MBA毕业论文选题管理学方向
1、论企业核心竞争力
[提示]核心竞争力的理论渊源;核心竞争力的基本内涵及理论体系;该理论的基本命题研究，如积累性学识、路径依赖、边际搜寻、能力演进和起源，等等;创新与核心竞争力;企业专业化、多元化和战略联盟发展与核心竞争力;企业战略理论的新发展--核心竞争力的管理;我国企业核心竞争力现状、问题分析以及如何提升企业核心竞争力;核心竞争力的比较方法研究。
2、现代管理理论热点问题研究
[提示]
(1)学习型组织问题研究：学习型组织的类型;学习型组织的特点和功能;学习型组织的结构和管理;学习型组织的设计原则;如何培育和建立学习型组织。
(2)企业团队管理：群体的特点与结构;群体规范与劳动效率;团队与群体的关系;如何塑造高效的团队;团队成员间的合作与协调;团队的领导者与团队的管理。
(3)企业家与职业经理人问题研究：企业家人力资本的作用;企业家特征及企业家阶层的形成;企业家特点及企业家生存环境研究;企业家成长模式;中国企业家特点及相关问题研究。
(4)项目管理：项目管理的基本程序、内容及研究方法;项目管理中涉及的人际关系、沟通技巧等主观经验问题研究;项目管理风险分析;如何提升项目管理者的能力和技巧。
(5)企业联盟问题研究：联盟的类型及形式;联盟的作用及特点;战略联盟与学习型联盟组织的特征;联盟战略模式的理论分析;中国人世以后，联盟企业的发展模式。
3、消费者行为研究
[提示]
消费者心理分析;消费者购买行为模型;流行时尚研究;针对消费心理的各种营销模式;影响消费心理的社会因素(文化、习俗、生活方式等);未来消费心理变化趋势分析及企业营销模式。
4、现代商务谈判
[提示]谈判基本问题研究;谈判的理论分析;谈判的基本原则与规则;谈判中的心理分析;商务谈判的策略技巧研究。
5、激励理论的研究
[提示]激励理论的产生与发展;激励机制;有代表性的激励理论分析与评价;激励理论的应用(如何提高激励的有效性)。
<u>MBA论文</u>选题是保证论文质量的重要环节，选题的质量直接决定最后论文的质量。需要说明的事项如下：
1.本参考选题的应符合所在的专业方向的学科要求，具体题目由学员与导师协商确定。
2.本参考选题所强调的指导思想。本参考选题力图体现MBA的教育思想培养学员运用所学的现代工商管理理论、方法和技术解决所在组织(企业、政府、大学、医院等)面临的实际管理问题的能力。因此，强调论文选题应当以所在组织为主体，以解决所在组织面临的问题为目的;以论文是否很好地运用所学的理论、方法与技术解决了一个管理实际问题为质量标准。总之，强调MBA论文是解决实际问题的一个方案(而非解决普适性问题的学术论文)。当然，如果MBA论文能够在理论、方法上有所创新，更好。
3.选题的基本格式为：
《企业(大学、医院等组织)(问题)研究》
例如：《XX竞争战略研究》 《XX政府建立服务型政府的途径研究》
一、 公司财务管理/会计学
1.企业财务战略研究
2.企业上市公司财务信息披露研究
3. 企业价值评估体系研究
4.企业资本经营研究
5.企业并购事件中的财务管理研究
6.集团公司财务管理问题研究
7.企业内部财务控制制度研究
8.企业跨国经营中的财务问题研究
9.企业财务管理中有研究价值的事件的案例分析
10.集团公司资金控制体系研究
11.企业财务业绩评价体系研究
12.企业财务预警体系研究
13.企业环境会计与审计研究
14.企业税务会计研究
15.企业战略管理会计研究
16.企业上市公司会计问题研究
17.企业会计研究方法研究
18. 企业电子商务环境下的会计问题研究
19.企业成本管理研究
20.企业投资融资决策问题研究
22.企业证券投资组合绩效的实证研究
23.上市公司的投资价值分析
24.企业证券投资策略研究
28.上市公司的综合财务评价
二、战略管理/一般管理/企业伦理学
1.企业总体战略(多样化、并购、国际联盟等)规划研究
2.企业竞争战略规划研究
3.企业战略实施问题(如组织变革、文化再造、治理结构、战略绩效、评估与控制等)研究
4.企业核心能力研究
5.企业管理变革和创新研究
6.企业业务流程再造研究
7.企业经营管理中遇到的伦理问题的个案分析(案例研究)
8.企业伦理建设的方法、方案研究
9.企业客户管理中的企业伦理问题研究
10.企业人力资源管理中的企业伦理问题研究
三、生产与运作管理
1.企业生产设施规划研究
2.企业物流系统规划
3.企业生产现场整体优化研究
4.企业生产计划与控制系统分析与优化研究
5.LP(精益生产)、MRPⅡ(制造资源计划)、CE(并行工程)、BPR(企业流程再造)、FMT(柔性制造技术)、AM(敏捷制造)、TQM(全面质量管理)、6б管理、PDM(产品数据管理)、AMT(先进制造技术)、CIMS(计算机集成制造系统)、SCM(供应链管理)等在企业中的应用研究
6.服务型企业运作管理系统分析与优化研究
7.企业办公系统分析与优化
8.企业供应链管理研究
9. 企业资源计划(ERP)系统的建立(改进、与再造等)研究
四、市场营销
1.企业进入国际市场战略研究
2.产品的市场研究
3.企业产品策略研究
4.企业产品定价策略研究
5.企业促销策略研究
6.企业分销策略研究
7.企业产品的顾客购买行为研究
8.企业网上营销方法研究
9.企业营销组织再造研究
10.企业营销观念、文化再造研究
11.企业销售队伍建设研究
12.企业品牌建设研究
13.企业某种营销新理论(新方法、新技术)的应用研究
14.企业顾客关系管理(CRM)研究
15.企业市场营销战略研究
16.企业市场营销新方法的应用研究
五、人力资源管理
1.企业(组织等)人力资源规划研究
2.企业(组织等)激励机制研究与设计
3.企业(组织等)薪酬方案设计研究
4.企业(组织等)绩效考评方案设计研究
5.企业(组织等)员工培训方案研究与设计
6.企业(组织等)人力资源管理战略研究
7.企业(组织等)员工招聘方案设计研究
8.企业(组织等)员工职业生涯管理方案研究
9.企业(组织等)员工满意度调查及研究
10.企业(组织等)员工需要调查及研究
11.企业(组织等)员工激励对策研究
参考文献
[1]李勇，徐震.青年报，2009，第19期，125-108
[2]徐静.世界报.第51卷，2013，第10期，105-108[3]许爱强，史贤俊，曲东才，2013全国学术论文集，北京，307-309
[4]Jingxiu Li, Baisheng Chen, Making electronic circuit simulation experiment based on the GUI of MATLAB, Journal of Electrical and Electronic Education, 2004, 26(4):99-101
[5]V. Vapnik,The Nature of Statistical Learning Theory. NY:Springer Verlag,1995.
[6]Jun Yao, Guihua Zeng, Key agreement and identity authentication protocols for ad hoc networks, Internal Conference on Information Technology:Coding and computing,2004， vol.2, pp1025-1028.
[7]Bohn, O. & J. Flege. 1992. The production of new and similar vowes by adult German learners of English. Studies in Second Language Acquisition 14: 131-158.
[8]Starr, Paul. “The Electronic Reader.” In Reading in the 1980s. Ed. Stephen Braubard. New York: Bowker, 2315.“
