是环保等相关部门展开密切沟通，若联系不到位，会拖慢施工进程，加大财务风险。
（二）内部风险方面
建筑施工单位在内部方面的风险主要体现在以下四方面。首先是合同方面的风险，当前建筑施工企业竞争加剧，一些建筑施工企业为获取市场，迫切接揽工程项目，从而导致在招标时签订一些不公平的施工合同，造成自身在施工中的不利地位。施工的正常开展，必须以合同为基础，若不合理的合同，自然会加大财务风险。其次是改变设计方面的风险，建筑工程易受外界影响，在施工设计中，如果没有整体预测实际施工状况，在具体施工时，便经常会出现更改设计图的情况，从而打乱整体施工计划。另外，如果是业主主动提出的更改，若变更合同没有明确标注、限制，很容易出现后期争执，加大财务风险。再次是成本方面的风险，一些建筑施工企业为成功投标，往往会采用压价的方式，导致施工单位效益低，有一定的成本亏损。最后，近几年施工所需材料、员工、设备等价格持续增长，建筑单位投入资金愈来越多，从而增加财务风险。最后是融资方面的风险。一些建筑施工企业在自身资金不到位的情况下，为尽快完成施工，会选择融资方式来进行。不过，由于项目时间较长，资金盘活也需要一定时间，很容易出现已到银行还款期，但是资金盘活依然困难的情况。企业偿债能力下降，并且不能重新借债，引发财务风险。
三、建筑单位财务风险防范措施
（一）建立健全企业财务风险管控机制
企业财务风险的有效控制，必须以风险管控机制来展开。作为建筑施工企业的管理人员，必须要设定本企业的风险管理方案，把财务风险管理的任务和权利清楚分配给相关工作人员和各个部门，并且要拟定完善的管理程序。同时，管理人员要注重施工人员、财务人员的风险防控观念，特别是财务人员，一定要确保其具备足够的防控意识，要求其在日常工作中，认真观察一些不正常的经济情况，立即发掘企业经营中的风险问题并剖析其成因，最快时间内制定出相适应的行之有效的解决措施。
另外，建筑单位还要建立全面的、科学的财务风险预先警告制度。企业管理人员要按照自身发展现状，从企业盈利水平、偿还债务能力、企业总资产运营能力以及未来发展等方面出发，展开对财务风险定量、定性的剖析，然后拟定出合理的风险预先警告体系，从而确保相关财务人员尽早发现风险并及时规避。
（二）统一调度管理资金
分散性是建筑工程施工最为明显的一项特征，基于此，我国建筑施工企业管理资金时一般都采用分层方式，施工步骤不同，其经济能力也不同。分层管理资金，就容易导致经济强大的施工环节，造成资金浪费，而一些资金紧缺的施工环节，则会暂停施工，最终对建筑施工企业整体运营带来影响，其实，造成这种现象的原因跟单一的筹集资金方式也有关系。所以，施工单位可从以下几方面管理资金。首先，建筑施工企业要制定奖惩制度，细化相关人员职责，做到该奖励的奖励，该惩罚的惩罚，同时在开展项目施工时，上级企业签署责任状，用此方式监督资金合理使用。
其次，统一筹划资金预算。建筑单位要按照施工需要，对资金展开科学的管理工作，在工程初期需要制定全面的资金预算策划。在该过程中，要和单位行政方面的预算紧密联系在一起，资金预算不仅要保证施工需求，同时还要保证单位发展全局性，必须要保证企业的日常开支能力。
最后是统一调配资金，建筑单位经营时，为满足自身发展需求，需要整体分配资金，进行集中管理，交给上级单位上交款时要按照建筑单位拨款比例进行，施工各个步骤融集的剩余资金，由单位统一管理分配。在开展市场化运作时，可通过资金占用费方式进行，从而保证资金顺利周转，解决融资难问题。
（三）加强成本控制，降低风险
对建筑施工企业来说，有效规避风险不仅需要完善内部管理机制、统一管理资金，还要加强对成本的控制。对建筑施工企业管理人员来说，在工程开展的全过程中，要重点关注工期、质量以及安全成本。在管理工期成本时，管理人员要挖掘最合适的工期成本点，然后结合实际对工期进行调整。而质量与安全成本，两者相互配合，却又各司其职。安全成本是由内部故障成本和预防不良情况的成本组成的，管理人员同样要挖掘最合适的工期成本点，这不仅要有丰富经验，同时还要进行科学合理的剖析和探究。
另外，为提前规避分包过程中的风险，建筑施工企业要加强管理，优先选择信誉好、施工品质高的承包团队，并同其合作时，建立其工作业绩档案，便于在开展其他项目时，为选择承包团队提供一定的依据。在签订分包合同时，还要约定以下内容，首先是施工人员的工资，施工单位必须及时付款，不能拖欠。然后是保证金方面，承包单位一定要按相关规定缴纳。
四、结语
总之，有效的财务风险管理措施，才能保证建筑施工企业正确、精准投资，一定程度上规避企业经营中存在的资金浪费和财务风险，切身提高经济效益。当前，建筑施工企业在财务风险防范中尚有一些不足，不过在持续改进下，一定会有效解决各类财务风险，从而确保建筑施工企业长久平稳发展。
参考文献
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