ERP系统的主线是人力、物力、财力，该系统通过管理方式方法的转变、业务流程的优化、一体化的应用系统，实现企业资源的精细化管理，为资源配...[全文]
添加时间：2015-08-17
目前电力物资管理的现状，电力物资管理在不断的发展，已经从传统的物资供应加入了先进的物资管理模式，形成了电力物资管理的基本流程；电力...[全文]
添加时间：2015-08-17
所谓物资管理，就是对施工企业生产经营活动中所需各类物资的计划编制、采购订货、供应、保管、运输、回收、核算成本等各项工作的总称。在施...[全文]
添加时间：2015-08-17
所谓废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的，以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资...[全文]
添加时间：2015-08-17
1医院物资管理存在的问题医院物资管理存在的主要问题:①物资采购管理不规范，多批次、小批量；②科室需要物资时直接到仓库领取，以领代消，...[全文]
添加时间：2015-08-17
我国的医疗体制改革所体现的两个重要制度就是《医院财务制度》和《医院会计制度》，它是改革政策落实的重要方面，医院在这两个政策的实行下...[全文]
添加时间：2015-08-17
随着医疗改革深入，很多医院意识到物资管理在医院管理中的重要价值[1],追求的是利用有限的资源为患者提供优质的医疗服务，从管理要效益，降...[全文]
添加时间：2015-08-17
1树立安全第一，及时第二，经济第三的采购理念-助推石油石化物资采购科学理性石油石化行业高温、高压、连续生产以及产业链长、企业种类多、...[全文]
添加时间：2015-07-01
引言自2015年中央经济工作会议后，经济新常态被提升到了新的高度，各行各业也对新常态有了更深刻的认识。作为与煤炭企业依依傍水的煤矿物资...[全文]
添加时间：2015-07-01
由于能源的使用量大幅度增加，煤炭行业开始了飞快的发展，在煤炭企业求大求量的发展过程中，因产品单一、产能落后等问题，抵御市场风险的能...[全文]
添加时间：2015-07-01
招（议）标管理是物资供应管理的重要内容，在生产运行中占有重要地位，是现代生产经营条件下，煤炭企业的重要利润之一，质量的高低直接关系...[全文]
添加时间：2015-07-01
前言物资采购涉及物资管理工作的方方面面，是物资管理的重要环节，与企业的生产、工程、安全和财务等部门息息相关。所以在当前企业生产和建...[全文]
添加时间：2015-07-01
1加强建筑工程材料计划管理建筑企业中标后，根据工程量清单的内容，项目部应对工程上使用的大宗材料提出需用总计划，对于采购金额超出一定额...[全文]
添加时间：2015-07-01
当今，邮轮产业是旅游和运输行业中最具活力的产业。邮轮市场具有高度的集中性，只有少数实力强大的市场参与者参与竞争。为了能够获得竞争优...[全文]
添加时间：2015-07-01
核电厂的技术复杂、建设周期长，生产准备工作是新建核电项目在设计和建造阶段基本建设的重要组成部分，各项准备工作的质量直接影响到整个核...[全文]
添加时间：2015-07-01
在施工企业整体管理过程中，物资成本是影响企业整体发展的关键性因素，为了将成本降到最低，可以采用集中采购的方式，对物资成本进行一体化...[全文]
添加时间：2015-05-25
1研究背景1.1背景分析我国铁路施工企业成本管理长期受传统体制的禁锢，企业内部成本运作流程漏洞百出，在具体的管理环节存在很多问题，并且...[全文]
添加时间：2015-05-25
1物资计划管理模式创新的主要做法措施1.1在以往的计划管理环节中主要有如下节点设置（1）各物资需求单位在ERP系统选择物料创建采购申请，设...[全文]
添加时间：2015-05-25
0概述非项目类物资引入供应链理念，打破了物资条线与财务、技术、生产等其他条线业务相互独立的管理模式，建立各个专业职能部门横向协同共管...[全文]
添加时间：2015-05-25
随着我国科学技术不断进步和经济的快速发展，全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，导致了市场竞争日趋激烈，风险因素不断加大...[全文]
添加时间：2015-05-25
