市政道路施工时最为关键的一种因素就是技术因素，要把技术这一重要因素彻底的落实，只有通过道路施工技术管理工作来实现了，道路施工的质量、完工日期以及成本等，这些受道路施工技术管理工作所影响，因此，要想使市政道路施工能够顺利进行，一定要把技术管理的工作都做好。当进行施工时施工企业对各个环节的技术工作进行的细致、科学、具体的管理就叫做市政道路工程施工技术管理，对于施工企业来说这也是一定要做好的工作。
1 进行道路工程施工技术管理的重要性
对于建筑区的居民来说市政道路工程对他们有着巨大的影响，并且道路施工又是城镇建设中最为基础的设计，它有着连接各个城市，形成城镇网络等重要作用，它也使城市交通运输更加方便。市政道路工程施工管理仅仅是为道路工程所定制的，为的就是使道路施工能够符合规范要求和周围环境的需要，所以道路施工技术管理工作对于市政道路工程有着重要的意义。其施工管理工作主要有以下几个功能：
（1） 使施工工程的质量以及效率有保障，从管理这一角度使市政道路施工工程技术管理得以实现。
（2） 从整体上来讲市政道路施工技术管理属于系统化的工程，可以把施工时的各个因素都进行深入的考虑，对施工时所用的材料，工期以及一些其它影响施工进度的因素进行管理，以保证道路工程的施工质量。
（3） 市政道路施工技术管理不但能使施工时对居民正常生活的影响降到最低，还可以有效的保证工程质量。如果道路施工质量得到保障，必将对城镇居民生活环境的提高有帮助，还可以使道路的寿命更长。所以加强道路工程施工技术管理对于城镇建设有着重要意义。
2 道路施工技术管理作用
道路施工工程技术管理要求在在确保施工质量的情况下，使道路施工在规定的时间内完成，使人力、物力、财力降低到最少，创造出一个能满足人们最大需求的公共设施。在管理时，要求施工人员把准备工作做好。市政道路施工技术管理主要作用大概有以下几点：
首先，使道路施工时的管理制度和组织系统有了明确的规范措施。市政道路施工是一项相对较大的工程项目，它所涉及到的不但是道路自身，还有来来往往的交通车辆的行驶以及周边居民的正常生活，在道路施工时，建立健全管理制度和组织系统，这对于施工工人的行为规范有着很好作用，也方便了车辆的通行，保障了周边居民们的日常生活。
其次，对道路施工工程的进度以及质量这两者间的关系能有效的控制。实行施工技术管理主要是因为要高品质、高质量、高效的完成道路施工工程，如果只是简单的追求速度而忽略了施工质量，最终只会造成道路在最后使用时存在安全隐患，还有可能是交通运行难以正常进行。但反过来只是一味的追求质量却不注意施工速度也只会造成资源的浪费。
第三，能够使经济效益、生态环境效益、以及社会效益最大化。市政道路工程的施工企业大多是市场企业，由施工单位的性质我们可以看出，这些企业的主要目的就是为了盈利，他们所进行的所有活动都是以经济效益为最终目的。如果施工企业能够实行道路施工技术管理，那么不但能使企业资源的消耗降到最低，还能使居民生产生活的需求得到更好的满足，对于和谐社会的建立也有着积极的作用。
3 道路工程施工技术管理的具体措施
一般在进行道路施工前，技术管理工作就已经在进行了，而对于技术管理工作的要求是在施工之前一定要将有关人员，各项技术开始时间，以及施工所需设备都要先安排好。在整个的施工过程中，道路施工技术管理工作能够很好的确保各项技术活动的高效的进行。其中施工技术管理主要内容有下面这几点：
（1） 材料管理。市政道路工程施工所需材料费大概占整个工程所需成本的一半，道路施工材料的保管和使用对于整个工程的成本都有着直接影响，所以说把施工时所用的材料用好、保管好是一项降低整个道路施工工程成本的有效措施。而这些的做好就要求施工企业把施工技术管理确实落实下来。
