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如何看待跨境电商的发展前景?

来源:未知 作者:万老师
发布于:2021-10-18 共2924字

  这样的问题,本该有一篇宏观论述,只可惜我不是专家,既没有宏观的视野,也没有高深的见解。作为一名国内电商和跨境电商的从业者,我或许可以聊一聊我自己的微观感受。我目前正在操盘2个天猫店、2个京东店、以及若干个亚马逊账号。

  应该说,对这三个平台的底层商业逻辑我都有一定的了解。虽然都是商家卖东西的电商平台,看似差别不大,但因为底层商业逻辑差别很大,所以运营策略有可能完全不同。或者说,同一个商家,卖同样的商品,你在天猫上也许经营得非常好,但不见得在亚马逊上你也可以很成功。

  首先,退货成本相差很大。国内电商,很少有商家仔细计算过退货成本,因为这部分成本很低,一般不超过1%.但是,如果你经营亚马逊,你就必须要考虑退货成本。因为这部分成本有可能会高达10%以上。

  亚马逊上的大卖家,基本都是采用FBA模式,也就是先将货发到亚马逊的仓库,消费者下单之后,再由亚马逊发货到消费者手上。如果一旦产生退货,是将货品退到亚马逊的仓库。这会发生以下几种情况:包装完好。这种情况只会造成卖家的运费损失,但是美国的运费很高,最少也要3.39美金。包装破损,但商品完好。

  这种情况如果在国内,重新包装还可以继续销售,但是,在亚马逊,发生这种情况,只能将商品销毁。

亚马逊跨境电商.png

  所以,卖家除了损失运费,产品的生产成本,还有承担销毁商品的费用。商品已经被消费者使用过了。如果是这种情况,卖家的损失跟第二条基本一样。还有,国内的消费者如果想退货,商家一定会各种限制,各种刁难,但国外不同,特别是美国,对消费者好得简直令人发指。我随便从网上摘录几条:我认识的一个校友,男,在COSTCO买了一个微波炉,用了几年,那油污你们感受一下。

  毕业了,走人了,居然脸皮厚到去退掉了,说是不好用!COSTCO没办法,还是给人退了。还有人买了床或者床垫,毕业了,退掉了。还有风扇,镜子,桌子,椅子……有次在 Walmart ,一个老女人拿了一个几乎喝空的饮料去退,说不好喝,不好喝…因为对消费者利益保护得太好了,所以国外的消费者退货完全没压力。

  这也导致了亚马逊的退货率远远高于国内的电商平台。综上,物流成本高+退货率高,这就导致了在亚马逊卖货,退货成本居高不下。相比之下,国内天猫平台上的爆款,比如一款售价29.9元的蓝牙耳机,月销可以高达45万+,但是,这种商品只要敢上亚马逊,一定会死得非常惨。因为价格便宜的商品,质量一定不会太好,而商品质量是影响退货率最重要的因素之一。

  所以,你如果问我跨境电商的发展前景如何,我会反问你:你的商品质量能扛得住国外消费者的退货吗?其次,虽然在退货这件事上,国外的消费者显得一点都不可爱,但是,在大多数时候,还是蛮可爱的。跟大家分享一个故事。

  前一段时间,有个消费者联系我说:他买了我家的商品,也用起来非常好,只是不小心把屏幕摔碎了,问我怎么处理?我掂量了一下国外的退货政策之后,告诉他说:不要申请退货,我可以给他做一个折扣码,使用折扣码他就可以用极低的价格再买一台。之所以这么处理,一来我不想增加我们的退货率,二来还可以再增加一个销量权重。没想到的是,这位消费者居然用我给他的折扣码一口气买了30件。看到订单之后,我瞬间就炸了。这TM什么人啊,太不讲道德了吧~!然后我就找亚马逊官方,把事情的原原本本都说了一遍,结果亚马逊给我的答复是:消费者没毛病!最后,没办法了,我尝试联系了这位消费者。

  没想到,这位消费者居然把29台货退回来了,退回来了,退回来了!这到底发生了什么?至今我也没想明白。只能用国外的消费者有时候还是蛮可爱的来解释。但是,这种可爱如果发生在差评这件事上,就是另外一种画风。在美国,有一部分消费者显得非常耿直,商品质量不好,就一定会给差评,任你用多大代价去收买他改差评都不会动心。甚至,还会把你收买他的证据原封不动的贴在追评里。

  所以,你如果问跨境电商的发展前景如何,我会再反问你一句:你真的懂国外的消费者吗?你对国外消费者的可爱和耿直真的已经做好思想准备了吗?还有,做跨境电商,评价很重要。

  为什么?

