监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。其理论性非常的强，因此写作论文是较困难。要想写好该专业论文首先需要一个脉络清晰的大纲。下面是三篇工程监理毕业论文大纲范文，希望能帮助到你的论文写作。
工程监理毕业论文大纲一：
题目：工程监理在公路建设项目中作用的研究
目 录
第1章 绪论
1.1课题研究的背景、目的及意义 .
1.1.1 课题研究的背景
1.1.2 研究目的及意义
1.2 国内外工程监理的发展现状 .
1.2.1 国内工程监理的发展现状
1.2.2 国外工程监理的发展现状
1.3 研究的内容
1.4 研究的方法
1.5 研究主要路线
第2章 工程监理相关理论综述
2.1 工程监理的定义
2.2 工程监理的作用
2.3 工程监理的实施程序及原则
2.3.1 工程监理的实施程序
2.3.2 工程监理的实施原则
2.4 工程监理的职责与权利
2.5 工程监理的义务
2.6 全过程监理
第3章 影响工程监理发挥作用的因素分析
3.1 没有实现真正的“全面监理”
3.1.1 业主对监理认识不够
3.1.2 监理企业的总体业务水平不高
3.1.3 政府主管部门对监理行业的重视程度
3.2 社会上对监理行业存在认识误区
3.2.1 从建设单位认识上看
3.2.2 从承包商认识上看
3.2.3 从监理单位认识上看
3.2.4 普遍认为监理只代表业主利益且为承包商的对立面
3.3 监理市场竞争机制不健全
3.3.1 监理单位总量过多，竞争过于激烈
3.3.2 监理招投标问题
3.3.3 地方保护现象突出
3.3.4 工程建设中的不平等竞争与政企不分的现象频发
3.4 现有法律、法规存在问题
3.4.1 监理责任不明确
3.4.2 缺乏真正全面明确监理制度的法律文件
3.4.3 部分内容不应形成法律条文
3.4.4 缺乏关于监理员从业资格管理的法规
3.5 监理费普遍过低
3.5.1 造成监理费用偏低的原因
3.5.2 监理费用偏低导致的弊端
3.6 监理队伍整体素质不高 .
3.7 监理企业缺乏自我积累及发展能力
3.8 监理单位资质管理存在问题
工程监理毕业论文大纲二：
题目：建设工程监理工作质量评价体系研究
目录
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究内容
1.3 研究目的、意义、方法
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究意义
1.3.3 研究方法
1.4 研究现状
1.4.1 国外研究现状
1.4.2 我国研究现状
1.4.3 国内外文献评述
2 建设工程监理工作质量基本理论
2.1 建设工程监理相关概念
2.1.1 监理及建设工程监理
2.1.2 建设工程监理的性质
2.1.3 建设工程监理的中心任务
2.1.4 我国建设工程监理的发展概况
2.2 建设工程监理工作质量的内涵
3 建设工程监理工作质量评价指标体系研究
3.1 评价指标体系设计
3.1.1 评价指标体系构建指导思想及作用
3.1.2 评价指标体系确定原则
3.1.3 评价指标体系的构建
3.2 建设工程监理工作质量评价指标度量
3.2.1 数据来源与处理
3.2.2 指标权重确定
4 建设工程监理工作质量的模糊综合评价模型
4.1 模糊综合评价基本原理
4.1.1 一级模糊综合评价
4.1.2 多层次模糊综合评价
4.1.3 对模糊综合评价结果的处理
4.2 评价模型的选择
4.2.1 几种常见的模糊综合评价模型
4.2.2 评价模型的确定
工程监理毕业论文大纲三：
题目：工程监理各专业间协调管理研究
目 录
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.3 主要研究内容及技术路线
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 技术路线
第二章 基于PDCA 循环的工程监理各专业间协调管理
2.1 PDCA 循环模式下的监理工作流程
2.1.1 PDCA 循环模式
2.1.2 PDCA 循环模式下的监理工作流程
2.2 工程监理各专业间协调管理目标与相关准则
2.2.1 工程监理各专业间协调管理的目标
2.2.2 工程监理各专业间协调管理的原则和依据
2.3 工程监理各专业间协调管理的内容和流程
2.3.1 协调管理的内容
2.3.2 协调管理的流程模型
2.4 工程监理各专业间协调管理的方法
2.4.1 会议协调
2.4.2 监理报告协调
2.4.3 沟通协调
2.5 基于PDCA 循环的工程监理各专业间协调管理的优越性
第三章济南出口加工区项目A楼监理组织
3.1 项目A楼概况
3.1.1 工程概况
3.1.2 建设单位
3.2 监理队伍组建
3.2.1 监理工作面临问题分析
3.2.2 监理任务分析和队伍组建
3.2.3 监理工作制度制定
3.3 监理工作流程制定和人员安排
3.3.1 监理工作流程
3.3.2 监理人员安排
第四章 济南出口加工区项目A楼监理工作实施
4.1 现场监理中的协调管理
4.1.1 监理各专业间的协调
4.1.2 监理与施工间的协调
4.2 目标控制的监理措施
4.2.1 质量控制
4.2.2 进度控制
4.2.3 投资控制
4.2.4 文明施工控制
