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公路工程施工组织设计存在的问题与优化策略

来源:学术堂 作者:周老师
发布于:2014-12-30 共3310字
论文摘要


  0 引言

  当前,我国公路工程建设取得了快速的发展,它们在加强地区联系,方便人们出行,促进经济社会发展等方面发挥着巨大的作用。在公路工程建设中,施工组织设计是其中非常重要的内容,对整个工程施工有着重要的指导作用。因此,必须采取相应的措施,做好施工组织设计工作,加强管理和监督,使其在公路工程建设中发挥应有的作用,促进公路工程建设的顺利进行和工程质量的提高。

  1 公路工程施工组织设计的概念与内涵

  施工组织设计就是对公路工程建设进行科学规范的管理,它是组织和安排公路工程施工的指导性和纲领性文件,对施工准备工作和施工阶段各项协调工作进行全面的安排,有利于保证施工的顺利进行和工程质量的提高。其具体的内容是由相关的职能部门进行编制的,包含多个方面,如公路工程概况、施工部署和施工准备、公路工程总进度、施工方法、施工人员安排、施工成本控制等等,其中每一项工作都会影响到整个公路工作建设质量和效益,因此,在进行编制的时候,必须加强管理和控制,提高组织设计的科学性和合理性。同时,公路工程施工组织设计要求施工单位加强管理工作,建立正常的施工秩序,做到文明施工。当接到施工任务之后,应该立即做好准备工作,对组织设计文件进行审核,对施工现场进行测量和检查,对施工人员、施工材料、施工机械等进行合理的安排,为工程建设创造有利条件。近些年来,公路工程建设取得了快速的发展和进步,在这样的背景下,需要更加重视施工组织设计工作,建立有效的施工组织设计体系,提高组织设计的科学性、针对性和合理性,使其在公路工程建设中更好地发挥作用,提高工程建设质量和效益。

  2 公路工程施工组织设计存在的问题

  尽管公路工程施工组织设计对整个工程建设有着重要的作用,施工建设单位也重视该项工作,并积极采取相应的策略,做好组织设计工作。然而,由于受到制度、人员、技术、管理等因素的制约,目前在公路工程施工组织设计中,仍然存在着一些问题与不足,具体来说,主要表现在以下几个方面。

  2.1 内容不全面

  按照施工不同的阶段,施工组织设计需编制设计阶段、实施准备阶段、中标后实施阶段的施工组织设计方案。而目前在实际工作中,仅仅规范了设计阶段和招投标阶段的施工组织设计的内容,这样的规定对设计和招投标工作具有重要的指导作用。然而,对于实施阶段的施工组织设计,缺乏系统全面的规范,没有对安全施工、文明施工做相应的规定。这就使得一些中标单位在中标之后,容易忽视施工组织设计的格式、内容、是否明确了安全生产、文明施工等,内容的深度不够,缺乏系统和全面的规定,这样不仅制约了施工组织设计功能的发挥,也影响了工程建设和工程管理目标的实现。

  2.2 重技术轻管理

  施工组织设计包括技术方案、进度计划、施工平面图设计等多方面的内容。在编制工作中,很多的方案都编制了技术措施,并从工程质量、施工安全、施工进度等方面提出相应的要求,但是忽视采取相应的管理措施,进而使得方案的可操作性差,难以发挥应有的作用。从工程项目管理的角度来看,施工组织设计工作中的技术管理还需要从以下几个方面加强:施工中必须通过各种管理手段,促进施工安全、顺利进行,保证工程进度和施工质量;施工中存在着风险,因而必须采取相应的风险管理措施;制定成本管理、环境保护、文明施工等方面的管理措施。因此,今后在编制工作中,需要改变这种情况,更加注重管理工作,以促进施工的顺利进行和工程建设目标的实现。

  2.3 组织设计人员水平较低

  公路工程施工组织设计是一项系统和复杂的工作,需要系统工程、预测、决策、技术、线性规划等方面的技术,只有全面掌握这些技术,才能更好地进行组织设计,提高其科学性和合理性。然而,在实际工作中,组织设计的编制人员的实际工作经验不足,有的甚至请人代编,对设计意图的掌握不够,不熟悉施工规范,对工程施工的工艺要求缺乏了解,影响组织设计的科学性和合理性,难以对施工发挥应有的指导作用,也制约了公路工程质量的提高。

