市政工程施工过程中的质量管理与控制

　　通企业质量控制相比，工程建设的质量控制要更复杂一些，其中一项重要影响因素就是项目经理的权力及职责安排情况； 工程项目管理过程中质量管理者应该竖起强烈的责任意识并同时提高整个施工队伍的质量意识。另外应该在施工过程中严格做到以下几点，执行操作规范，按照规范进行管理，落实奖罚制度，并认真依据规定检查，以此来确保工程质量，使得质量管理工作的意义真正体现出来。

　　1 市政工程施工过程中的质量管理

　　1. 1 质量目标

　　质量目标： 工程项目的承建方在项目建设前根据一定的需要或原则而确定出的项目整体质量要求。制定总体目标之后将其层层分解划分成具体的细小目标，然后落实到个人或部门以确保质量目标可以完成。分解过程中要依据工程项目的难易度和施工队伍的水平与能力进行。

　　1. 2 质量控制

　　质量控制就是运用全面全过程质量管理（TQC） 的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制： （1） 事前预控是以施工准备工作为核心，必须充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策； （2） 事中控制就是指作业活动过程中主体的自我控制和他人监控的控制方式。目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。在施工过程中坚持质量标准是根本的，增强质量意识，发挥操作者自我约束、自我控制，他人监控是必要的补充，没有自我控制或用他人监控取代自我控制都是不正确的。

　　因此有效进行事中控制，也就在于创造一种过程控制的机制和活力；（3） 事后控制主要是指在工程建设完成之后检验已经完工的成品并对检验出的不合格成品进行处理。确保工程质量符合要求。在此过程中应该严格依据规范进行，确保不合格产品不会被忽视，并且对出现的偏差和缺陷及时处理。这三个环节并不是孤立的，相互之间有着紧密的关系，其体现了质量管理 PDCA 具体形式并且通过循环反复进行，以便通过持续的改进来达到最终目标。

　　1. 3 质量的影响因素

　　影响工程项目质量的各种主客观因素较多，贯穿于工程建设的整个过程其中主客观因素主要有人的因素、技术和管理因素、环境与社会因素等： （1） 人的因素： ①主要是指与工程项目施工过程中质量相关的各层人员如决策者、管理者和操作者的质量意识和素养等； ②与工程项目相关的勘察设计咨询承包等机构的质量意识等； （2） 技术因素主要是指工程建设过程中使用到的直接和间接的技术，主要有勘察设计技术、施工与材料技术等，间接的如检测与试验技术等； （3） 管理因素主要是与决策与组织相关的一些人员因素，其中项目方的决策是主要的，其次为承建方在项目建设过程中的各种决策与管理因素。通过大量经验说明，建设前缺乏细致的、市场调查，也没有经过科学合理的必要性论证，这样建设后的市政工程会形成很大的资源浪费。若只考虑工程的标准与档次而不从经济方面考虑，这样建设的工程其质量也往往不符合实际要求； （4） 环境因素主要是指在工程建设过程中涉及到的水气象等自然因素，以及与施工相关的照明、防护因素） 、和各相关方之间的沟通协调和联系控制等因素这几种因素直接也存在一定的关联需要综合考虑； （5） 社会因素主要体现为与工程建设相关的法律法规； 项目方的工程目标和设计理念； 工程建设市场的成熟完善程度和一些保障性规范等； 政府对是市政建设的管理成熟度； 相关服务咨询公司的服务以水平和能力等。从总体上看前四种影响因素是适当可控的，而社会因素由于与工程建设的关联性较弱在此情况下项目管理方难以对其有效控制，因此属于不可控因素应该尽量对其熟悉了解确保不至于产生大的影响，并避免一些不利因素。

