水利工程施工管理存在的不足与加强策略

　　摘    要：　水利工程施工管理对于提高施工效率、保证工程质量有十分重要的促进作用。本文对水利工程施工管理的重要性进行了阐述, 并分析了水利工程施工管理中存在的问题, 进而提出提高水利工程施工管理水平的对策, 以供相关人员参考。

　　关键词：　水利工程; 施工管理; 质量意识; 管理制度; 问责制;
 

　　水利工程项目的建设防洪、灌溉以及水力发电等方面发挥了至关重要的作用, 是关乎国计民生的重要基础设施建设项目之一。但由于水利工程建设涉及到众多领域的内容, 其施工过程十分复杂, 任何一个环节出现问题都会影响到水利工程的质量和使用效果, 所以, 必须加强对水利工程的施工管理。

　　1、 水利工程施工管理的重要性

　　1.1、 为工程顺利完成施工打下良好基础。

　　我国的水利工程项目规模普遍较大, 工程施工过程中需要管理的环节也非常多。第一点, 必须要在实际施工开始之前做好施工预算的编制工作。第二点, 在施工准备期间, 施工企业必须明确各个部分以及各个施工人员的具体职责, 以保证各部门之间能够协调合作, 充分共享施工资源。第三点, 施工准备期间, 施工企业还应严格审查施工合同以及招投标文件等, 以确保两者的准确与合理。第四点, 实际施工开始之前, 施工企业要对施工计划、施工人员以及施工进度等施工要素的监管工作作出合理的指导。从以上安排可以看出, 水利工程施工管理对施工各环节都做了合理配置, 为水利工程施工的有效完成打下良好的基础。

　　1.2、 促进施工质量的提升。

　　水利工程施工管理工作应关注到工程施工的每个阶段的各个环节。有效的水利工程施工管理工作, 可以保证施工企业认真审查施工设计图纸, 进而确保水利工程的每个细节部分都能根据施工设计图纸的相关要求严格施工[1]。另外, 水利工程施工管理工作的开展, 能够有效监督全体施工人员, 以促进施工进度达到施工设计要求, 从而防止延误工期现象的发生。

　　1.3、 保证施工安全。

　　水利工程施工过程中, 有效的施工管理工作能够确保工程施工的安全。施工管理人员在水利工程施工的各阶段各环节中, 严格监督施工人员的施工行为, 通过增强所有施工人员的安全意识来尽量避免施工安全事故的发生。同时, 水利工程施工管理不但可以充分保证施工人员的人身安全, 还能有效降低施工作业对环境造成的污染程度, 并进一步保证水利工程施工质量。

　　2、 水利工程施工管理存在的问题

　　2.1、 施工质量意识不足。

　　无论是何种类型的工程项目建设, 保证质量永远是最重要的任务。但从目前的实际情况来看, 在不少水利工程施工企业中, 施工人员的质量意识都相对薄弱, 从而造成很多豆腐渣工程的出现, 对工程质量造成十分严重的影响。

　　2.2、 施工准备不充分。

　　在水利工程开始施工之前, 施工企业需要准备和投入大量的施工资源, 并从整体上对水利工程进行详细分析和研究, 如施工设计图纸、施工规划书以及施工可行性分析等。但为了节约施工成本, 大部分施工企业并未对水利工程进行全面系统的调研, 也没有综合考虑施工经济性和施工环境等因素, 这就在一定程度上影响到整个工程项目的评估和立项工作, 从而导致水利工程质量难以得到有效保障。

　　2.3、 相关制度不健全。

　　不少施工企业在工程施工管理方面缺乏先进的管理理念, 从而造成施工管理工作难以跟上多元化发展的进程。尽管施工企业的各个部门都有明确的分工, 但水利工程施工管理工作需要横跨多个部门, 并且各部门都有相应数量的施工人员和技术人员, 这就在很大程度上加大施工管理人员的工作难度。工作难度的增加, 主要原因还是在于施工企业没有制订合理的考核制度以及奖惩制度等, 从而造成施工人员缺乏工作积极性, 不能严格落实施工任务。

　　3、 提高水程施工管理的对策措施

　　3.1、 加强施工管理预算。

　　水利工程施工管理预算对水利工程施工管理效率有非常重要的影响。因为水利工程施工规模一般都很大, 需要的费用支出也相对较多, 所以在进行工程施工管理预算之前, 一定要加大对施工人员的管理力度, 为合理控制资金流动提供便利, 从而有效提高水利工程施工资金的利用率和施工效率[2]。

　　3.2、 严格落实施工质量问责制。

　　施工质量问责制的实施, 就是将施工质量的责任具体到各部门各员工, 以严格监管施工过程的每个环节和施工人员。同时, 监理机构应加强对施工企业的监督, 并承担相应的监督管理责任, 由此构建—个健全的工程监督和管理体系。在进行水利工程验收过程中, 验收人员必须以国家标准为基本依据, 同时做好质量验收报告, 并对验收报告负责。

　　3.3、 不断完善施工管理制度。

　　随着水利工程建设的持续发展, 现行施工管理制度、管理理念以及管理技术等已不能有效适应当前水利工程施工管理的实际需要, 难以充分保证工程质量和施工安全。所以, 施工企业在完善施工管理制度的同时, 还应不断提升管理人员的管理水平, 及时转变其管理理念。另外, 水利工程施工管理人员应根据相应的管理制度严格进行规范化管理, 从而促进水利工程施工管理水平的不断提升。

　　总之, 水利工程施工管理工作对工程质量、施工成本以及施工效率等有非常重要的影响。施工企业必须对水利工程施工管理的重要性有深刻认知, 积极分析和研究水利工程施工管理存在的问题, 并据此加强水利工程施工管理预算, 严格落实施工质量问责制, 不断完善施工管理制度, 从而全面提升水利工程质量, 提高企业经济和社会效益。

　　参考文献：

　　[1]梁波.水利工程施工管理的质量控制[J].农业开发与装备, 2016 (10) :51.
　　[2]李素梅.浅谈水利工程管理单位预算管理[J].中国集体经济, 2017 (8) :38-40.