3.2 国有企业思想政治工作与企业文化融合的可行性分析
3.2.1 企业文化的功能
一、引导激励作用企业文化通过塑造共同的企业精神和价值观，引导职工朝企业所希望的方向努力工作，在特定的条件下也会成功激发职工的潜能和主人翁精神，发挥聪明才智，提升劳动生产率，完成企业下达的目标或任务，实现自身价值。
二、凝聚力作用企业文化是一种融合的文化，他可以以一种职工都可以接受的方式将绝大部分员工紧密的团结在一起，产生一种向心凝聚力，这样一种向心凝聚力一旦形成，便能大幅提高员工对于企业的忠诚度，即使在企业暂遇困难的时候也能够保证企业整体的稳定性。
三、企业文化是看不见的管理条文企业都有管理规定，不过那只是看得见的，成功的企业文化能够成为公司管理中看不见的条文，能够从员工的内心上约束员工的工作行为，从而促使员工主动去遵守相关规定，而不是被动服从。
四、协调作用企业是一个利益共同体，在这个利益共同体中，又有不同的小利益共同体，有时按部门来划分，有时按地域或者职务等相关因素来划分，这些小利益共同体相互之间有合作也有竞争，所以也会产生矛盾，而此时成功的企业文化就是合适的“润滑剂”,利益相关方能够在企业文化的作用下进行调和，达成妥协。
五、社会效应成功的企业文化不仅可以影响企业的员工，还可以通过企业的社会活动产生社会效应，比如企业文化强调互助互爱，员工受到影响后也会在生活中与朋友邻里之间体现助人为乐的精神，将企业的文化向社会进行辐射，同时起到提升企业社会形象的效果。
3.2.2 企业思想政治工作和企业文化的相同点
通过上述对企业文化五点功能的分析，我认为国有企业文化建设担当思想政治工作载体的优势主要有以下几个方面：一是国有企业文化本身就含有爱岗敬业等思想工作的部分内容，二者的作用和目的是一致的。二是企业文化不论是在方式方法上还是在心理上都比思想政治工作更易让职工接受。国有企业的思想政治工作通常利用单调的讲座、授课、学习、报告、写材料等活动完成，而成功的企业文化是将公司想要传递的信息和理念融入到工作的各个环节当中，在每一个工作流程的节点上都能体现出企业文化的部分内容，并且企业文化建设的出发点和落脚点都有考虑到职工的切身利益，因此更容易被员工所接受。三是企业文化不是国有企业领导干部等少数领导集体凝结提炼而成的，而是企业上下广大职工干部所在日积月累的工作生活中总结而出，不仅能够代表企业的经营理念，更能够代表广大职工的心声和愿望。四是企业文化能够体现“以人为本”的精神，很多企业文化都把员工视为亲人和把企业视为大家庭，体现了企业对员工的一种关爱和温暖。五是企业文化能够为思想政治工作增添新的灵感和活力，为思想活动的开展提供更为广泛的视界和平台。
3.2.3 思想政治工作和企业文化融合的可行性分析
第一，在工作内容上存在融合互补性。国有企业的思想政治工作强调的是国有企业职工的思想道德水平的建设，而企业文化的主要强调的是希望员工通过不断增强的忧患意识加强学习和提高，不断适应岗位技能的新特点和新要求，因此两者在宣传内容上存在互补融合的可能性①.