（2） 机械设备的管理。在施工时所需的机械设备非常多，我们要合理正确的使用这些设备，使其工作性能保持良好，只有这样才能够使机械设备的效率发挥到极致，使机械设备的寿命得以延长，获得更多的经济效益。通过对一些施工企业研究观察可以总结出两点： 第一，一定要通过道路工程的经济效果、场地条件、规模这些来确定机械设备。第二，由机械设备的自身特点，科学合理的安排工程的施工程序以及运行路线，并把施工现场的障碍物排除掉。
（3） 实行人事制度分级管理。要想让道路工程施工工作有一个更好地管理，我们就要把人事管理制度的建立重视起来，并将其在道路施工之前就要建立起来。通常情况下，施工企业所采取的人事制度种类是分级责任管理，一般是技术中工程师为最高级，再从上至下依次进行职务和人员的设置，其中包括工程师有主任工程师、技术负责人、专职工程师等职务，使他们的权利及级别划分明确，在由此对各个职位及各个级别的工作做出具体明确的规定。以此保障道路施工的过程中的各个工作项目都有人员负责。另外也使每个工作人员都对自己的权限以及职责都有了更深的了解。
（4） 制定合理科学的施工技术管理制度。市政道路工程施工工程是一个比较复杂的工作，它是通过各种各样技术活动所组成的。对于道路工程来说，其工期较长，在短时间内是无法完成的。而且其工作过程还极其复杂，因为当进行施工时会有非常多的施工机构、个人及组织加入，这时就要求施工企业有一个具体全面的施工技术管理制度，其目的就是使施工工作管理更合理科学，也使得各项工作的顺利进行，确保各项工作都有个科学严谨的目的所支撑，把施工的方法和内容明确的表示出来，把检查监督工作严格起来。当这些做好了，才可以及时有效的把道路施工时所碰到的各个技术问题一一突破。如果想把施工技术管理工作给做好，施工企业可以采取以下方法： ①建立健全图纸设计变更技术及会审制度。②建立道路施工日记制度。③建立健全工程检查制度。④建立健全道路施工交底制度。
（5） 落实施工工程档案管理工作。施工技术档案其实就是施工企业对过去工作经验所做的一些总结，市政道路工程在进行施工时，那些过去所使用的设备和技术会被记录在施工技术档案里，在今后企业在进行施工使可以直接从这些工作经验中进行选择。施工工程技术管理档案中含有全部的进场和施工工程有关的检验报告和施工材料，质量评定资料，技术活动资料，出现意外时的解决方案，施工技术管理制度，以及处理后的文件等等。把每次施工的技术档案都保存下来，这样不但使企业得到升华，在同行里有更强的竞争力，还可以让企业在竞争激烈的的市场处于更加有利地位。
（6） 监督检测管理工作。对施工技术管理进行监督管理，把道路施工技术管理所涉及到的功能结构、施工材料及关键部位严格监督起来，并且要把这些检测所得的都一一记在施工技术管理资料中。这样做是为了保证施工时合法、规范管理。监督检测的范围可以根据道路工程的重要性或者类别以及道路施工技术管理的情况来确定。实施检测监督管理不但可以使市政道路工程的质量更有保障，还可以使道路施工技术管理工作更加合理科学。
4 结束语
如果施工企业想更有效的去管理道路施工的进度，确认市政道路工程施工质量是否良好，确保资金合理使用，我们就必须建立科学合理的道路施工技术管理制度。而这对于道路施工顺利进行也有非常重要的作用，因此，要想使道路施工技术管理更加科学，施工企业的有关技术人员一定要在施工技术管理的规定下，严格依据施工技术管理制度所要求的去解决重点问题，控制难点问题，把市政道路工程施工技术管理工作严格执行起来，确保道路施工的质量，使我国市政道路工程质量有一个更高的水平。
参考文献：
[1]王玉华。 市政道路工程施工时所存在的问题[J]. 北京科技，2010（34） : 145 -146.
[2]万宝杰。 浅析市政道路工厂的质量问题[J]. 湖南工业大学，2012（25） : 45 -46.
