6总结
本文通过叙述对国外的研究内容,引入了本文的中心内容,并在文章开头说明了本文的主要研究目标和研究意义,通过以R县地方税务局公务员为研究对象,叙述了本文的主要探究思路和探究方法。然后重新把绩效考核的概念进行了定义,详细的分析探讨了当前的公务员考核制度,并且介绍了一些比较常见的绩效考核方法。然后详细介绍了对R县地方税务局的绩效考核情况,并且详细分析了 R县地方税务局公务员绩效考核的当前状况,指出了没有选择正确的绩效考核评判者、绩效考核目标不够清晰、没有全面对绩效考核认识、仅用来当作奖金分配的根据、绩效考核过程交流匮乏、忽略绩效沟通和改善等一系列的问题。对这些问题的分析为后文中制定科学合理的R县地方税务局公务员绩效考核方案奠定基础。然后探讨了 R县地方税务局公务员360度绩效考核体系设计的可行性,分析辨明了 R县地方税务局公务员360度绩效考核设计的原则,对R县地方税务局公务员绩效考核的对象与考核的主体进行了明确,并从“工作心态”、“工作能力”、“工作意愿”、“工作成绩”、“工作操守”五个方面对R县地方税务局公务员进行考核,确立了指标体系,包括政治思想、个人品质、职业道德、组织纪律、社会公德、领导力与管理形象、幵拓创新能力、组织协调能力、知识技能水平、指导培养下属的能力、责任心、积极性、团队协作、出勤情况、工作数量、工作质量、工作效率、工作效益、廉洁自律、依法办事、克己奉公、勤奋务实等。并利用层次分析法(AHP)对各指标的权重进行了明确,设计了绩效考核表,提出了绩效考核周期与结果应用、考核结果反馈与沟通。最后提出R县地方税务局公务员360度绩效考核体系的卖施流程,探讨了 R县地方税务局公务员360度绩效考核体系实施保障。
现代人力资源管理与开发常用的有效手段是绩效考核,构建符合实际发展状况的R县地方税务局公务员绩效考核体系,从而调动公务员的工作积极性、主动性和创造性,让绩效考核发挥积极有效的功能,有着不同寻常的现实意义,这也是本文选题的原因所在。
由于本人研究水平有限,国内可借鉴的资料比较少,基于360度的行政单位绩效考核的研究尚不成熟,本研究仍存在一定的局限性,由于时间的限制,论文存在不足和错漏之处在所难免,恳请大家批评指正。今后本人将在本文研究的基础上,加强对360度绩效考核的应用研究,以求能够找到设计更合理的绩效考核指标的方法和途径,更加科学合理的制定绩效考核方案,帮助R县地方税务局提高管理水平。
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致谢
在本篇毕业论文即将完成之际,我要感谢很多在论文完成过程给予我帮助的人。首先要感谢的就是我导师刘叶云教授,没有她的悉心教诲和认真指导,我的论文不能如期完成。在论文写作过程,刘老师不烦其琐,一次又一次的指正文中存在的问题,用科学、严谨的态度来引导我深入研究和思考论文的核心问题,使得论文质量得以保证。
感谢湖南师范大学商学院的老师们,感谢他们让我感受到亲人般的温暖,感谢他们为我求学所提供的全部帮助,他们渊博的学识、旁征博引的精彩讲解和谆谆教诲,犹如一盏盏航灯,指引我一步一步前进。
感谢所有被我引用和参考过文献的知名或不知名的作者们,没有他们研究成果做基础,我不可能完成本毕业论文。
感谢各位同学给予我学业上的帮助和鼎力支持!
最后,我要感谢我的家人在我学习期间给予我的鼓励和关心!