第二，工作切入点的融合和互补。国有企业思想政治共作的切入点是希望广大干部职工时刻坚持正确的发展路线和方针，通过奉献精神来为企业的发展做出贡献，而企业文化发展的切入点则是希望通过共同塑造企业和职工的共同目标和价值观，体现的是“以人为本”的精神，希望通过相同的奋斗目标来凝聚企业力量，共促企业发展。
第三，工作方式的互补。国有企业的思想政治工作多是在国有企业党委的领导下通过各级工会组织开展的，以增强企业凝聚力，统一干部职工思想，丰富职工精神生活为目的。企业文化工作的开展方式就多种多样，可以在企业内部通过有关行政部门和宣传部门开展，以树立企业和品牌形象，宣传企业管理理念，提倡以人为本的关爱精神，提升凝聚力和企业核心竞争力为目的。国有企业思想政治工作的和企业文化在工作方式上虽有不同，但是在工作目的是相同的，这两种工作方式完全可以相互补充，将有限的资源集约起来使用，把思想政治工作和企业文化建设紧密联系起来，使两者之间形成良好的纽带，相互促进和共同提升。因此，借助企业文化这个载体，思想政治工作者能够在工作中通过不断的思考，将工作的出发点和落脚点都放在广大思想政治工作对象的利益方面去考虑。
3.3 思想政治工作与企业文化融合的原则
一是明确融合的方针。自我党成立以来，思想政治工作就是我党不断获得斗争胜利的一大武器，在任何时候，都不能在国有企业中轻视、放弃思想政治工作，任何有削弱、不要思想政治工作的想法和做法都是危险的，都是违背四项基本原则的做法，是与社会主义市场经济发展所不相容的①.国有企业的思想政治工作在与企业文化融合的过程中，一定要把握住明确的融合方针，就是坚持四项基本原则，坚持正确的政治立场和方向，通过企业文化这个载体要加大思想政治工作宣传好社会主义基本理论、宣传好“以人为本”的精神，宣传好社会主义核心价值观，有效保证企业思想政治工作和企业文化的正确方向。
二是遵守融合的指导原则。思想政治工作和企业文化融合时必须坚持以“科学发展观”为指导的原则，既保持思想政治工作的先进性，又保持企业文化的活力，思想政治教育工作要和有效的企业文化活动有效的结合起来，特别是融合后两者都要确定和统一一个工作服务的目标，把促进企业经济发展，促进企业解放生产力和发展生产力作为中心任务，把有效及时化解企业内部的给想矛盾，帮助广大干部解决实际困难，推动和谐企业的建设作为基本任务来抓。
三是按照融合的要求。思想政治工作和企业文化融合后，新的思想政治工作就包含着两个方面的要求，一是新的思想政治工作要以大家喜闻乐见的方式，满足广大的干部职工的精神文化生活的要求，因为广大的劳动者是企业发展的主体，是社会主义实践的主体，融合后的思想政治工作必须肩负起满足他们不断增长的精神文化需求的重任①;二是融合后的思想政治工作必须满足广大干部职工提高科学文化素质的诉求，通过多种途径和多种方式不断提高广大职工的思想道德水平和文化技能水平，为企业解放生产力和发展生产力提供源源不绝的动力，最终实现企业和个人的共同进步和发展。
四是建立融合的方法。首先是围绕企业的中心工作融合。国有企业要制定出企业长远发展的战略和中短期规划，通过与企业文化融合过的思想政治工作开展有力宣传，一方面统一思想，增强工作凝聚力和向心力，积极调动广大干部职工工作的热情，另一方面摆脱过去假大空的思想政治工作方式，以有形的方式向干部职工展现企业的发展蓝图和为自身提供的发展平台。其次是在改革创新中融合。在市场经济时代，国有企业的发展依托不了政府和国家，惟有通过创新才是保持持续发展的重要途径，国有企业发展离不开创新。国有企业可以牢牢把握住“改革创新”这面大旗，促进企业思想政治工作和企业文化的融合，通过定期组织广大干部职工召开座谈会、发布会、通报会，通过创办发行企业内刊等多种宣传方式，大力宣传企业的创新成果、创新制度，营造改革创新的良好氛围，在潜移默化中使广大职工接受融合后的思想政治工作。最后是在活动中融合。国有企业通过在各部门中开展各式各样新颖而对职工本身有意义的活动，推动思想政治工作和企业文化的融合，例如可以在各二级单位和各部门中开展文明创建评比的活动，可以开展文体活动，先进事迹报告会，鼓励员工以不同形式不同程度的参与到企业的建设和管理过程中，增加员工的集体荣誉感和归属感，这样一方面可以激发广大职工的主人翁意识，另一方面在活动中推动了企业文化建设，提高了干部职工的素质，并且潜移默化的对干部职工思想上的人生观、价值观会造成积极影响。