  3 公路工程施工组织设计的改进措施

  做好公路工程施工组织设计对工程建设具有重要的作用,为了应对当前施工组织设计存在的问题,提高组织设计的科学性和合理性,使其在工程建设中更好地发挥作用,根据存在的问题,结合实际工作的需要,笔者认为将来在实际工作中需要采取以下的改进措施。

  3.1 做好公路工程施工组织设计的准备工作

  组织设计的准备工作是施工的重要内容,对整个工程建设有着重要的指导作用。公路工程施工是一项系统和复杂的工作,它包含许多项目并涉及到很多专业。所以,在公路工程施工技术管理工作中,需要编制初步的施工设计文件和概算,编制完成之后,再进入施工现场进行勘察和测量,通过了解具体情况,再对施工组织设计方案进行调整和优化。同时,还应该加强施工技术管理工作,对于施工难度大、工程路况较差的施工路段,应该进一步强化管理工作。并且,在施工之前,还应该进行技术交底,根据工程具体情况,制定合理的施工技术、质量管理措施,以确保公路工程质量和工程建设顺利进行。

  3.2 建立完善的公路工程施工组织设计管理体系

  在施工过程中,应该根据《公路工程基本建设管理办法》的相关规定,进一步做好公路工程施工管理工作,严格按照施工规范和施工程序进行工程建设。同时,为了充分发挥组织设计的作用,还应该建立完善的公路工程施工组织设计管理体系。首先应对公路工程建设进行可行性研究,以促进施工的顺利进行。可行性研究之后,应该根据工程建设的实际情况,编制工程计划任务书,并报请相关部门进行审核,获得批准之后,按照计划进行施工。如果遇到公路工程建设规模、技术标准、路线走向等需要变更的情况,应该上报给原批准部门进行审批。在公路工程施工过程中,需要严格遵循相关规范和规定,并且做好施工记录,建立相应的施工技术档案,以方便将来的查询和管理。

  3.3 提高公路工程施工组织设计人员的素质

  施工组织设计人员是组织设计编制的实施者,其技术水平和业务素质的高低对方案产生直接的影响,所以,必须重视对专业人才的培养工作。一方面,要重视吸收和引进高素质的人才,不断充实施工组织设计编制队伍的整体素质。另一方面,要加强对工作人员的培训工作,不断提高他们的专业技术水平。同时,还应该结合具体工程,做好分析和组织设计工作,促使施工组织设计人员将所学的知识运用到实际工作中。此外,组织设计人员还应该了解最新的管理办法,更新设计理念,提高组织设计的科学性和合理性,更好地促进公路工程建设。

  3.4 做好公路工程施工组织设计的监理工作

  应推行全面质量管理措施,严格执行施工技术规章制度,对公路工程建设的人力、物力、财力进行科学合理的安排,并控制好施工进度。同时,还应该严格执行施工技术规范,建立技术责任制,做好技术交底,对于隐蔽工程应该验收签证。做好工程质量监理工作还应完善施工组织设计监理机构,配备专职监理人员和技术检测设备,全面加强对公路工程施工的质量管理工作。

  3.5 重视现代化技术的运用

  根据工程建设的具体情况,结合施工经验,积极采用新技术、新设备、新工艺,以取得更好的组织设计效果,促进公路工程施工的顺利进行。

  4 结语

  总而言之,公路工程施工组织设计是整个工程建设的重要内容,对工程建设有着重要的指导作用。今后在实际工作中,需要认识施工组织设计工作中存在的问题与不足,并根据实际需要,积极采取相应的完善措施,提高施工组织设计的科学性和合理性,使其在公路工程建设中更好的发挥作用。此外,做好施工组织设计工作不可能一蹴而就,它需要一个过程,只有完善相关规章制度,加强管理工作,提高组织设计人员的素质,并重视相关经验的总结,根据工程建设的具体情况进行创新,才能更好地提高公路工程施工组织设计水平,为整个公路工程建设的顺利进行和工程质量的提高做出更大的贡献。

  参考文献:

  [1] 段志刚,王敏. 公路工程施工组织设计现状分析及改进建议[J]. 内蒙古科技与经济,2009,(9):116-117.

  [2] 陈云章. 加强公路工程施工组织设计规范管理[J]. 黑龙江交通科技,2008,(7):99-100.

  [3] 邓小钱. 加强公路工程施工组织设计全面规范管理[J].中国科技财富,2009,(8):122-124.

  [4] 刘辉山. 试论公路工程施工组织设计的编写[J]. 公路与汽运,2011,(6):169-171.

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