摘要：伴随着我国几十年的经济飞速发展，我国水利工程已经在我国经济发展过程中有着非常重要的地位。在水利工程投入正式的使用过程中，关于水利工程的深入改革也在不断地进行，这使得对水利工程的管护正常走向现代化。通过对水利工程现在管护过程中所存在的问题进行分析，并有针对性地提出解决措施。
关键词：水利工程; 物业; 管护模式;
1 对水利工程进行物业化管理模式的优势
1.1 降低水利工程管理运行成本
对水利工程进行日常的养护作业与维修是非常重要的一项工作。水利工程的物业管理服务主要是由政府出资，由市场上的物业单位提供物业服务。在选择物业公司的时候，主要是通过市场化的竞争方式来选择满足要求的企业。由于引入了市场上的企业相互竞争，这使得水利工程的物业成本得以降低，不断减少物业养护费用。由于提高了物业服务人员的专业能力，能够减少养护人员的数量，这使得财政支出的物业费用能够得到降低。
1.2 提高水利工程的工作效率
对小型水利工程实施“物业化”管护模式能够使得物业企业作为养护的工作主体，可以直接弥补水利工程工作人员不足的现象。由于水利工程不再肩负水利工程养护的作业，能够将日常的工作放在对水利工程进行监督管理、制定合理的管护方案等工作上，提高了水利工程相关工作的效率。
2 水利工程管理和维护管理方法的重要性
我国任何单位以及个人都有义务参与到防洪中，所以在对水利进行管理的时候，应当在第一时间发现和解决所存在的安全隐患。在水利工程日常工作过程中进行及时的管护是非常重要的，如果水利工程出现安全事故，将会给上下游带来很严重的后果。在灾害发生之前，需要及时地消除所有的安全隐患。由于水利建筑物的运输方式往往会发生改变，建筑物以及水生态系统正常范围内的变化不会产生较大的影响，但如果出现了非常规变化，将会使得水利系统无法正常运行。假定没有及时地处理，将会使得水利工程出现事故。为了及时地发现水利工程系统所存在的安全隐患，需要及时地对水利工程所存在的安全隐患进行及时的排查。当水利工程中所使用的管护设备无法满足要求的时候，应当及时地结合水利工程的实际情况，有针对性地提高水利工程的管护能力，确保水利工程的运行状态良好，发挥水利工程的作用。
3 水利工程管护所面临的问题
3.1 工作人员的管理能力有待提高
由于很多水利工程在进行管理的时候，水利工程工作人员的管理能力还有待进一步提升。在水利工程的周围常常存在着随机的放牧以及人为破坏现象，这对水利工程的质量以及安全运行存在着一定的挑战，对水利工程进行水资源管护存在着一定的影响，从而使得水利工程无法正常地进行工作。
3.2 水利工程的资金不足
由于我国供水价格存在着一定的不合理现象，国有水利企业的运行机制有待进一步提升，从而使得我国对水利工程的管护资金存在着一定的缺乏，这进一步加速了水利工程的老化。我国在20世纪中期就已经建立了很多水利工程，由于长时间的运行，这使得水利工程出现一定的老化现象，使得水资源的使用效率慢慢地降低，一些安全隐患慢慢地暴露出来，对我国经济和水利工程周围的居民的安全产生了一定的威胁。
4 解决水利工程所面临问题的方式
4.1 提高水利管护工作人员的综合能力
目前我国很多水利工程的管护工作人员的教育程度较低，管理能力相对较弱，部分工作人员年龄相对较大，使得水利工程管护能力相对较低。应当不断地提高水利工程管护工作人员的综合能力，在日常的工作过程中，不断地加强对管护工作人员的培训，提高工作人员的综合能力。水利工程的管护还应当完善激励与惩罚制度，通过合理的激励与处罚，提高工作人员的积极性，充分发挥管护工作人员的主观能动性。
4.2 加大对水利工程的资金投入
由于很多水利工程设施相对陈旧，部分水利工程的建筑设备相对简陋，这对管护工作人员带来很多不利，使得工作人员难以顺利地开展养护工作。我国应当不断地加大对水利工程的更新换代，到了一定的年限，需要及时地更新水利工程的养护设备，切实改善水利工程的工作环境。
4.3 对水利工程进行现代化的物业化
对于水利工程的物业管理需要结合当地的实际情况进行调整，积极地开展物业工作。可以从水利工程中选择基础硬件相对较高的单位进行物业管理，通过招投标的方式在市场上选择满足符合要求的物业管理单位。对于区域内的小型水利工程，可以将很多小型物业管理单位集中管理，统一打包委托第三方物业管理公司进行管理，确保物业管理的服务质量，使得小型水利工程的管护工作得到切实的落实。
5 结语
水利工程能否正常地投入到工作中主要取决于物业管理人员的管理工作以及日常的维护工作质量。所以在对水利工程进行管护以及风险管控的时候，需要不断地协调多方资源，严格落实日常的物业管理工作，使得水利工程能够以最佳的状态投入到日常的运行中。
参考文献
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[2]葛孚强，张瑛.德州市李家岸灌区推行物业化管理的实践[J].山东水利，2017,12:10-11.
