1、 搞好施工前的准备工作
在水利水电工程施工以前，我们首先要考虑的是如何把前期准备工作做好，也就是确定清楚的施工方案，以及明确的施工程序，并且以此作为施工依据来开展后面的建设工作。水利堤防工程与其他建筑项目相同，在建设程序上也是由建议书、设计招投标、项目实施、可行性研究报告、竣工验收、施工招投标等诸多环节组成的。除此之外，相关负责人一定要采取一定措施，办好各种手续，从而能够使工程项目在枯水季节得以施工。
2、 做好施工方的选择工作
从一定程度上来看，施工单位的质量会极大地影响建设工程的质量。所以，我们一定要认真地筛选合适的施工人员。具体地，在施工以前，我们在做好项目招标工作时，一定要严格地按照国家有关施工方的招标文件来开展，力求以公平、公正、公开为原则，惟有这样，才能保证我们选出的施工方，是能够达到相关方的要求的，同时确保施工方的主要人员有一定的实力，较为丰富的施工经验和比较好的信誉。
此外，在我们审查施工单位的施工资格时，一定要对其参建人员进行审查，以保证其实际数量和投标所报出来的数量是基本一致的。另外，值得一提的是要加强对其中的项目经理和技术人员、主要负责人的资格审查。除此之外，监理人员也可以对施工建设起到一定的作用，其综合素质的高低，将会直接对水利提防工程的施工进度、工程质量及安全起到一定的作用。为此，从这一角度来看，我们一定要选择有良好信誉，较强的施工经验，以及较高的施工技术的监理单位。与此同时，还要加强对实际到场的监理人员的管理工作，以保证施工人员数以及所有的施工人员的综合素质都能达到要求。最为基本的，就是监理人员一定要有相应的资质，以及一定的敬业精神与素养。
3、 加强施工期间的质量管理
施工质量是用来判断施工单位的具体施工水平高低的最为有效的标准。与此同时，我们也在工程建设中，往往以合格的施工质量作为其中最为重要的目标。在具体的工程施工中，工程质量是最为关键的。如果在施工中难以保证施工质量，再来谈施工方选取的管理、成本管理等其他一切措施，就失去了意义。所以，我们一定要对工程的施工质量有足够的重视。为此，我们要从以下几个方面来分析问题。
3． 1 强化对施工方案、图纸的管理
在工程施工中，我们往往会把设计单位、监理单位及施工单位放在一起。之所以这样做，就在于想对其中的施工技术做一些深入的探讨，从而让相关人员能对自身的技术能力有一个深刻的认识，同时还要对施工图纸展开更加深入的分析和研究，及时的发现在水利水电工程施工图纸中存在的问题，并且及时采取相应的措施解决这一问题，保证图纸在施工中是合理的和准确的。减少由于图纸的不合理而造成的工程建设出现问题的概率。严格的以相关的报批程序进行施工，具体的按以下流程来: 其一是呈上开工报告 ，其二是制定详细合理的施工方案，春三制定切实可行的施工工艺。在整个施工活动期间，施工方一定要把相关文件及工程项目的实际情况结合起来，从而撰写与现实情况相符合的施工方案，同时还要把这一方案交给相应的监理工程师审核。
待通过了审核以后，再以其为依据开始施工。与此同时，还要尽可能地减少在施工过程中出现的擅自更改施工方案的情况的发生。尤其是在施工过程中，往往有一些比较重要的施工环节，作为施工中的主要参与者，施工方一定要对施工进行反复的思考，并且在权衡所有情况以后，详细地拟定施工工序和具体的施工方案，为工程施工做好一切准备工作。
3． 2 强化对原材料质量的管理
在施工中，材料的质量是影响到水利提防工程建设的首要因素，所以，在施工过程中，我们一定要强化其中的材料管理工作，以保证在施工过程中使用的原材料是符合施工要求的材料，在采购材料时一定要对不同的材料生产厂家做对比，选择那些信誉比较高，质量有保障的产品。与此同时，在材料正式使用时，一定要对材料采取抽样检查的方式，如果发现其中有不符合要求的材料，仍然要防止其进入施工场地，可以及时更换成其他质量合格的材料，以保证在施工中能有合格的材料。这样一来，就可以从根源上对工程质量进行严格的控制，杜绝因为材料的质量问题，而出现豆腐渣工程的现象。
3． 3 加强对施工过程质量的管理
施工时，监理方一定要严格地按照一定的管理细则，同时以它为依据，履行相应的监督管理职责，再以相关的规定为根本依据，对工程施工的各个环节认真检查和验收。在保证工序符合要求的情况下，再继续开工，如果出现了不合格的工序，要立即停止施工，并且做好改工作。
而且，如果有必要，还要进行返工。而根据工程建设的难点及重点，监理人员要对这一过程进行全程监控，使工程的质量有所提高。
3． 4 强化安全管理
在堤防工程施工中，安全施工一直以来都是其中的重要环节。在社会不断向前发展，以及水利提防工程项目越来越多的情况下，有越来越多的人员和单位重视安全施工工作。所以，水利堤防工程在施工过程时一定要加强对施工中各环节的重视，要以安全第一，预防为主，为其中的最主要的指导思想，从而保证安全管理工作可以得到实施。在具体的施工时，一定要要求施工方配备一定数量的安全工程师，以配合项目经理开展好施工工作，共同做好工程建设的安全管理工作。与此同时，工程部、监理人员要及时到施工现场进行检查，做好安全隐患的排查工作，如果在施工现场发现一些不利于安全施工的因素，要立即采取措施，必要时可以强制停止施工，以确保在没有隐患的条件下施工。
同时，也要采取措施增强施工人员的安全意识，和提高他们的综合素质，这也是确保安全施工的重要手段所在。
4、 结束语
在我国大搞经济建设和实施水利建设的同时。根据我国的水利工程建设的特点为工期长、跨度大、涉及范围广等。所以，总的来看，其管理工作相对是比较复杂的，具有较强的综合性，而如果我们加强对其管理，就可以使施工质量有保障，同时可以提升工程的经济效益。所以，从这一点来看，在实际的施工过程中，我们一定要以施工单位选取、原材料管理、安全生产管理等各方面为切入点，对各个施工环节加强管理，从而达到工程质量和效益最大化的双赢目标。
参考文献：
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