  1、评价数量能决定一条listing的排名,而排名能决定流量,懂了吧。

  2、评分也很重要,评分不仅能影响排名,还能严重影响转化率。

  3、国外的消费者,大部分都喜欢购买排名靠前的商品,排名第一的销量甚至比排名第三的要高出一倍还要多,这一点远比国内的更加集中。

  4、差评的后果很严重,一条差评可能就会让你的销量减少20%.消费者购买之后,使用体验好,不一定给好评,但因为质量差给消费者带来了不好的使用体验,就一定会给差评。

  所以,如果你跟我说:你的产品有创新,领先对手好几年,但质量还不算太稳定,难么,我一定会劝你暂时不要贸然上亚马逊。

  不求有功,但千万不能有过。最后,我再来说说备货。跟国内电商不同,跨境电商的备货压力要远大于国内电商。

  举个例子:

  1、如果你在天猫上有一个爆款月销5000,那么你的备货只需要5000就足够,2500在库房,2500在生产。但是,亚马逊的备货就不是这么简单了。

  原因有两点:

  1、运输时间长。从国内发货到国外,最少也要一周时间。

  2、入库时间长。货到了亚马逊仓库之后,因为美国人的办事效率实在不敢恭维,经常货到了仓库,但是什么时候能入库就不一定了,有时候甚至入库时间比物流时间更长。这样一来,备货节奏就必须算得比较精确了。

  比如:你有一个月销5000的爆款,那么在库的至少要5000,在途的也要5000,在生产的还要5000.同样的销量,跨境电商的备货压力至少是国内的三倍。而且,因为对国外电商平台规则的不熟悉,也没有一个很直接的渠道可以沟通,所以,如果稍有风吹草动,爆款的销量暴跌,所有的备货,就成了死库存了。这个风险就太高了。

  综上,如果你问我跨境电商的发展前景如何,我想你先来回答我以下几个问题:

  1、你是否有信心、有实力做好产品质量?

  2、你是否对国外消费者的购物行为和消费心理有一定的了解?

  3、你是否对国外电商平台的排名规则有一定的了解,或者,你是否能招到专业的人来做运营?

  4、你是否有足够的财力来支撑跨境电商的备货,以及是否能承担因此而带来的巨大风险?

  如果你的回答都是肯定的,那么,恭喜你,做跨境电商比国内电商更有前途。因为:

  1、你再也不用跟国内电商血拼价格战了。因为同样的商品,在跨境电商平台上的售价要远高于国内的售价,不仅售价高,经营得当,利润也相当可观。

  2、竞争更小。因为语言的限制,再加上对跨境电商平台规则的不熟悉,很多在国内做得风生水起的电商公司还没有入驻亚马逊平台。

  3、所以,选择一个适合自己的类目,或许你还能有几年的红利可以收割。销量和排名相对比较稳定。跟国内的天猫不同,一个爆款,稳定的周期至少可以长达半年,有的甚至长达2年。推广期一般都是在赔钱,但只要稳定下来了,你就可以踏踏实实赚钱了。

  4、员工的成本更少。做跨境电商,很多都不需要客服,也不需要配备专门的库房发货人员,所以相比之下,员工的工资开支更少,管理也更轻松。

  最后,给大家几条建议:

  1、同为跨境电商平台,但千万别拿速卖通跟亚马逊对比,因为速卖通就是国内的拼多多,价格低到吐血,一般的商家应该很难赚到钱。

  2、亚马逊跟国内的京东非常像,主要是平台的底层逻辑很像,比如都是以SKU为排名主体,都可以合并链接,等等。

  所以,如果你对京东运营有一定的经验,应该上手会比较快。

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