　　2 市政工程施工中质量控制措施

　　（1） 首先应该从工程建设的质量意识方面强化管理，使相关人员牢固树立良好的质量意识，从人员因素方面确保质量控制的效果。在此过程中应该通过各种宣传手段并且反复循环使相关人员真正意识到质量控制的重要性，与此同时还应该使其树立耐心、诚心有足够的决心来控制工程质量。人员是工程项目建设的主体，其会对工程质量起到重要的影响作用，因此应该通过一定方式减少人员失误，强化其工程质量意识，以此来确保工程质量达到所要求的目标。

　　（2） 材料的质量控制。材料是工程施工的物质条件之一，其质量是工程施工的基础，材料质量不合格，工程质量也就不可能符合标准。材料的质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准，如水泥的标准有细度、标准稠度、用水度、凝结时间、强度、体积安定性等，掌握材料的质量标准，就便于可靠地控制材料和工程的质量如水泥的颗粒越细，水化作用就越充分，强度就越高； 初凝时间过短，不能满足施工有足够的操作时间，初凝时间过长，又影响施工进度； 安定性不良，会引起水泥石开裂，造成质量事故； 强度达不到标号要求，直接危害结构的安全。因此，对材料的质量控制，就是要检验材料是不是符合质量标准。

　　（3） 施工方法的控制。工程建设的施工方法包括的对象较多主要有建设过程中所采用的各种技术和工艺以及检测施工方法等，这些会直接影响到工程质量。首先在建设前应该详细设计论证施工方案，确保其科学合理操作性强。以此来保证工程的进度投资和质量等能控制在一定范围内，确保不会因为方案的缺陷而影响到工程质量。这就要求在设计过程中应该详细的调查了解，在掌握详实的数据资料的基础上根据项目实际情况从技术工艺、操作、等各方面综合考虑。通过各项论证来保证施工方案技术性经济性都比较科学合理，有较强的操作性并且成本较为合理。举例来说制定混凝土浇筑方案时，应确保此过程可以连续进行，并且不会出现初凝现象，如果无法保证这一要求则需要改变浇筑方案。为此应该重新计算缓凝速率以及振捣间隔和强度，并在试验的基础上进行调整、确定。此外一定要从技术方面对工程建设的可行性进行论证，确保不会出现因技术因素出现质量问题。比如在液压滑模过程中应保证模板内混凝土重力应大于其和模板间的摩阻力； 如果不能满足这一要求则混凝土在拉伸过程中必定会被拉裂而出现质量问题。因此为了控制工程质量应该通过现场跟踪检查来发现一些不合理或者存在隐患的情况。这就要求质量管理者在项目建设过程中要勤于动腿动眼动手。具体来说就是经常到施工现场了解检查情况，并仔细观察发现一些各种问题并将各种情况记录下来以便分析总结，通过这样的方法来消除隐患，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工。并随时抽查一些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，预制构件和进场材料是否达到规范要求，含灰量是否符合要求等质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决； 出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。

　　（4） 施工机械设备选用的质量控制。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化建设中必不可少的设施，对工程项目进度和质量均有直接影响。为此，在项目施工阶段，必须考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建设技术经济等各种因素参与承包单位机械化施工方案的制定和评审，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。

　　3 结束语

　　工程质量是市政工程和其他工程建设中各方都相当关注和重视的问题。在施工全过程中，影响市政工程施工质量的因素也和其他建设工程相似，只有把"人、机械、方法、材料、环境"这五大要素有效地组织、协调、利用好，严格目标计划和规范的执行，格操作规程，严格按规范管理，严格实行奖惩制度，严格检查检测手段，这样才能有效地控制项目工程的质量，挥"工程项目管理"的作用。才能有效地保证工程质量、进度、费用； 才能使这些得到有效的保障和控制； 才能以合理的投资创造出最大的经济效益。

　　参考文献：
　　[1]葛政。 浅议市政工程施工质量的影响因素及文明施工措施[J]. 才智，2011（22） .
　　[2]孔波。 浅论市政工程施工质量的监督管理[J]. 科技信息，2010（19） .