摘要：近年来, 计算机技术在人们的工作与生活中得到普及, 企业的信息化建设离不开计算机应用技术的支持。文中将对计算机应用技术对企业信息化的影响展开探究, 并探究利用计算机应用技术推动企业信息化发展的有效途径。
关键词：计算机应用技术,企业信息化,影响
在信息技术的推动下, 我们迎来了信息化时代, 此时社会发展节奏加快, 为了适应现代化的发展需求, 提高自身的竞争实力, 企业应当积极开展信息化建设, 在这个过程中计算机应用技术发挥着不可替代的重要作用, 对其影响展开探讨有着重要意义。
1、计算机应用技术对企业信息化的影响
1.1 积极影响
首先计算机应用技术能够推动企业办公效率的提升。信息技术带动了人们工作方式的改变, 此时脑力劳动在企业发展中的地位与作用越来越突出, 计算机的应用为企业信息化发展提供了重要的保障, 可以使信息处理效率、生产效率等均得到极大的提升。同时企业可以在网络上获取信息资源, 了解市场发展趋势, 继而展开高质量的办公。
其次计算机应用技术能够推动企业信息管理准确性的提升。企业在经营管理的过程中会涉及到较多的数据与信息处理问题, 计算机应用技术的有效运用可以使数据与信息处理的效率以及准确性得到有效的提升, 企业可以根据自身需求选择数据处理软件或工具, 然后展开数据分析与处理工作, 在计算机技术的支持下, 企业可以将科学化的数据信息作为决策依据, 继而制定出合理的企业发展战略。
最后计算机应用技术还能够推动员工职业能力的发展。在信息发展的带动下, 企业经营管理方式也发生了一定的变化, 此时企业对员工的素质与能力也提出了更高的要求, 为了使自身的能力能够满足现实需要, 员工应当加强学习, 不断总结自身的工作经验, 并学习先进的计算机技术, 使自己能够具备较强的计算机操作能力, 可以运用计算机应用技术展开各项工作。
1.2 消极影响
虽然计算机应用技术可以有效推动企业信息化发展, 但是也带来了一定的安全隐患。首先, 计算机应用技术有可能导致企业机密信息的泄露, 如果一些不法分子有不良企图, 他们就可以通过植入后门程序的方式, 对计算机进行远程操控, 如果企业的相关信息没有进行必要的安全设置或者加密处理, 不法分子就有可能在数据传输的过程中将数据拦截下来, 并窃取关键性信息;其次, 计算机应用技术也有可能导致信息的篡改, 如果不发分子掌握了数据传输的规律与格式, 那么他们就有可能利用计算机技术以及网络技术修改信息, 或冒充用户将虚假信息传送出去, 继而致使企业蒙受损失;最后, 计算机系统在使用的过程中还有可能出现安全漏洞, 如果漏洞被黑客或者不法分子发现, 他们就有可能利用漏洞做出危害企业信息安全的行为, 如植入病毒、盗取信息等, 致使企业遭受严重的损失。
2、利用计算机应用技术推动企业信息化发展的途径
2.1 将计算机应用技术应用到企业内部管理中
企业内部管理对计算机技术的依赖性也是较高的, 其设计的范围较广、应用的技术类型较多。在计算机技术的帮助下, 企业能够高效、全面的收集到信息资源, 并对资源进行合理的整合、分析与加工, 这些信息能够成为企业决策的重要依据, 使企业决策具有较强的科学性、准确性以及合理性。常用于内部管理的计算机应用技术包括产品数据管理技术、事务处理系统、企业资源计划技术以及决策支持系统等, 这些技术深入到了企业工作的各个环节中, 并起到了极大的应用优势, 有利于推动办公自动化的建设与发展。
2.2 将计算机应用技术应用到供应链管理中
企业在经营管理的过程中离不开供应链的支持, 原材料采购、产品存储、材料运输、产量加工、产品销售的整个环节都存在于供应链上, 其主体包括供应商、生产者、服务商以及销售客户等, 在网络技术的帮助下, 生产商、供应商以及企业之间的交流合作不再受到实践与空间的限制, 而是可以展开电子商务合作, 这种合作模式具有高效的特点, 可以改变传统的供应链模式, 使生产生活都得到极大的便利。将计算机技术应用到供应链管理中可以推动电子商务展开, 使管理过程更加规范化、科学化, 使整个产品运作过程都变得高效、完善。
2.3 将计算机应用技术应用到生产过程控制中
在企业生产的过程中, 生产环节是十分关键的, 它会对企业的健康发展造成较为直接的影响, 为了推动信息化的深入发展, 企业应当将计算机技术应用到生产过程控制中, 如网络技术、电子技术以及自动控制技术等, 在这些技术的辅助下, 企业管理者可以实现对生产过程的实时监控, 并使企业的生产效率以及生产质量都可以得到有效的提升。计算机应用技术可以使管理者实现对生产过程的信息化管理, 并提高管理过程的规范性与科学性。
3、结语
计算机应用技术对企业信息化的发展既有推动作用, 但是同时也带来了一定的消极影响, 企业应当正视计算机应用技术的作用, 努力规避不良影响, 使企业的信息化建设可以顺利展开。在应用计算机技术展开信息化建设时, 企业应当将其应用到企业内部管理、供应链管理以及生产过程控制等各个环节中, 让企业可以实现与时俱进的发展。
参考文献
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