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探讨海外钻井工程的风险规避途径

来源:西部探矿工程 作者:张宝
发布于:2020-12-19 共2179字

  摘要:海外钻井工程的风险体现在经济风险、地理风险、管理风险以及设计风险四个方面,主要是从加强实际作业管理、培养关系协调能力、加强钻井设备管理和有效实施HSE管理等措施来探讨规避相关风险的途径,为相关人员提供理论参考。

  关键词:钻井; 施工; 风险;

  在石油工业快速发展的背景下,国内钻井企业在海外承包的工程数量逐年增多,有效促进了承包工程企业的完善和发展。海外钻井工程存在一定的特殊性,在地域特征、制度和民族习惯方面都有着较大的差异,这就使得海外钻井工程的设计、管理和建设方面都存在较大的风险。因此,钻井施工企业要对风险因素进行分析,探讨合理的解决措施,保障钻井施工的安全、高效运行。

钻井工程

  1 海外钻井工程面临的问题

  海外钻井工程的风险体现在经济风险、地理风险、管理风险以及设计风险四个方面。

  经济风险因素主要体现在以下几个方面:经济法规的调整、目标市场的变化、利率波动、缓慢的经济发展、通货膨胀、经济危机、石油经济政策的调整和变动、国际油价的异常变化,这些都会导致海外钻井工程经济效益下滑。

  地理风险主要包括自然风险和文化风险两方面,自然风险是因为自然因素产生的阻力,造成相关损失,也可能是因为气候异常等自然灾害带来的损失。文化风险是包括政治斗争、战争等人力方面因素导致的风险,大的风险一般会涉及到很多领域,工程中的任何领域或阶段都会直接影响到钻井工程。

  管理风险是一种实质性定义,是海外钻井工程在实施过程中因管理缺陷而导致的风险。从本质上分析,主要是因为海外钻井工程的管理组织较为混乱,采取老化的管理模式,在管理内容和管理方面上都有所欠缺,制定了不科学、不合理的管理制度,此外,未明确管理层的具体职责和权益,模糊的职责可能存在较多重叠部分,安全管理意识薄弱,这些都严重阻碍了后期工程的顺利推进。设备损坏也是管理风险的一种,这些都会损害公司形象,超过成本预算。

  设计风险是在最初的设计阶段存在一定缺陷和不足,经过施工过程中的累积,造成最终项目风险,可分为钻井工程设计及地质设计两类。钻井工程设计是在地质设计的基础上对施工参数和技术措施进行设计,预测钻井速度和成本,以此为后续施工提供依据和技术支撑。但在实际设计中,会因为缺少地质资料、设计人员认知差异等因素,影响到钻井设计,从而产生风险。在地层压力预测不准的情况下,目的层和井位不能准确确定,钻井参数和泥浆不合理,这都导致了相关风险。

  2 海外钻井工程风险规避策略

  在海外工程风险规避方面,主要可通过加强实际作业管理、培养关系协调能力、加强钻井设备管理和有效实施HSE管理等措施来实现。

  钻井作业运行中,甲方人员负责现场安排、实施和监督,从承包商角度来分析,要按甲方要求来操作,在特殊情况下,甲方监督业务能力不足时,乙方应给与管理支撑和技术指导,从实际需求出发给与参考意见,辅导过程中要合理把控尺度,避免出现相关麻烦。乙方相关人员在实施和操作过程中会因为差异而出现不同效果,这就要从操作规程出发,制定与本机组对应的操作程序,做好人员技能培训,使其熟练掌握相关技术和操作流程,养成良好习惯,避免出现违章事件。

  海外钻井平台要制定和有效落实各项管理制度,保证全员融入其中,在制度面前人人平等,工作过程中注重岗位管理需求而不看重其中外身份。明确各国员工职责,严格分工,做好引导工作。日常工作中还应关注习惯差异,协调好可能出现的矛盾。制定统一标准,保证一致性的作业流程,协调中外人员之间的关系。从不同的文化背景出发来制定约束和激励政策,改变国内员工工资状况,适当提升待遇和福利,避免出现员工积极性挫伤的情况。

  在设备管理方面,第一,加强设备管理评价指标工作,对使用中的设备性能进行评价,如果达不到要求,就要对薄弱零部件进行维修或更换,以保持设备的原动力。同一种设备,要从不同层次和不同阶段对其进行评价,获得目标评价指标后再制定有效的操作。第二,制定设备管理人员职责标准,管理人员应全面了解相关设备的性能,对重要设备进行预警。井队副队长要全面掌握本队的设备状况,根据工作制度来进行定期检查,加强设备管理。第三,按标准进行设备保养和维护。根据QHSE管理体系的标准来进行设备维修和保养,做好设备保养和维护记录,建立备案对预期效果进行判断。还应大力开发当地市场备件的保障能力,寻找当地优质厂家,以备紧急情况下能准确及时地找到货源,有效保障设备正常运转。

  针对海外钻井工程的实际情况建立HSE管理体系,有效发挥支撑管理整体效能,相关人员来了解海外钻井工程的作业流程,能有效分析和评估专业环节中的风险,及时、准确发现作业人员工作中的不安全因素和违规行为,以HSE标准来给予指导和帮助。调动所有施工人员参与到安全生产管理中,有效保护操作人员和设备安全,以人为本,建立更为有效的人力支撑和硬件支撑。

  海外钻井工程因为所处地域的特殊性,与国内钻井工程存在较大的差异,环境的变化必然会带来相关风险因素,因此,海外钻井工程管理中,要对相应的风险进行细致入微的分析,制定针对性的措施来避免发生风险,最终提高钻井效率,保证工程的安全性,提升项目的经济性。

  参考文献

  [1]陈锐,李黔,尹虎,袁本福。钻井风险实时监测与诊断系统设计及应用[J].断块油气田,2013,20(1):115-117.

  [2]李琪,于琳琳,刘志坤,高晓荣。钻井风险因素综合评价方法及模型建立[J].天然气工业,2008(5):120-122,154.

作者单位:大庆钻探钻井四公司DQ007钻井队
原文出处:张宝.海外钻井工程所面临的风险及解决途径[J].西部探矿工程,2020,32(10):86+89.
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